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Digitalisation et performance des banques dans les pays d’Afrique subsaharienne

Digitalisation et Performance des Banques en Afrique Subsaharienne : Une Analyse Théorique et Empirique

La digitalisation est devenue un enjeu majeur pour les secteurs économiques à travers le monde, et le secteur bancaire en Afrique subsaharienne n’échappe pas à cette transformation. Alors que les technologies numériques redéfinissent les modes de fonctionnement des institutions financières, leur impact sur la performance sociale et financière des banques dans cette région suscite un intérêt croissant. Cet article explore les liens entre la digitalisation et ces deux dimensions de la performance, en mettant en lumière les mécanismes théoriques et empiriques qui sous-tendent ces relations.

Digitalisation et Performance Sociale : Une Transformation Profonde

La première partie de cette étude se concentre sur l’impact de la digitalisation sur la performance sociale des banques en Afrique subsaharienne. La performance sociale, souvent mesurée par l’inclusion financière, l’accessibilité des services bancaires et la contribution au développement socio-économique, est un enjeu crucial dans une région où une partie importante de la population reste exclue des systèmes financiers traditionnels.

La digitalisation, à travers des outils tels que les services bancaires mobiles, les plateformes en ligne et les fintechs, joue un rôle clé dans l’amélioration de cette performance sociale.

En réduisant les coûts de transaction et en élargissant l’accès aux services financiers, les technologies numériques permettent aux banques de toucher des populations rurales et marginalisées. Par exemple, les services de mobile banking, comme M-Pesa au Kenya, ont révolutionné l’inclusion financière en permettant à des millions de personnes d’accéder à des services bancaires sans avoir besoin de se rendre dans une agence physique.

Cependant, cette transformation ne se fait pas sans défis. Les inégalités d’accès aux infrastructures numériques, le manque de littératie financière et les risques liés à la cybersécurité peuvent limiter les effets positifs de la digitalisation.

Une analyse économétrique approfondie révèle que, malgré ces obstacles, la digitalisation a un impact significatif sur l’amélioration de la performance sociale des banques en Afrique subsaharienne, notamment en augmentant le taux de bancarisation et en facilitant les transactions financières.

Digitalisation et Performance Financière : Un Atout Compétitif

La deuxième partie de l’étude examine l’impact de la digitalisation sur la performance financière des banques. La performance financière, mesurée par des indicateurs tels que la rentabilité, l’efficacité opérationnelle et la gestion des risques, est directement influencée par l’adoption des technologies numériques. En automatisant les processus, en réduisant les coûts opérationnels et en améliorant l’expérience client, la digitalisation permet aux banques d’accroître leur compétitivité sur des marchés de plus en plus concurrentiels.

En Afrique subsaharienne, où les infrastructures bancaires traditionnelles sont souvent limitées, la digitalisation offre une opportunité unique de sauter des étapes technologiques. Les banques qui investissent dans des solutions numériques innovantes, telles que les plateformes de paiement électronique et les systèmes de gestion des risques basés sur l’intelligence artificielle, sont mieux positionnées pour répondre aux besoins d’une clientèle en pleine mutation.

Les résultats empiriques montrent que la digitalisation a un effet positif sur la performance financière des banques, notamment en améliorant leur rentabilité et en réduisant leurs coûts opérationnels. Cependant, cet impact varie en fonction de la maturité technologique des pays et de la capacité des banques à intégrer efficacement ces nouvelles technologies dans leurs modèles d’affaires.

Conclusion : Vers une Convergence des Performances Sociale et Financière

En conclusion, la digitalisation représente un levier puissant pour améliorer à la fois la performance sociale et financière des banques en Afrique subsaharienne.

En favorisant l’inclusion financière et en renforçant la compétitivité des institutions bancaires, les technologies numériques contribuent à la transformation du secteur financier dans cette région.

Cependant, pour maximiser ces bénéfices, il est essentiel de surmonter les défis liés à l’accès aux infrastructures numériques, à la formation des utilisateurs et à la sécurisation des transactions.

À l’ère du numérique, les banques africaines ont l’opportunité de jouer un rôle central dans le développement économique et social de leurs pays. En investissant dans la digitalisation, elles peuvent non seulement améliorer leur performance financière, mais aussi contribuer à la réduction des inégalités et à la promotion d’une croissance inclusive.

La convergence entre performance sociale et financière, rendue possible par la digitalisation, ouvre ainsi de nouvelles perspectives pour l’avenir du secteur bancaire en Afrique subsaharienne.

Université de Yaoundé II
Faculté des sciences économiques et de gestion

Département de mathématiques appliquées aux sciences sociales
PO.BOX : 1365 Yaoundé-Cameroon

Mémoire rédigé et présenté en vue de l’obtention d’un Master II Professionnel en Gouvernance Financière,
Option : Métiers de la Banque
Digitalisation et performance des banques dans les pays d’Afrique subsaharienne
Digitalisation et performance des banques dans les pays d’Afrique subsaharienne

Par :
BOURDANNE SOBDIBE CHERIF
Titulaire d’une Licence en Sciences Economiques

Sous l’encadrement de :
Dr ELOMO ZOGO Thérèse

Chargé de cours Université de Yaoundé II

Année académique
2021-2022

SOMMAIRE

INTRODUCTION GENERALE 1
PREMIERE PARTIE : DIGITALISATION ET PERFORMANCE SOCIALE DES BANQUES DANS LES PAYS D’AFRIQUE SUBSAHARIENNE 9
INTRODUCTION DE LA PREMIERE PARTIE 10
CHAPITRE I : DIGITALISATION ET PERFORMANCE SOCIALE : UNE ANALYSE THEORIQUE 11
Section 1 : Les fondements théoriques et une présentation des modalités de mesure 11
Section 2 : Canaux de transmission de la digitalisation sur la performance sociale 21
CHAPITRE 2 : EFFETS DE LA DIGITALISATION SUR LA PERFORMANCE SOCIALE DES BANQUES DANS LES PAYS D’AFRIQUE SUBSAHARIENNE : UNE MISE EN EVIDENCE EMPIRIQUE 31
Section 1 : Digitalisation et performance sociale : une analyse des faits stylisés 31
Section 2 : Modélisation économétrique de la relation entre la digitalisation et la performance sociale des banques dans les pays d’Afrique subsaharienne 36
DEUXIEME PARTIE : DIGITALISATION ET PERFORMANCE FINANCIERE DES BANQUES DANS LES PAYS D’AFRIQUE SUBSAHARIENNE 43
CHAPITRE 3 : DIGITALISATION ET PERFORMANCE FINANCIERE DES BANQUES DANS LES PAYS D’AFRIQUE SUBSAHARIENNE : UNE ANALYSE THEORIQUE 45
Section 1 : les fondements théoriques et une présentation des modalités de mesure 45
Section 2 : Digitalisation et performance financière un examen des canaux de transmission
CHAPITRE 4 : EFFET DE LA DIGITALISATION SUR LA PERFORMANCE FINANCIERE DES BANQUES DANS LES PAYS D’AFRIQUES SUBSAHARIENNE 63
Section 1 : Digitalisation et performance financière des banques dans les pays d’Afrique subsaharienne : faits stylisés et cadre méthodologique 63
Section 2 : Modélisation économétrique de la relation entre la digitalisation et la performance financière des banques dans les pays d’Afrique subsaharienne 68
CONCLUSION GENERALE 75

DEDICACE

Je dédie ce travail à la famille BOURDANNE.

AVERTISSEMENT

« L’université de Yaoundé II (Soa) n’entend donner aucune approbation ni improbation, aux opinions émises dans ce document. Ces opinions doivent être considérés

comme propres à l’auteur »

REMERCIEMENTS

Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et exprimer ma gratitude à mon encadreur Dr ELOMO ZOGO Thérèse pour avoir supervisé ce travail ainsi que pour ses précieux conseils.

Je tiens à remercier chaleureusement ma famille N’DARI MADANG qui m’a aidé à surmonter tous les obstacles.

A mon père BOURDANNE N’DARI qui sans lui ce travail ne serait pas aussi riche, sa patience, son soutien et sa disponibilité.

A ma mère IGNERA MARIAM pour son amour inestimable, son soutien indéfectible et tous ses encouragements. Un grand merci pour toutes les valeurs qu’ils ont su m’inculquer.

Merci également à mes frères et mes sœurs pour leur tendresse, leur attention et leur patience.

A tous les enseignants et professeurs qui m’ont éclairé pendant toutes mes années d’études et à tous ceux qui ont participé directement ou indirectement à la mise en œuvre de cette humble production.

Mes remerciements les plus cordiaux vont aussi à tous mes camarades de Master 2 pour leur présence dans les moments difficiles et les bons moments.

 

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : statistique descriptive de l’effet d la digitalisation sur la performance sociale35
Tableau 2 : Matrice de corrélation de l’effet de la digitalisation sur la performance sociale des banques dans les pays d’Afrique subsaharienne36
Tableau 3 : régression linéaire de notre modèle linéaire40
Tableau 4 : régression linéaire BUDFORMS40
Tableau 7 : Statistiques descriptives performance financière67
Tableau 8 : matrice de corrélation (performance financière) sous stata 201768
Tableau 9 : régression des données de la performance financière (ROA, ROE, CN_E)73

LISTE DES GRAPHIQUES

Figure 1 : Effet de la digitalisation (OUV_COM_LING, AP_MO_BAN, AC_COM_LING, MONETIQUE) sur la performance sociale (BUDFORMS)32
Figure 2 : Effet de la digitalisation sur la performance sociale en zone CEMAC33
Figure 3 : Effet de la digitalisation sur la performance sociale dans l’UEMOA34
Figure 4 : état des lieux de l’évolution de la digitalisation et de la performance sociale des banques dans les pays d’Afrique subsaharienne35
Figure 5 : digitalisation (OUV_COM_LIG, AP_MO_BAN, AC_COM_LIG, MONETIQUE) et performance financière (ROA, ROE, CN_E)64
Figure 6 : effet de la digitalisation sur la performance financière des banques en zone CEMAC
Figure 7 : effet de la digitalisation sur la performance financière des banques dans la zone UEMOA65
Figure 8 : Etats des lieux de l’évolution de la digitalisation et de la performance financière dans les pays d’Afrique subsaharienne66

 

 

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