Accueil / La gestion des ressources humaines dans le secteur bancaire : cas de la banque populaire

La gestion des ressources humaines dans le secteur bancaire : cas de la banque populaire

    Le travail est divisé en plusieurs pages (articles). Voici la liste :

  1. La GRH dans le secteur bancaire: la banque populaire

  2. La définition de la gestion des ressources Humaines GRH

  3. Les styles de direction des Ressources Humaines

  4. Les domaines et les dimensions de la GRH

  5. Le rejet du modèle taylorien et les nouvelles responsabilités sociales

  6. Les objectifs de la gestion des ressources humaines GRH

  7. L’évolution de la gestion de Ressources Humaines

  8. L’émergence de l’école des relations humaines et de la GRH

  9. Les principales démarches classiques de la GRH

  10. La formation dans la GRH moderne : notion et objectif

  11. La démarche moderne de la GRH: 5 phases successives

  12. La rémunération : déf., composantes, 3 formes et gestion

  13. L’élaboration d’un programme de formation

  14. Transmission et évaluation de la formation

  15. Le suivi, l’étape qui suit la formation

  16. L’historique des banques marocaines et du secteur bancaire

  17. Structure et organisation des banques au Maroc

  18. Présentation synthétique du groupe banques Populaire

  19. Le leadership de Crédit Populaire du Maroc

  20. La division des R.H. dans le crédit populaire du Maroc

  21. Attributions par domaine au niveau de la Banque C.P.

  22. La conception et les défits de la GRH

  23. La démarche de la GRH dans la banque populaire

  24. Recrutement par internet : sites d’entreprises et d’annonce en ligne

  25. La formation dans les banques, Crédit Populaire du Maroc

  26. Le système d’information de la GRH (SIRH)

Scroll to Top