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Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH

1.2.2. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des ressources humaines GSRH Puisque notre définition semble rejoindre les tenants de la gestion stratégique des ressources humaines GSRH, nous croyons ici pertinent de relever quelques théories sous-jacentes à ce concept. Dans les lignes qui suivent, nous présentons les trois approches dominantes de la gestion stratégique des […]

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L’économie sociale : Historique de l’économie sociale

1.1.2. Historique de l’économie sociale Les années associées aux approches théoriques présentées nous montrent que l’économie sociale existe déjà depuis longtemps. Selon D’Amours (2006), on devrait remonter encore plus loin dans le temps pour retracer les origines de l’économie sociale. Plus précisément, les premières inspirations théoriques dateraient du XVIe siècle et les premières expérimentations, elles,

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formalisation des pratiques de GRH : participation des employés

Formalisation des pratiques de GRH dans les entreprises d’économie sociale Université Du Québec À Montréal Mémoire présenté comme exigence partielle de la maîtrise en administration des affaires La formalisation des pratiques de GRH dans les entreprises d’économie sociale : une menace aux valeurs du secteur ? Par Mariline Comeau-Vallée Août 2009 La recherche exposée dans

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Critiques et Compromis, principes de justice des cités

Critiques et Compromis, principes de justice des cités II. Les critiques & les compromis Nous avons vu comment les membres parvenaient à s’armer de plusieurs grammaires de la justification en vue de faire valoir leurs propres conceptions de ce que sont de justes rapports de coopération sociale. Comme nous l’avions déjà signalé, chaque grammaire de

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La cité inspirée que confère l’accès à un Etat de grâce

La cité inspirée que confère l’accès à un Etat de grâce VII. La cité inspirée ou la grandeur que confère l’accès à un Etat de grâce Il y a dans le SEL comme dans la cité inspirée un refus de quantifier certains êtres. Leur grandeur étant irréductible à une mesure, ce qu’on y gagne à

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La cité domestique : chaîne de dépendances personnelles

La cité domestique : chaîne de dépendances personnelles II. La cité domestique ou la grandeur que confère la position dans une chaîne de dépendances personnelles Principe supérieur commun : Origine, Tradition, hiérarchie BruSEL est en principe rétif à toute hiérarchie. Les membres sont placés à égalité : chacun peut ainsi se proposer de participer aux échanges et aux décisions

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Les bases de développement économique sud-Coréen

Les bases de développement économique sud-Coréen Les bases de succès du développement économique sud-Coréen – Paragraphe II : 1)- Développement économique à base industrielle : La première phase de l’industrialisation coréenne a été basée sur les enseignements de la théorie des avantages comparatifs : on ne peut pas tout produire de manière efficace. La Corée du

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La quête Idéologique Ou Politique, la motivation du SEL

La quête Idéologique Ou Politique, la motivation du SEL 3. la Quête Idéologique Ou Politique 3.1. Non pas la motivation la plus importante mais la fonction la plus englobante Les fondateurs y voyaient le but premier du SEL : leur idée était moins de satisfaire des besoins matériels et relationnels que de faire l’expérience de rapports

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La quête d’estime de soi et d’estime sociale dans un SEL

La quête d’estime de soi et d’estime sociale dans un SEL 2. La quête d’estime de soi et d’estime sociale Dans nos sociétés, l’expérience de déni d’estime de soi et d’estime sociale résulte essentiellement du fait qu’on se voit privé de la possibilité d’apporter sa contribution à la vie sociale par le travail rémunéré. Beaucoup

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La recherche de satisfaction de besoins pratiques, SEL

La recherche de satisfaction de besoins pratiques, SEL 1. La recherche de satisfaction de besoins pratiques La volonté d’utiliser le SEL en vue de la satisfaction de besoins pratiques se retrouve à des degrés divers chez les répondants. Pour les p.i 10, 11 et 12 elle a extrêmement peu d’importance en comparaison avec la motivation

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