Gestion des connaissances et Innovation

La démarche de reengineering : les 5 étapes (processus…) Section 2 : Démarche de la mise en œuvre du Re-engineering 2-1- La préparation de l’organisation à la démarche de reengineering L’implantation d’un projet de reengineering peut se confronter à différentes difficultés et à plusieurs obstacles d’ordre organisationnel. Pour cela, on …

La démarche de reengineering : les 5 étapes (processus…) Lire la suite »

Les nouvelles 4 méthodologies de gestion : Benchmarking, juste à temps JAT, ingénierie concourante,… Section 3 : Nouvelles méthodologies de gestion Sous-section 3 – 1 : Le Benchmarking A- Définition du Benchmarking Le Benchmarking est le processus qui consiste à identifier, analyser et adapter en les adoptant les pratiques des …

4 méthodologies de gestion : JAT, ingénierie concourante,… Lire la suite »

Gestion du savoir, moyen de transformation et source d’innovation Chapitre Second : Gestion du savoir Moyen de transformation et source d’innovation Introduction Au cours des dernières décennies, la révolution des technologies de l’information et des communications a entraîné des transformations profondes. De partout à travers le monde, nous avons accès à …

La gestion du savoir : les 5 concepts de base Lire la suite »

Les supports de la gestion de connaissances  Section 2 : Les supports de la gestion de connaissances Un projet de gestion de savoir, pour être architecturé, nécessite deux infrastructures sur lequel il va se reposer : la première est technologique est concerné la composante tangible de la connaissance à savoir …

Le système d’information et la culture de l’entreprise Lire la suite »

Le projet de gestion de savoir (projet de Knowledge Management) Section 3 : La mise en place d’un projet de Knowledge Management KM 3-1- Définition d’un projet de gestion des connaissances Le terme gestion des connaissances est une traduction de knowledge management. Il a succédé au terme « systèmes experts » qui …

Projet de gestion des connaissances (KM) : la mise en place Lire la suite »

Composantes de la gestion de savoir  Intelligence économique Section 4 : Les composantes de la gestion de savoir 1- La veille : l’intelligence économique Introduction Le besoin permanent de s’informer, de surveiller son environnement et notamment la concurrence, de se comparer aux autres, de connaître les tendances du marché, était …

La gestion de savoir : intelligence économique et communauté Lire la suite »

Troisième chapitre : L’innovation source d’avantage compétitif et objectif de croissance Introduction A l’heure actuelle, il n’est plus possible de dissocier entreprise et innova., tant il est vrai que le sort de l’une et de l’autre se tiennent en étroite indépendance : L’entreprise donne sa légitimité à l’innovation qui lui …

L’innovation : déf., 2 type et ses rôles dans la croissance Lire la suite »

Compétences pour innover, liens entre innovation et compétences Section 5 : Les compétences pour innover Afin de définir les compétences pour innover, il y a lieu tout d’abord de rappeler la notion d’innovation et de présenter celle de compétences. 5-1- L’innovation Comme elle a été déjà définie, l’innovation est considérée …

Les compétences pour innover et le mesure de l’innovation Lire la suite »

Deuxième partie : Partie empirique Etudes de cas – Gestion des connaissances (Knowledge Management) – le commissariat de l’énergie atomique Introduction Comme on a déjà vu tout au long de la partie théorique, la gestion du capital intellectuel a une importance majeure dans la prospérité d’une entreprise et dans le …

Le commissariat de l’énergie atomique CEA en France Lire la suite »

« Santé Canada » Projet de gestion de savoir Deuxième étude de cas – Gestion des connaissances (Knowledge Management) : Santé Canada : Projet de gestion de savoir Santé Canada Projet de gestion de savoir lancé par le Ministère de la Santé du Canada Parmi les organisations intéressantes à étudier dans le …

Projet de gestion de savoir Santé Canada : genèse, 4 phases Lire la suite »

Troisième étude de cas – Gestion des connaissances (Knowledge Management) : Xerox Corporation Du Benchmarking et le Juste à temps JAT A l’Innovation Basée sur la stratégie de savoir Section 1 : Présentation Xerox Corporation Basée dans le Connecticut aux Etats-Unis, Xerox est la 6ème entreprise informatique au monde. L’objectif de …

Xerox et gestion de connaissances : Premier Partner de Xerox Lire la suite »

Compétitivité de Xerox, Secteur de la gestion du document Section 8 : L’importance de l’innovation pour Xerox “Xerox est reconnu comme un « pionnier » de l’innovation dans le domaine de la gestion documentaire » rappelle Hervé Chauveau, Directeur marketing de Xerox Europe Office Operations. “En matière de gestion de documents, …

Xerox Corporation : la compétitivité et l’innovation Lire la suite »