- Compétences comportementales des collaborateurs dans le processus d’audit
- Les compétences comportementales critiques spécifiques et de base
- Réussite des missions d’audit et Compétences comportementales critiques
- La satisfaction des partenaires de l’entreprise auditée
- Style de management dans les cabinets d’audit
- Vérification empirique des compétences comportementales critiques
Le travail est divisé en plusieurs pages (articles). Voici la liste :