Le programme Euro-Maroc entreprise

  1. Démarche de la mise à niveau de l’entreprise marocaine
  2. La situation du Maroc pré-PAS et l’adoption du PAS
  3. Les recommandations du PAS pour le Maroc
  4. Le GATT et le Maroc : quel impact
  5. Relation Maroc-UE : l'histoire s'écrit – Accord de libre-échange
  6. L'accord de libre-échange de 1996 entre le Maroc-UE
  7. Les effets recherchés de la zone de libre échange
  8. Accord de libre-échange Maroc–USA
  9. Qu'est-ce que l'entreprise ? – Diversité des entreprises
  10. Le patronat marocain : les secteurs-cibles
  11. Les PME/PMI  base de l’économie marocaine
  12. L'environnement institutionnel de l'entreprise marocaine
  13. Le cadre juridique et judiciaire de l'entreprise marocaine
  14. L'environnement financier et fiscal de l’entreprise
  15. Qu'est-ce qu'une firme multinationale ?
  16. L'Impact des filiales des firmes multinationales sur l'éco marocaine
  17. Les investissements étrangers au Maroc
  18. L'attraction des investissements étrangers
  19. L'investissement industriel et la qualification du personnel
  20. Mécanismes de financement et la promotion de la qualité
  21. Analyse SWOT : Forces, Faiblesses, Chances et Risques
  22. Les stratégies correctives de l'économie marocaine
  23. La formation professionnelle et l'entreprise marocaine
  24. La démarche qualité : définition et évolution
  25. Promotion des exportations : entreprises exportatrices
  26. Le renforcement des associations professionnelles
  27. Le programme Euro-Maroc entreprise
  28. Financement de la mise à niveau de l'entreprise marocaine

§2 : Euro-Maroc-entreprise (EME)
Parmi les différentes mesures de soutien au processus de mise à niveau des pays au sud de la méditerranée par l’Union Européenne se trouve un programme axé directement sur l’assistance aux entreprises. Il a déjà été lancé en Tunisie, en Egypte, en Jordanien et en Syrie. Au Maroc, il a reçu l’appellation « Euro-Maroc-Entreprise » et il a été doté d’un budget de 21,9 millions d’euros, dans 14 millions sont affectés au budget de financement des mesures en faveur des entreprises et 7.9 million au budget de fonctionnement du bureau d’EME à Casablanca.
Le programme EME prévoit deux types d’interventions :
– Des interventions verticales qui consistent à conseiller les entreprises désireuses d’améliorer leur compétitivité.
– Des interventions horizontales qui visent :
*L’Appui aux associations professionnelles,
*La formation au niveau des entreprises et des groupements d’entreprises,
*Appui à la structure locale de conseil aux entreprises.
Euro-Maroc entrepriseLe programme est entré en vigueur le 15 février 1997. La structure de projet appelée « centre d’affaires »est composée d’un directeur (européen) et de trois divisions dotées chacune d’un expert européen et d’un expert marocain.
 
L’intervention d’EME se fait essentiellement en 3 étapes :
– Pré-diagnostic de l’entreprise réalisé gratuitement par l’équipe d’EME, il est destiné à réaliser un véritable check-up de entreprise afin d’identifier ses forces ,ses faiblesse et ses atouts (5 jours maximum) ;
– Diagnostic approfondi étalé sur plusieurs jours, réalisé par un expert marocain ou étranger externe à EME ou avec son concours, 20% des frais sont factures à l’entreprise ;
– Elaboration et application d’un plan de réorganisation et de restructuration de l’entreprise et le cas échéant des techniques de production et des gammes de produits (plan d’affaires) (voir annexe I); 30% des frais sont à la charge de l’entreprise.
Lire le mémoire complet ==> (L’environnement et la démarche de la mise à niveau de l’entreprise : problèmes et facteurs)Mémoire de fin d’études

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