La conformité OHSAS 18001 résultats révèle un taux initial de seulement 50,77% pour le système de management de la santé et sécurité au travail de Corlay-Cameroun. Cette étude met en lumière des écarts critiques et propose un plan d’action ambitieux, promettant une amélioration significative et des implications pour la sécurité au travail.
Diagnostic final
Ce diagnostic représente le bilan au sortir de notre travail. Comme résultat nous avons le tableau de suivi de projet (tableau 4-6) qui donne pour chaque action proposée, le stade d’élaboration au sortir de notre travail et le tableau 4-7 qui donne la note obtenu l’or du diagnostic effectué au sortir de notre travail.
Tableau de suivi du projet
Le tableau 4-6 présente les actions du plan d’action dans leur différent stade d’avancement.
Tableau 4-6: Tableau de suivi de projet
| Tableau 4-6: Tableau de suivi de projet | |
|---|---|
| Paramètre/Critère | Description/Valeur |
| Actions du plan d’action | Différents stades d’avancement |
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Interprétation du Tableau de suivi de l’avancement des actions :
Comme l’indique le tableau ci-dessus nous avons pu effectuer seize (16) des vingt-huit (28) actions du plan d’action proposé. Les vingt-huit (28) actions du plan d’action se présentent dans divers stades d’avancement comme suit :
– 43% des actions sont non commencé ce qui représente 12 actions non commencés
– 57% des actions sont planifiés ce qui représente 16 actions planifiées soit :
– 21% des actions au stade de brouillon
– 11% des actions au stade de mise en forme
– 11% des actions au stade de validation
– 14% des actions au stade de diffusion
Note du diagnostic final
Le tableau 4.5 ci-dessous donne la note obtenue l’or du diagnostic effectué au sortir de notre travail.
Tableau 4-7: Note diagnostic final
| Tableau 4-7: Note diagnostic final | |
|---|---|
| Paramètre/Critère | Description/Valeur |
| Note obtenue | Résultat du diagnostic final |
Interprétation :
Le tableau ci-dessus nous donne un taux de conformité globale de 65.9% aux exigences du référentiel OHSAS 18001 : 2007 soit une contribution à l’ordre de 15.2%.
La Figure 4-14 ci-dessous représente le niveau de conformité finale de chaque exigence de la norme.
Niveau de conformité en %
Figure 4-14: Niveau de conformité final par exigence
100,00
92,35
90,00
87,25
80,00
72,79
70,00
60,22
60,00
49,50
50,00
40,00
33,00
30,00
20,00
10,00
0,00
Exigences générales
Politique SST
Planification
Mise en œuvre et fonctionnement
Vérification Revue de la Direction
Exigences de la norme
Notre contribution dans la mise en conformité du SMSST de Corlay à OHSAS 18001 :2007 est la suivante :
Exigence 4.2 Politique SST :
Communication de la politique auprès des parties prenantes à travers le plan de communication.
Exigence 4.3 Planification :
Définition des programmes et objectifs SST mesurables et temporels ; Réalisation de l’évaluation des risques liés aux activités de l’entreprise ; Rédaction d’une procédure de veille règlementaire ;
Sensibilisation du personnel sur la procédure d’enquête incident ; Mise à jour des informations relatives à la règlementation.
Exigence 4.4 Mise en œuvre et fonctionnement : Identification des besoins en formation ;
Elaboration d’un plan de communication ;
Mise à jour des contrôles se rapportant aux équipements (extincteurs, bouton d’alerte incendie) ;
Rédaction d’une procédure de communication sur les aspects SST.
Exigence 4.5 Vérification :
Rédaction d’une procédure d’évaluation du niveau de conformité aux exigences légales applicables.
CONCLUSION
Le stage effectue à Corlay-Cameroun dans le cadre de la « contribution à la mise en conformité d’un système de management santé sécurité au travail (SMSST) aux exigences du référentiel OHSAS 18001 : 2007 » nous a permis de mettre en pratique les connaissances acquise en formation. Cela pour répondre au besoin d’amélioration des conditions d’hygiène, de santé et de sécurité de ses employés.
Après notre prise de connaissance de l’entreprise, nous avons eu l’occasion de prendre note des besoins en management de la santé et de la sécurité. Par rapport aux objectifs spécifiques, nous avons pu faire un diagnostic dans le but d’identifier les écarts entre les réalités (l’existant) et les exigences de la norme. Nous avons ensuite proposés un plan d’actions à l’aide des éléments collectés lors du diagnostic puis, nous avons mis en œuvre ledit plan pour pouvoir remédier aux diverses non-conformités.
Suivant le diagnostic initial réalisé, qui a révélé 49% de conformité aux exigences générales, 79% de conformité de la politique SST, 38.10% de la planification, 39.90% à la mise en œuvre et fonctionnement 65.09% de conformité de la vérification, 33.00% de conformité de la revue de direction pour une conformité globale de 50.77% au référentiel Bs OHSAS 18001 : 2007, nous avons ressortie les causes de non-conformité que nous avons regroupés dans un diagramme d’ISHIKAWA puis hiérarchisés et priorisés à l’aide de la méthode de Pareto.
Il en est ressortie que les familles de cause Méthode et Management sont à eux deux responsables de 81.25% de non-conformité. Nous avons par la suite proposé un plan d’action prioritaire comprenant vingt-huit (28) actions à entreprendre dont seize (16) d’entre elles ont connu un début de commencement à des stades d’élaboration distincts parmi lesquelles l’évaluation des risques professionnelles, l’élaboration d’une procédure d’identification des exigences légales, l’identification des besoins en formations, un début de veille règlementaire SST, la rédaction d’une cartographie des processus, la mise en forme d’un plan de communication sur les aspects SST.
A ce jour, à l’issu de la mise en œuvre dudit plan d’actions, nous sommes à 57% des documents planifier ; 21% en brouillon, 11% en mise en forme, 11% en validation et 14% des documents en diffusion et application et 43% des documents non commencé.
Le diagnostic final nous donne un taux de conformité de 65.9% soit une contribution de 15.2%.
Ce mémoire visant à affronter les notions de système de management Santé et Sécurité au travail et de se frotter aux réalités de mise en œuvre a nécessité une étude approfondie de la norme et de la législation nationale afin de mieux définir les tâches à mener.
Nous n’avons pu réaliser la totalité de nos actions planifiés faute de temps et de la disponibilité du personnel. Néanmoins, nous sommes fiers du fruit de notre travail et le mettons à disposition de toute personne morale ou physique désireuse d’entamer une telle démarche.
Questions Fréquemment Posées
Quel est le taux de conformité initial du système de management de la santé et sécurité au travail de Corlay-Cameroun?
L’étude a évalué un taux de conformité initial de 50,77%.
Quelles actions ont été proposées pour améliorer la conformité OHSAS 18001 à Corlay-Cameroun?
Un plan d’action prioritaire de 28 actions correctives a été proposé.
Quel est le taux de conformité final après la mise en œuvre partielle des actions correctives?
La mise en œuvre partielle a permis d’atteindre un taux de conformité de 65,92%, représentant une amélioration de 15,2%.