La première page du mémoire (avec le fichier pdf):

Faiblesses de la PME petite et moyenne entreprise

  1. Le développement local : les définitions et l’origine
  2. Le développement local : objectifs, rôles, outils et acteurs
  3. La décentralisation et les conditions de développement local
  4. Les principes du nouveau stratégie de développement local
  5. Le développement local : appel à des outils spécifiques
  6. Systèmes productifs locaux ou système de production localisé
  7. La notion de système de production localisé SPL
  8. Entreprenariat, gouvernance locale et développement de territoire
  9. Quel SPL à Meknès-Tafilalt ? les potentialités touristiques
  10. Les potentialités forestiers (bois), agro-alimentaires et artisanals
  11. Un SPL autour des produits maraîcheres et fruitières (pomme)
  12. La PME problème d’identification et de définition
  13. Les caractéristiques et les principe de définition de la PME au Maroc
  14. La définition économique de la PME petite et moyenne entreprise
  15. La petite et moyenne entreprise PME au Maroc
  16. Les aspects spécifiques de la petite et moyenne entreprise
  17. Faiblesses de la PME petite et moyenne entreprise
  18. Le poids des PME dans le développement local à Meknès-Tafilalt
  19. Le rôle des PME dans le tissu économique et social
  20. La contribution à la redistribution des revenus – capital
  21. Potentialités de développement du secteur PME à Meknés-Tafilalt
  22. Population et infrastructure à Meknés-Tafilalet
  23. Secteurs porteurs de l’économie régionale Meknés-Tafilalt
  24. Promotion des PME au niveau régional, la ville et la compagne
  25. L’observation d’un échantillon PME et Les résultats de l’enquête
  26. L’environnement externe de PME marocaines

Section III : Les aspects spécifiques de la petite et moyenne entreprise PME

B/ Faiblesses de la PME :

Indépendamment des faiblesses tiennent au fait que les grandes entreprises disposent d’avantage de compétitivité et bénéficient des économies d’échelles, les PME ont à faire face à des faiblesses spécifiques que l’on peut regrouper auteur des points suivants :

a- Les difficultés financières :

En raison du caractère familial de l’entreprise et des réticences des établissements financiers à leur prêter de l’argent, les PME ont souvent des difficultés à trouver des capitaux tant pour leur démarrage que pour leur croissance.

En effet, les PME éprouvent des difficultés à accéder aux concours bancaires.

Faible niveau de fonds propres, risques élevés et absence de garantie dissidente les banquiers de financier ce genre d’entreprises,d’autant plus qu’il n’y a pas de prime de risque et le taux débuteur est plafonné.

En autre, l’absence d’un marché financière dynamique fait que les ressources à long terme des banques sont en majorité drainées par les grandes unités. D’autant plus que les formules de financement adaptées aux PME ne sont pas à la hauteur.

b- Les problèmes de gestion :

Le problème de gestion reste le problème le plus fondamental auquel se heurte la PME dans la quasi totalité des pays sous développés.

Dans la plupart des cas, l’entreprise individuelle ou familiale est gérer par son propriétaire qu’est souvent un moyen non comptent qui n’a nullement pas de bonne formation, ou même s’il est compétant , il ne peut à lui seul diriger l’administration, assurer efficacement le marketing, les recherches, le financement….etc.

Faiblesses de la PME petite et moyenne entreprise

La plupart des défaillances successives qui connaient les PME résultent essentiellement de la négligence des outils nouveaux que le progrès de gestion met à leur disposition.

La centralisation des pouvoirs limites largement l’expansion voir la survie de l’entreprise.

c- Autre problèmes :

La PME épreuves aussi des difficultés à suivre le marché en ce sens, elles restent cantonnées dans les marchés locaux, soit à cause de l’insuffisance de leurs moyens, soit pour assurer le contrôle des marchés.

D’autres problèmes semble inhérents à la PME au Maroc tels que la pécaïre de la main d’œuvre qualifies l’insuffisance des cadres répondant aux exigences des PME difficultés d’approvisionnement, faiblesse de technicité, absence de marketing etc…

Il faut reconnaître que les faiblesses de PME au Maroc proviennent essentiellement de la persistance de deux facteurs :

Un environnement peu favorable et des attitudes et comportements dépassés dûes à la faible formation des entreprises.

En effet, la complexité des rouages administratifs, juridiques et fiscaux décourage les PME et limite leur dynamisme. La mentalité dominante, facteurs défavorable à l’esprit dynamique d’entreprise, reste pourtant l’handicap majeur devant les PME marocaine.

Conclusion :

En conclusion, la PME est une entité propre qui possède des atouts originaux, elle est actuellement qualifiée locomotive de l’économie, toute fois, compte tenu dans leur taille, elle rencontre des difficultés particulières, que les législations nationales et internationales cherchent de les dépasser, on faisant des PME l’objet de plusieurs études pour mettre en place une politique commune en leur faveur.

Toutefois malgré les efforts d’unification des concept et définition, il n’en reste pas moins que la PME reste encore mal connue et mal définie.

Chapitre I : La PME au Maroc: Ses differentés difinitions, ses composantes et ses a spects specifiques

Deuxième partie: L’analyse de PME dans le développement local

Lire le mémoire complet ==> (Développement des NTIC au Maroc : Apport économique et contraintes)

Mémoire de Licence en Sciences Economiques

Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales

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