La sécurité en prison

B. Le résultat de dysfonctionnement : Evidemment, comme on l’a vu auparavant, la responsabilité de l’administration pénitentiaire peut être engagée, ainsi que celle du chef d’établissement, en cas d’imprudence ou de faute professionnelle. Il existe donc une indiscutable nécessité d’intervenir contre les violences en détention. Néanmoins, pour certains personnels, le fait que la détention s’auto […]

Le détenu, victime de ses codétenus – Deuxième paragraphe : Dans un établissement pénitentiaire, un rapport de force entre détenus (A.) se crée et règle officieusement la vie en détention. De cette manière, certains détenus plus faibles, subissent les violences des autres. Du fait d’un certain nombre de dysfonctionnements liés à l’administration pénitentiaire (B.), ces

Le détenu en tant que victime de l’incident – Deuxième section : L’une des missions de l’administration pénitentiaire est d’aider les détenus à vivre en paix et en sécurité. Mais pour certains, la seule façon de montrer leur détresse, est de s’auto-agresser. Ainsi, ils sont victimes d’eux-mêmes. Premier paragraphe Mais, il existe en prison une

Les différentes mesures applicables – Deuxième paragraphe : Lorsqu’un détenu commet une faute, l’administration pénitentiaire peut le condamner à subir une sanction disciplinaire, prévue par le règlement (A.). En parallèle, d’autres mesures, qui ne sont pas des peines, peuvent lui être infligées. C’est le cas pour le transfert et la mise en isolement (B.). A.

L’encadrement des détenus – Deuxième chapitre : La place du détenu concernant la sécurité est importante, étant donné qu’il est le personnage central de l’établissement pénitentiaire. Tout est fait en fonction de lui, par rapport à son comportement. L’administration pénitentiaire doit réagir de deux façons différentes, selon les circonstances. En effet, le détenu peut être

Les diverses responsabilités – Paragraphe 2 : Evidemment, le personnel pénitentiaire est responsable de ses négligences et de ses fautes, volontaires ou involontaires (A.). Mais parallèlement, l’Etat peut également être responsable, en cas de dysfonctionnements importants de ses établissements (B.). A. La responsabilité du personnel : Le directeur de l’établissement a la charge de veiller

Deuxième section : Le contrôle des personnels. Le personnel fait donc l’objet de contrôles très divers. En effet, différents organes encadrent leur travail. Premier paragraphe Ainsi, les établissements sont « sous haute surveillance ». De cette manière, la responsabilité des personnels pénitentiaires peut être engagée. Deuxième paragraphe Premier paragraphe : Les différents organes de contrôles: La

L’état d’alerte – Deuxième paragraphe : Lors d’un incident dans un établissement pénitentiaire, une cellule de crise se crée afin d’analyser et de répondre le plus justement possible à la situation (A.). Dans certains cas graves, le personnel de l’établissement ne suffit pas pour rétablir l’ordre. Des brigades d’intervention apportent donc leur aide aux établissements

B. Le profilage en prison : Le profilage est une méthode pour étudier des individus, selon des critères déterminés afin de pouvoir anticiper leurs réactions et de les identifier au plus vite. Ainsi, le profilage de certains individus peut être utilisé dans les établissements pénitentiaires. D’ailleurs cette méthode commence à se développer surtout dans les

La gestion des détenus – Deuxième paragraphe : Les nombreux textes législatifs et réglementaires ainsi que le règlement intérieur, viennent encadrer le surveillant dans son travail quotidien. Néanmoins, dans certaines situations, les surveillants doivent « désobéir » aux règles pour éviter un incident (A.). Mais parfois cette désobéissance n’est pas souhaitée. En effet, certaines transgressions

L’apprentissage dans la pratique – Deuxième section : Le métier de surveillant s’apprend sur « le tas ». Son déroulement varie énormément selon la population, l’établissement ou la politique donnée par la direction. Par conséquent, le surveillant doit s’adapter à toutes les situations qui peuvent se présenter. Ainsi, la gestion de la détention est très

Les pouvoirs du personnel – Deuxième paragraphe : Il est évident, que le personnel de surveillance (B.) est le premier à maintenir cet ordre. Néanmoins la direction ainsi que le personnel d’encadrement (A.) permet d’établir une ligne directrice pour le bon fonctionnement de l’établissement et de maintenir ainsi une cohésion. A. La direction et le

L’importance des facteurs humains – Deuxième chapitre : Le rôle que joue le personnel de l’administration est primordial pour la sécurité. En effet, que ce soit au niveau de l’encadrement ou à celui de la surveillance, le travail de chacun est déterminant. D’ailleurs, comme l’a souligné M. Tristram, le référent à la sécurité au centre

B. Contrôler les intervenants : Les intervenants sont les professionnels judiciaires, la famille, les visiteurs, les étudiants…etc., soit toutes les personnes extérieures au monde pénitentiaire. Pour certains surveillants, « moins il y a de contacts entre les détenus et l’extérieur, mieux la sécurité est assurée »36. Pourtant cette intrusion extérieure est bénéfique paradoxalement pour la