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L’impact d’une crise économique sur la relation fournisseur – acheteur

Guide pratique : 8 stratégies d’achat pour surmonter la crise économique

V. Présentation du guide pratique L’enquête réalisée dans la précédente partie nous a permis de construire un guide pratique proposant un ensemble de préconisations pour accompagner les entreprises et les directions des Achats dans la gestion de la relation fournisseurs en période de crise économique. Son déploiement va permettre aux acheteurs de bien piloter les […]

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Impact de la crise sur Achats : Stratégies clés et adaptations essentielles

Troisième partie Les résultats de l’enquête Cette partie présente les résultats de notre enquête sur la base de la méthodologie détaillée dans la partie précédente : une typologie d’enquête : qualitative, une méthode : DELPHI, un processus : fiche de synthèse. Cette démarche s’applique à notre sujet de recherche : L’impact de la crise économique

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Impact de la crise sur les achats: guide pratique et perspectives évolutives

Deuxième partie III. Méthodologie de recherche Cette partie présente la méthode de recherche utilisée dans le cadre de notre contexte. Elle présente aussi la démarche du travail mis en œuvre pour répondre à notre question centrale : l’impact de la crise économique sur la relation fournisseur – acheteur. Après avoir mis en perspective les différentes

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8 clés pour maîtriser la gestion des risques fournisseurs

8. Les outils de gestion des risques fournisseurs La gestion des risques fournisseurs est devenue une des tâches principales de l’acheteur, elle représente 60% de ses priorités aujourd’hui. En effet, une mauvaise gestion des Achats, en particulier des risques fournisseurs, peut sérieusement affecter la continuité de leur production, la qualité des produits et le développement

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Gestion stratégique des relations fournisseur-acheteur : 5 clés pour un partenariat réussi

5. Le mode de management des relations client-fournisseur Dans une étude réalisée en 2008 par Ernst & Young, 70% des acheteurs questionnés jugent que leurs méthodes de suivi sont insuffisantes et souhaitent les améliorer dans l’avenir. La problématique de management des relations fournisseurs est aujourd’hui leurs centre d’intérêt. La plupart des travaux de recherche avancent

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Impact et stratégies : optimiser la relation fournisseur-acheteur en période de crise

Première partie Bibliographie académique A travers l’introduction générale, nous avons pu voir l’évolution historique de la fonction Achat, accompagnée par une brève description des rôles et des responsabilités que l’acheteur a endossés. Nous avons décrit le cadre de notre mémoire à travers l’identification de la crise économique comme élément déclencheur du changement dans la relation

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Gestion de crise et relations fournisseur-acheteur : stratégies et innovations en période de récession

KEDGE Business School Ecole de commerce et de management Spécialité : management des achats internationaux et innovation Mémoire présenté pour obtenir le titre master specialisé de KEDGE Business School L’impact d’une crise économique sur la relation fournisseur – acheteur Par M. Ilyass Mohammed SMIMID Tuteur : M. Jean-Marc ANDRE Membre du jury : M. ANDRE, Jean-Marc Directeur de

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