Gestion des délais et des risques dans les marchés publics
Ce document explore les meilleures pratiques et outils de gestion des délais et des risques dans les marchés publics au Cameroun, visant à améliorer la performance et la durabilité des projets d’infrastructure.
Université catholique d’Afrique centrale
Institut catholique de Yaoundé
Faculté des sciences sociales et de gestion
Master en développement et gestion de projets
Procédures de passation des marchés publics

Gestion des délais et des risques dans les marchés publics
Ava Mvogo Alexandre Patrice & Essomba Atangana Joachim Dieudonné & Jacques Ezéchiel Golbosia & Ndiemi Behem Dorcas
Dirigé par: Mme. Patricia Hanna Nken, PMP Spécialiste SERA, Consultante – Formateur
Année académique 2023-2024
Sommaire
Introduction 3
Chapitre 1 : Gestion des délais dans la passation des marchés publics 4
Chapitre 2 : Gestion des risques dans la passation des marchés publics 29
Chapitre III : Intégration de la gestion des délais et des risques 55
Conclusion 65
Table des matières 66
Sources 68
Table des matières
Sommaire 2
INTRODUCTION 3
CHAPITRE 1 : GESTION DES DELAIS DANS LA PASSATION DES MARCHE PUBLICS 4
• Définition et planification des délais 4Etablissement d’un calendrier réaliste 5Exemple de calendrier de projets publics et analyse personnelle 8
• Etablissement d’un calendrier réaliste 5
• Exemple de calendrier de projets publics et analyse personnelle 8
Programmation public et analyse 12
• Illustration contrait : cas du diagramme de Gantt avec interprétation 12
• Illustration contrait : cas du diagramme de Gantt avec interprétation 12
Exemple de Diagramme de Gantt et interprétation 13
• SUIVI ET CONTROLE DES DELAIS 15Processus de suivi et de contrôle des délais 15Outils de suivi des délais dans un projet 17
• Processus de suivi et de contrôle des délais 15
• Outils de suivi des délais dans un projet 17
4. Etude de cas contrait d’un projet 20
• GESTION DES RETARDS DES DELAIS 22Identification des causes des retards 22Sanctions des retards 25Stratégies de mitigation des retards 26Exemple de gestion avec retard 27
• Identification des causes des retards 22
• Sanctions des retards 25
• Stratégies de mitigation des retards 26
• Exemple de gestion avec retard 27
CHAPITRE 2 : GESTION DES RISQUES DANS LA PASSATION DES MARCHES PUBLICS
. 29
• IDENTIFICATION DES RISQUES 29Typologie des risques 29Méthodes d’identification des risques 31Illustration par une matrice de risques 33
• Typologie des risques 29
• Méthodes d’identification des risques 31
• Illustration par une matrice de risques 33
• ÉVALUATION ET ANALYSE DES RISQUES 35Évaluation de l’impact et de la probabilité des risques 35Outils d’analyse des risques 36Analyse des risques en guise d’exemple 39
• Évaluation de l’impact et de la probabilité des risques 35
• Outils d’analyse des risques 36
• Analyse des risques en guise d’exemple 39
Interprétation des Résultats 41
• PLANIFICATION DE LA REPONSE AUX RISQUES 41
2. Plans de contingence et de secours 43
• SUIVI ET CONTROLE DES RISQUES 48Mise en place du Système de surveillance des risques 48La réévaluation périodique des risques 50Exemple de suivi et contrôle des risques dans un projet de transport 52
• Mise en place du Système de surveillance des risques 48
• La réévaluation périodique des risques 50
• Exemple de suivi et contrôle des risques dans un projet de transport 52
CHAPITRE III : INTEGRATION DE LA GESTION DES DELAIS ET DES RISQUES 55
• COORDINATION ENTRE LA GESTION DES DELAIS ET DES RISQUES 55Importance de l’intégration pour le succès des projets 55Outils intégrés de gestion de projet 57Illustration : Tableau de bord de gestion de projet 58
• Importance de l’intégration pour le succès des projets 55
• Outils intégrés de gestion de projet 57
• Illustration : Tableau de bord de gestion de projet 58
• ÉTUDES DE CAS INTEGREES 61Analyse comparative d’un projet réussi et d’un projet échoué 61Leçons tirées de ces deux expériences 62Exemple : Projet de rénovation urbaine 63
• Analyse comparative d’un projet réussi et d’un projet échoué 61
• Leçons tirées de ces deux expériences 62
• Exemple : Projet de rénovation urbaine 63
CONCLUSION 65
Table des matières 66
SOURCES 68
SOURCES
• Ministère des travaux publics du Cameroun : pour les données sur les infrastructures
• Banque mondiale : rapports sur les projets de réhabilitation urbaine en Afrique notamment Douala
• PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement) : pour les initiatives et stratégies de développement urbain dans les pays en développement
• Article académiques et publication sur l’urbanisation au Cameroun : fournissant des informations contextuelles et des analyses sur les défis d’urbanisation à Douala.
• Loi sur les marchés publics : loi qui réglemente les marchés publics au Cameroun.
• Code des marchés publics : code qui réglemente les marchés publics en Cameroun.
• Guide de la passation des marchés publics: guide publié par la Direction des Affaires juridiques du Ministère de l’Économie et des Finances au Cameroun
• Norme ISO 21500: norme internationale qui définit les principes et les lignes directrices pour la gestion de projet.
• Norme ISO 31000 : norme internationale qui définit les principes et les lignes directrices pour la gestion des risques
Les sites utilisés pour les recherches :
https://www.cairn.info/revue-afrique-contemporaine1-2009-2-page-101.htm?ref=doi https://www.coface.com/fr/actualites-economie-conseils-d-experts/tableau-de-bord-des- risques-economiques/fiches-risques-pays/cameroun
https://axis-intelligence.com/fr/services/gestion-des-risques-cameroun/ https://www.geotechnique.org/jngg2020/files/292140.pdf https://www.letsbuild.com/fr/blog/delais-de-construction https://www.letsbuild.com/fr/blog/delais-de-construction
https://blog-gestion-de-projet.com/quels-sont-vos-kpi-de-suivi-de-projet/ https://nextformation.com/blog/booster-ma-carriere/meilleurs-outils-gestion-projet