Défis de la mondialisation financière

Le marketing bancaire des grandes banques marocaines III- Marketing bancaire 1- La politique du produit: La BMCE et ATTIJARIWAFA BANK affirment la différenciation de leurs produits par leur qualité. Quant aux produits de la BP ne sont pas différents de ceux des autres banques. En réalité cette politique répond à l’autre critère, à savoir une […]

II- La gestion des risques bancaires Dans le cadre des exigences bâloises en matière de gestion des risques, les banques marocaines ont vu naître de nouveaux besoins pour mettre en place un nouveau système de gestion du risque suivant l’approche standard imposée par Bank Al Maghrib. 1- Pour la BP: Durant l’année 2009, la gestion

Les adaptations fonctionnelles – Section 2 Afin de conforter leur positionnement, les GBM recourent aux adaptations concernant la gestion marketing du risque et les RH, voire le système d’informatique idem la communication. I- La gestion des ressources humaines: *** BP Banque Populaire Le capital humain est une donnée essentielle pour la Banque Populaire qui s’engage

II- clientèle ciblée des grandes banques: Abordant l’activité commerciale et les produits bancaires, les stratégies de conquête et de fidélisation de la clientèle de toutes les banques marocaines n’ont pas cessé de surprendre. Variété et innovation n’ont pas été manqué, notamment de par les trois premières banques de la place (Attijariwafa bank, BMCE Bank, Crédit

Les adaptations des grandes banques au Maroc aux nouveaux défis – Chapitre III Dans la dernière décennie de ce millénaire, les établissements financiers ont dû réformer à la base leur angle de fonctionnement pour tenir compte de la conjoncture nationale et internationale, en envisageant une série de mesures que versent dans le sens d’un esprit

III- ATTIJARIWAFA BANK: III-1 La naissance d’ATTIJARIWAFA BANK: Née de la fusion entre 2 grandes banques marocaines, la BCM et la Wafabank, AttijariWafa Bank est entrain de tracer son chemin par excellence. « Classée au 1er rang des banques du Maghreb, et au 9ème rang des banques africaines hors Afrique sud, AttijariWafa Bank a pu

II- La banque marocaine du commerce extérieur (BMCE): II-1 Historique: JALONS DE L’HISTOIRE DE BMCE BANK DEPUIS LA PRIVATISATION Historique de BMCE BANK II-2 Présentation et organigramme La Banque Marocaine du Commerce Extérieur BMCE est depuis sa privatisation en 1995, s’est affirmée comme étant une prestigieuse banque qui relie entre deux stratégies. La première, visant

I- La banque populaire: I-1 Présentation et historique : Le Groupe Banque Populaire du Maroc est issu du principe coopératif basé sur la solidarité et la régionalisation. Il a connu une évolution continue qui est en corrélation avec celle de l‘économie marocaine. Le Groupe Banque Populaire s’occupe non seulement des transferts des MDM, mais aussi

Comportement des grandes banques au Maroc face au nouveau monde financier – Chapitre II Section I: Aperçus sur les banques au Maroc I- Rappel historique : I-1 La première étape : https://wikimemoires.net/2011/01/le-marketing-bancaire/ L’ouverture des premiers guichets bancaires au Maroc date de la deuxième moitié du 19ème siècle. L’Acte d’Algésiras, signé en 1906 par les délégués

II. La libéralisation des activités bancaires: Entre 1976 à 1990, la politique de crédit s’appuyait sur un système d’encadrement visant à contenir une croissance excessive des crédits et à influencer la composition du volume des crédits accordés par les banques, afin de les orienter vers certains secteurs prioritaires, par la réglementation de l’intérêt et les

Cadre institutionnel et juridique : système bancaire Maroc Les mutations financières d’ordre national – Section II Les lois bancaires de 1993 et de 2006, tout en privilégiant la libéralisation, ont aussi renforcé les pouvoirs des autorités de tutelle aux plans de la réglementation et du contrôle. La refonte du système bancaire a porté sur la

Les accords de Bâle II et Bâle I : objectifs et structures Paragraphe 2 : Accompagnement de la mondialisation financière La mondialisation financière a constitué une incitation croissante à actualiser et renforcer les mécanismes destinés à protéger la stabilité financière. Depuis le milieu des années 1970, la réglementation prudentielle (c’est-à-dire les exigences relatives à une