Le leadership féminin : Le développement personnel un levier à l’évolution du leadership féminin ?
Mémoire de recherche en sciences de gestion sur le leadership féminin et le développement personnel comme levier d’évolution professionnelle des femmes cadres et dirigeantes, mettant en lumière les pratiques managériales, les obstacles socioculturels et les stratégies d’autonomisation pour renforcer la place des femmes leaders dans l’entreprise moderne.
Table des matières
Introduction 8
1 La femme au 2eme millénaire 9
1.1 L’image de la condition féminine 10
1.1.1 Impossibilité de concilier vie professionnelle et vie personnelle 10
1.1.2 La femme, l’égale de l’homme ? 12
1.1.3 La peur d’entreprendre 15
1.2 Les effets de l’écosystème sur le leadership féminin 16
1.2.1 Les bénéfices de l’environnement vis-à-vis d’elle-même 16
1.2.2 Les bénéfices de l’environnement vis-à-vis de son foyer 18
1.2.3 Les bénéfices de l’environnement dans le monde de la « Covid-19 » 19
1.3 Le soutien du conjoint dans l’entreprenariat féminin 20
1.3.1 Un pilier psychologique 21
1.3.2 Un amortisseur émotionnel 21
1.3.3 Un apprentissage en commun 21
2 Le déploiement et l’intérêt du leadership féminin 22
2.1 Le réseau féminin, un allier de croissance pour les femmes 23
2.1.1 La puissance des réseaux féminins 23
2.1.2 Les types de réseaux féminins 24
2.1.3 Un vecteur de reconnaissance et d’appartenance 26
2.2 Les Succes Story 26
2.2.1 Lead Girl 26
2.2.2 Mom Boss 28
2.2.3 Alpha Girls 29
2.3 La construction financière féminine 30
2.3.1 La place de la finance 31
2.3.2 L’usage féminin de la finance 31
2.3.3 Un changement de positionnement social 31
3 Le développement personnel, au cœur de la vie d’une entrepreneuse 32
3.1 L’Énergie féminine, un atout sacré à la réussite professionnelle 32
3.1.1 L’Energie du Ying et; le Yang, l’atout de l’intelligence émotionnelle 33
3.1.2 Leader spirituel, l’art d’être dans sa vérité 35
3.1.3 Eveiller son leadership par l’énergie féminine 37
3.2 L’accès au leadership féminin 38
3.2.1 Clairvoyance : la quête de l’excellence 40
3.2.2 Imagination : La clé de l’influence 40
3.2.3 Action : Agir en leader 40
3.3 Le pouvoir des changements sociétaux attendus 42
3.3.1 Un épanouissement individuel et professionnel dans la société 42
3.3.2 Le leadership et son impact sur le bien-être de l’équipe 44
3.3.3 Transmission des valeurs dans la génération future grâce l’inconscient collectif 45
Conclusion 49