La gestion du risque dans le secteur bancaire

  1. Gestion du risque de crédit au Crédit Agricole
  2. Le crédit bancaire : Définition du crédit bancaire
  3. types de crédit bancaire et cycle de vie du crédit bancaire
  4. Le risque bancaire: Définition et typologie des risques
  5. Problématique du risque crédit
  6. L'étude de la demande de crédit : l’analyse de l'emprunteur
  7. Identification des besoins de financement et analyse de crédit
  8. Prise de décision d'octroi du crédit : Examen et garanties
  9. Gestion et suivi des remboursements des crédits octroyés
  10. Les systèmes experts : Décision l'octroi de crédit
  11. Modèles de scoring : Construction du système de scoring
  12. La cotation et le système de rating des entreprises
  13. L'objet du modèle de risque crédit
  14. Construction et Paramètres du modèle de risque de crédit
  15. Typologie des modèles internes de gestion de risque crédit 
  16. Les outils de transfert de risque de crédit en nom unique
  17. Le transfert de risque de crédit : les différents modèles
  18. Les instruments de transfert du risque de crédit du portefeuille
  19. Les accords Bâle II et la gestion du risque crédit
  20. Le système bancaire : caractéristiques et acteurs
  21. La gestion du risque dans le secteur bancaire
  22. Crédit Agricole du Maroc, stratégie et structures du CAM
  23. Portefeuille crédit : la structure du portefeuille de crédit
  24. Structures, processus de gestion du crédit et système de décision
  25. Approche de gestion du risque (clientèle des agricultures)
  26. Les limites du système de gestion du risque actuel
  27. Nouvelle politique de gestion de risque crédit
  28. Mise à niveau des ressources du système risque
  29. Modernisation des outils de gestion du risque
  30. Audit des engagements, garanties : Gestion du risque crédit
  31. Implémentation de l'approche standard Bâle II

La gestion du risque dans le secteur bancaire – Section II :
I-Le portefeuille crédit des banques marocaines :
1-La structure par type de crédit [1]:

Type de crédit 2004 2005 2006[2]
Compte courants débiteurs 29629 34247 42199
Crédits de trésorerie 32653 38061 44299
Crédits à l’équipement 34753 45722 52192
Crédit à la consommation 9586 10259 12400
Crédit immobiliers 34935 43791 54771
Autres crédits 30399 31159 28528
Total créances sur la clientèle 171956 203239 234389

Durant les deux derniers années, l’encours global des crédits accordés à la clientèle par les banques commerciales à progressé de plus de 36% soit une progression annuelle de l’ordre de 18 % correspondant à un montant de 30.000 MDH.
le plan structure des crédits
Sur le plan structure des crédits, les crédits à moyen et long terme (crédit immobilier, crédit d’équipement) représentent 46% des crédits accordés à la clientèle par les banques commerciales et enregistrement un taux de progression supérieur à 50 %.
structure des crédits
2-La qualité des engagements [3]
 

Rubriques 2004 2005 2006[4]
Créances sur la clientèle 171956 203239 234389
Taux de couverture 72% 74% 74%

Par rapport à la qualité des crédits accordés à la clientèle par les banques commerciales, on observe une baisse continue du taux des créances En souffrances (CES) malgré l’augmentation des encours des crédits accordés.
L’économie et qui se traduit par un coefficient d’emplois des ressources qui dépasse difficilement les 70 % et induit une surliquidité sur le marché. Notons enfin que toutes les banques se sont engagées dans un processus de mise en conformité avec les exigences de prudentiels locales et internationales
II-La réglementation prudentielle
 
Afin de préserver leur liquidité et leur solvabilité ainsi que l’équilibre de leur situation financière, les établissements de crédit sont tenus de respecter, sur une base individuelle et/ou consolidée ou sous –consolidée, des règles prudentielles fixées par circulaires du gouverneur de Bank Al Maghrib[5].après avis du comité des établissements de crédit, consistant à maintenir des proportions, notamment.
-entre l’ensemble ou certains des éléments de l’actif et des engagements par signature reçus et l’ensemble ou certains des éléments du passif et des engagements par signature donnés.
-Entre les fonds propres et l’ensemble ou certaines catégories de créances, de dettes et d’engagements par signature en devises.
-Entre les fonds propres et le total des risques encours sur un même bénéficiaire ou un ensemble de bénéficiaires ayant entre eux des liens juridiques ou financiers qui en font un même groupe d’intérêt.
Les établissement de crédit sont tenus, dans les conditions fixées par circulaire du gouverneur de Bank Al Maghrib, après avis du Comité des établissements de crédit, de se doter d’un système de contrôle interne approprié visant à identifier, mesurer et surveiller l’ensemble des risques qu’ils encourent et de mettre en place des dispositifs qui leur permettent de mesurer la rentabilité de leurs opérations.
Le gouverneur de Bank Al Maghrib peut exiger d’un établissement de crédit présentant un profil de risque particulier de respecter des règles prudentielles plus contraignantes que celles prises en application des dispositions de l’article 50 ci-dessus.
Lire le mémoire complet ==> (Gestion du risque de crédit au Crédit Agricole)
Option : Economie et Gestion
Faculté des sciences Juridiques, Économiques et Sociales
____________________________________________
[1] – Source GPBM 2006.
[2] – octobre 2006.
[3] – Source . GPB: 2006.
[4] – octobre 2006.
[5] -www.bkam.ma ( Bank al Magreb)

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