Les implications fiscales gécamines révèlent un paradoxe surprenant : malgré des résultats déficitaires, des solutions fiscales innovantes pourraient redresser l’autofinancement de cette entreprise publique. Cette étude critique met en lumière les défis managériaux et économiques, tout en proposant des stratégies essentielles pour restaurer sa stabilité financière.
Selon le critère de la valeur ajoutée
I.1. Production de la Gécamines
La production est constituée de tous les biens et services produits par une entreprise industrielle ou commerciale au cours d’un exercice donné, quel que soit leur destination (ventes, stocks ou immobilisation).
Tableau 14 Production de la Gécamines de 2014 à 2018
| Production de la Gécamines de 2014 à 2018 | |
|---|---|
| Année | Valeur (CDF) |
| 2014 | 352 418 764 |
| 2015 | 274 683 614 |
| 2016 | 374 505 681 |
| 2017 | 313 346 251 |
| 2018 | 204 674 158 |
Source : Nous-même sur base des états financiers en annexe
Figure 6 Evolution de la production de 2014 à 2018
[9_implications-fiscales-cruciales-pour-la-gecamines_5]
Source : Nous-même à partir des données du tableau no14
Commentaire
Partant du graphique ci-haut, nous constatons que la Gécamines a réalisé une production de 354 418 764 CDF en 2014 soit 23,2% de la production totale de notre période d’etude puis elle a connu une baisse de sa production en 2015 soit de 274 683 614 CDF qui représente 18,1% soit une diminution de 5,1% expliquée par la chute du CA de cette même année ; en 2016 sa production a sensiblement baissé jusqu’atteindre 204 674 158 CDF l’équivalant de 13,5% soit une diminution de 4,6% expliqué une fois encore par la chute du CA de la dite année.
En 2017 par l’amélioration de son chiffre d’affaires, elle a réalisé une production de 374 505 681 CDF représentant ainsi 24,6% soit une augmentation de 11,2% de sa production précédente et en 2018, elle a connu une baisse de sa production jusqu’atteindre 313 346 251 CDF qui représente 20,6% soit une diminution de 4% sur sa production précédente.
Valeur Ajoutée
Tableau 15 Calcul de la Valeur Ajoutée
| Calcul de la Valeur Ajoutée | |
|---|---|
| Année | Valeur Ajoutée (CDF) |
| 2014 | 183 027 718 |
| 2015 | 94 313 941 |
| 2016 | 101 588 202 |
| 2017 | 61 752 289 |
| 2018 | 42 712 588 |
Source : Nous-même sur base des états financiers en annexe
Figure 7 Evolution de la VA
[9_implications-fiscales-cruciales-pour-la-gecamines_6]
Source : Nous-même à partir des données du tableau no15
Commentaire
Ce graphique nous indique l’évolution de la VA de la Gécamines qui a été durant ces cinq années de notre étude positive, ce qui sous-entend que la Gécamines a contribué à la création de la richesse dans notre pays.
Nous pouvons ainsi dire qu’à partir de 2015 à 2017, la VA de la société a évolué de manière décroissante ; elle était de 94 313 941 CDF en 2014, elle a connu une légère croissance en 2015 de 2,4% sur la VA de 2014 puis une décroissance de 19,6% sur la VA de 2015 en 2016 ensuite une légère croissance de 6,3% en 2017 et une forte croissance de 40,4% sur la VA de 2017 en 2018.
Répartition de la VA
La valeur ajoutée de la Gécamines est repartie de la manière suivante :
- La part de la fiscalité dans la VA = Impôts et taxes x100/VA
- La part du travail dans la VA = Charges du personnel x100/VA
- La part des amortissements dans la VA = Dotations aux amortissements x100/VA
- La part de l’endettement dans la VA = Intérêts x100/VA
Tableau 16 Répartition de la VA
| Répartition de la VA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Élément | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
| Fiscalité | 63,70% | 47,40% | 212,80% | 203,9% | 18,9% |
| Travail | 116,80% | 100,10% | 367,80% | 193,50% | 54,50% |
| Amortissements | 163,8% | 158,9% | 311% | 204,8% | 62% |
| Intérêt | 34,7% | 28,5% | 44,6% | 69,7% | 16,2% |
Source : Nous-même à partir des données du tableau no15 de la VA
Commentaire
La VA de la Gécamines se répartit de la manière suivante :
Pour la part de la fiscalité, elle est de 63,70% en 2014, de 47,40% en 2015, de 212,80% en 2016, de 203,9% en 2017 et 18,9% en 2018 ; ceci prouve à suffisance que le poids fiscal que supporte la Gécamines au regard de sa valeur ajoutée nuit à la relance de cette société alors que le standard idéal doit varier entre les 8% et 10% voilà pourquoi qu’au cours de ces dernières années, elle n’alimente plus de manière importante l’économie de la RDC alors que jadis elle était considérée comme le poumon du pays.
Il est alors d’importance capitale que le gouvernement congolais allège de manière partielle ou totale la taxation de cette société pour ainsi favoriser sa relance économique au niveau national.
Pour le facteur travail, elle est de 116,80% en 2014, de 100,10% en 2015, de 367,80% en 2016, de 193,50% en 2017 et de 54,50% en 2018 ; durant toutes ces années de notre etude, la Gécamines a dépassé le standard prévu pour le facteur travail qui est de 25% d’où elle doit au préalable revoir sa politique salariale en assainissant certains agents qui représentent des charges pour elle.
Pour la part des amortissements, elle est de 163,8% en 2014, de 158,9% en 2015, de 311% en 2016, de 204,8% en 2017 et de 62% en 2018 ; la Gécamines doit songer à renouveler son outil de production puisque la part des amortissements est très signifiante pour toutes les années de notre etude.
Pour la part de l’intérêt, elle est de 34,7% en 2014, de 28,5% en 2015, de 44,6% en 2016, de 69,7% en 2017 et de 16,2% en 2018 ; cette part est très signifiante pendant toute la période de notre etude.
Questions Fréquemment Posées
Quelle a été la production de la Gécamines entre 2014 et 2018?
La production de la Gécamines a varié de 352 418 764 CDF en 2014 à 204 674 158 CDF en 2018, avec des fluctuations notables au cours des années.
Comment la valeur ajoutée de la Gécamines a-t-elle évolué entre 2014 et 2018?
La valeur ajoutée de la Gécamines a connu une évolution positive, passant de 183 027 718 CDF en 2014 à 42 712 588 CDF en 2018, avec des variations chaque année.
Quel impact la fiscalité a-t-elle sur la valeur ajoutée de la Gécamines?
La part de la fiscalité dans la valeur ajoutée de la Gécamines a été élevée, atteignant 63,70% en 2014 et 18,9% en 2018, ce qui nuit à la relance de l’entreprise.