La valeur performative des actions de communications de ces acteurs non étatiques Dans cette deuxième partie du chapitre deux interrogations principales nous guideront à savoir : Comment le territoire de la Région de Douala en tant que marque est conçu par les agences de tourisme par rapport à leur(s) cible(s) ? Comment les agences de […]

COMMENT COMMUNIQUENT LES ACTEURS NON ETATIQUES ET QUELLE EST LA VALEUR PERFORMATIVE DE CES ACTIONS DE COMMUNICATION ? Les acteurs non étatiques concernés dans cette partie sont quelques agences de tourisme présentes dans la ville de Douala. Il s’agit de SOFITOUL, ATM, JULLY Voyages et JUMIA Travel). Nous essaierons également d’analyser les constituants de leurs

CHAPITRE V : LES ACTIONS DE COMMUNICATION 81 La saisie d’opportunité qui se présente en vue d’améliorer sa situation 82 Maintenir et élargir sa marge de liberté d’action pour maximiser ses bénéfices INTRODUCTION Une action de manière laconique est tout ce qu’on fait, et ce qu’on fait est toujours accompagné d’effets aussi bien sur le

LOGIQUES D’ACTEURS : CONVERGENTES OU DIVERGENTES ? Cette partie consacrée aux logiques d’acteurs sera fortement inspirée de l’analyse stratégique de Michel CROZIER et Ehrard FRIEDBERG. Car pour ces auteurs, un acteur n’est pas seulement celui qui tient un rôle, mais c’est celui qui agit dans la situation. Cet acteur adopte des stratégies qui prennent en

DEUXIEME PARTIE : LES DETERMINANTS DE LA FABRICATION DE L’ATTRACTIVITE TOURISTIQUE DE LA REGION DE DOUALA CHAPITRE IV : LES LOGIQUES D’ACTEURS (CUD, DRTL ET LES AGENCES DE TOURISME) INTRODUCTION Dans tout espace social où les individus évoluent, il existe des actions entreprises par ces individus. Ces actions obéissent à des logiques que nous appellerons

LES SYNERGIES D’ACTION MAILLON FAIBLE ? La notion de synergie Le mot « synergie » provient du grec « sun » (avec) et de « ergon » (travail), qui se traduit par la mise en commun de plusieurs composantes pour l’accomplissement d’une tâche, d’une fonction. Nous pouvons par synergie, entendre toute action coordonnée de plusieurs

CHAPITRE III : LES ACTEURS ET OPERATEURS DU TOURISME A DOUALA ET SA REGION (ACTEURS ETATIQUES ET NON ETATIQUES, LEURS MISSIONS, LEURS ROLES) INTRODUCTION Il s’agira dans ce chapitre, d’identifier les différents acteurs intervenants dans la mise en œuvre de l’attractivité touristique, et de constater le malaise qui jaillit sur les préoccupations de synergie entre

CHAPITRE II : DES TOURISTES AUX ORIGINES VARIEES INTRODUCTION Ce chapitre nous permettra quant à lui, a pour visée de classifier les touristes par nationalité, intéressés par la destination Douala et son hinterland. Il s’agira donc de relever l’évolution du nombre d’arrivées par nationalité afin d’en déterminer la proportion communautaire et l’origine géographique des touristes

ATOUTS TOURISTIQUES ET TYPES DE TOURISMES DISPONIBLES DANS LA VILLE DE DOUALA ET SA REGION (quels sites touristiques pour quel type de tourisme ?) Selon l’INS (agence régionale du littoral), les types de tourisme disponibles constituant l’offre touristique de la ville de Douala et sa Région sont : Le tourisme culturel, Le tourisme de montagne,

PREMIERE PARTIE : LES CONSTITUANTS DE L’UNIVERS TOURISTIQUE DE LA REGION DE DOUALA CHAPITRE I : UN PANORAMA DES SITES TOURISTIQUES DE DOUALA ET SA REGION INTRODUCTION L’ambition de ce chapitre initialement était de mettre à disposition une cartographie précise et exhaustive des différents sites touristiques de la ville de Douala et sa région. Malheureusement,