La première page du mémoire (avec le fichier pdf) - Thème :
Le contrôle de gestion: Dispositif de management pour les organismes publics
Auteur·trice·s :
Mr: Mohammed H.
Mr: Mohammed H.
Université :
Ecole Nationale D’administration ENA Rabat
Année de soutenance :
2005-2006

Contrôle de gestion et administration publique

Le contrôle de gestion : définition et source de confusions

Le contrôle de gestion : définition et source de confusions Ministère de la modernisation des secteurs publics Ecole Nationale D’administration ENA Rabat Cycle superieur en gestion administrative 3ème promotion Mémoire pour l’obtention du diplôme du cycle supérieur de l’ENA Le contrôle de gestion : dispositif de management pour les organismes …

Le contrôle de gestion : définition et source de confusions Lire la suite »

Les caractéristiques et les objectifs du contrôle de gestion

Fondements du contrôle de gestion : les objectifs et les caractéristiques du contrôle de gestion Première partie : La définition d’un système de contrôle de gestion dans les organisations publiques Section 2 : Les fondements du contrôle de gestion Les fondements du contrôle de gestion seront analysés à travers les …

Les caractéristiques et les objectifs du contrôle de gestion Lire la suite »

Les formes de contrôle : organisationnel et 3 autres

Le contrôle de gestion et les autres formes de contrôle Première partie : La définition d’un système de contrôle de gestion dans les organisations publiques : Section3 : Le contrôle de gestion et les autres formes de contrôle Le développement et la généralisation du contrôle de gestion dans les administrations …

Les formes de contrôle : organisationnel et 3 autres Lire la suite »

Le contrôle de gestion dans les organisations publiques

L’utilité du contrôle de gestion pour piloter les organisations publiques Première partie : La définition d’un système de contrôle de gestion dans les organisations publiques : Chapitre II : le positionnement du contrôle de gestion dans les organisations publiques Le contrôle de gestion est un système d’information qui s’est développé …

Le contrôle de gestion dans les organisations publiques Lire la suite »

Le contexte des organismes publics et le contrôle de gestion

Le contexte des organismes publics et le contrôle de gestion Deuxième partie : Intégration de contrôle de gestion dans la nouvelle gestion publique ( management public) Introduction Le socle commun des fonctions publiques repose en grande partie sur les valeurs fondamentales que sont l’appartenance à des Etats de droit, la neutralité …

Le contexte des organismes publics et le contrôle de gestion Lire la suite »

La mise en place du contrôle de gestion : les pré-requis

Pré-requis pour une mise en place du contrôle de gestion Deuxième partie: Intégration de contrôle de gestion dans la nouvelle gestion publique ( management public) Chapitre I : Intégrer le contrôle de gestion dans les organisations publiques Section 2 : les pré-requis pour une mise en place du contrôle de …

La mise en place du contrôle de gestion : les pré-requis Lire la suite »

3 Types des outils du contrôle de gestion au secteur public

Les trois types des outils du contrôle de gestion adaptés aux organismes publiques (secteur public) Deuxième partie: Intégration de contrôle de gestion dans la nouvelle gestion publique ( management public) Chapitre I : Intégrer le contrôle de gestion dans les organisations publiques Section 3 : Les outils du contrôle de …

3 Types des outils du contrôle de gestion au secteur public Lire la suite »

Les tableaux de bord : déf., utilisations et mise en œuvre

Deuxième partie: Intégration de contrôle de gestion dans la nouvelle gestion publique Chapitre II: Les tableaux de bord: Outils de suivi adaptés au management publique  C’est dans un contexte nouveau axé sur la gestion par la performance que s’inscrivent les tableaux de bord. Cet outil déjà ancien dans le secteur …

Les tableaux de bord : déf., utilisations et mise en œuvre Lire la suite »

Tableau de bord prospectif : conception et mise en œuvre

Tableau de bord prospectif : Conception et mise en œuvre Deuxième partie: Intégration de contrôle de gestion dans la nouvelle gestion publique Chapitre II : les tableaux de bord : Outils de suivi adaptés au management publique Section 2 : Le tableau de bord prospectif (TBP) 2-1 Définition de la performance …

Tableau de bord prospectif : conception et mise en œuvre Lire la suite »

Les indicateurs clés de contrôle de gestion

Les indicateurs clés de contrôle de gestion Deuxième partie: Intégration de contrôle de gestion dans la nouvelle gestion publique Chapitre II: la mise en place  Section I: Les indicateurs clés de contrôle de gestion A- Définition de la relation cause à effet La stratégie adoptée est structurée dans la mesure où …

Les indicateurs clés de contrôle de gestion Lire la suite »

Retour en haut