Les perspectives d’avenir en expertise comptable révèlent une transformation cruciale des compétences requises. Alors que les qualités humaines surpassent souvent les diplômes, cet article met en lumière l’importance des compétences comportementales, techniques et en gestion des risques pour réussir dans un environnement concurrentiel.
Chapitre 2 : Competences techniques
« Les nouvelles règles de l’économie et l’importance prise par la fonction financière et comptable dans les entreprises génèrent deux impacts majeurs au sein des entreprises :
- L’intégration de l’impératif de capacité concurrentielle pour la survie de l’entreprise ;
- La valorisation considérable du rôle de l’information, de la communication financière et de la comptabilité et par la même, la disparition progressive de la vieille culture qui accusait la comptabilité de coûter cher sans grand apport à l’efficacité de l’entreprise.
Dans ce contexte, le travail comptable se valorise de jour en jour, ce qui en même temps accroît les attentes des entreprises à l’égard de leurs comptables et amène ces derniers à s’enquérir continuellement de leur portefeuille de compétences »121.
Le portefeuille de compétences est formé des différents savoirs acquis lors des études ainsi que par le savoir accumulé par l’expérience et les actions de formation.
Le développement des savoirs permet de maîtriser davantage les différentes missions et les démarches qu’elles impliquent (Section 1), d’agir avec professionnalisme (Section 2) et de développer les aptitudes au jugement professionnel (Section 3).
Ces aptitudes professionnelles permettent de rendre un service de qualité et de satisfaire les clients et contribuent à la constitution et au développement d’une clientèle fidèle et rentable.
Section 1 :
Maîtrise des missions et des démarches qu’elles impliquent
Bien que les démarches impliquées par les différents types de missions aient des traits communs, elles diffèrent les unes des autres en fonction de l’étendue ainsi que des exigences propres à chaque mission.
Toutes les démarches sont constituées des mêmes étapes à savoir la planification, la formalisation des travaux, la mise en place des outils de contrôle qualité, et la constitution des dossiers de travail.
Toutefois, la mise en œuvre de ces étapes ainsi que la nature des travaux diffèrent d’une mission à une autre.
Dans ce sens, les experts-comptables interrogés affirment que chaque mission implique une démarche spécifique, devant être formalisée122.
Cette section s’intéressera aux démarches impliquées par les missions d’assistance (sous-section 1), les missions de certification (sous-section 2) et les missions de consulting (sous-section 3).
Sous-section 1 : Les missions d’assistance
L’assistance comptable regroupe, principalement, les missions de tenue de la comptabilité, de surveillance de comptabilité et accessoirement l’assistance fiscale et juridique.
L’étendue de ces missions est déterminée par l’article 25 du CDP123 .
La démarche à suivre par l’expert-comptable124 doit lui permettre de s’assurer que le service est réalisé avec compétence et qu’il est rendu conformément aux diligences et règlements en vigueur.
Dans le cadre de l’exercice des missions d’assistance, certains experts-comptables exigent une déclaration de responsabilité des dirigeants sociaux sur la fiabilité des états financiers et sur le bon fonctionnement du contrôle interne.
§1. La réalisation de la prestation par un personnel compétent
Outre les connaissances générales notamment en matière comptable, en fiscalité, en droit social et dans le domaine juridique, le chargé de la mission doit savoir aussi analyser une procédure et vérifier une comptabilité, maîtriser les normes professionnelles liées aux missions et, enfin, établir la documentation professionnelle nécessaire.
De même, il peut être amené à maîtriser des logiciels d’aide au contrôle et savoir utiliser les nouvelles technologies pour la transmission des données.
Néanmoins, toutes ces compétences ne peuvent être bien exploitées que si l’expert- comptable sait bien planifier et organiser son travail, bien tenir un dossier de travail et bien remplir les feuilles de travail, bien travailler en équipe et possède des capacités d’analyse et de contrôle de cohérence et enfin sait rédiger un rapport ou une note de synthèse.
§2. L’organisation des travaux
La définition précise de la mission et l’identification du profil des intervenants pour l’exécuter, relèvent des attributions de l’expert-comptable responsable de la mission.
- La planification des travaux
La planification des travaux a pour but d’organiser dans le temps les interventions et déterminer leur importance.
Il convient, en effet, d’avoir une prise de connaissance générale du client pour mieux appréhender les termes de la mission aussi bien sur le plan qualitatif que sur le plan quantitatif.
La planification doit être organisée de façon à permettre de traiter à temps les problèmes qui pourront être rencontrés et de respecter les délais définis avec le client ou imposés par la réglementation légale.
- La formalisation des travaux par un dossier de travail
Le dossier de travail constitue, en général, un document dans lequel sont consignées les feuilles de travail, établies par les membres du cabinet dans le cadre de l’exécution de leurs travaux.
§3. La supervision des travaux et la revue de la qualité
Une revue analytique indépendante, diligente et efficace des dossiers de travail dans les missions d’assistance comptable est nécessaire afin de renforcer la sécurité sur la qualité du travail.
Cette supervision peut être en partie assurée par des collaborateurs possédant les capacités et l’expérience adéquates aux responsabilités qui leur sont confiées.
Elle contribue certainement à une bonne formation des membres de l’équipe.
Quant à la revue de la qualité, elle constitue un contrôle a posteriori qui ne se limite pas à l’examen des dossiers de travail uniquement, mais peut aussi s’étendre à l’examen des procédures de travail et de conduite des missions125.
Ce contrôle permet de mettre en œuvre des procédures de contrôle étendues puisqu’il n’y a plus à ce niveau de contrainte de délai.
Les périodes creuses du cabinet pourront être mises à profit à cet effet.
La supervision des travaux ainsi que la revue de la qualité ont, sans doute, un aspect éminemment constructif.
Ils permettent à la fois l’amélioration continue de la qualité des travaux et le développement des compétences humaines.
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121 Yaïch (A.), « Les éléments de la compétence comptable », La lettre comptable n° 4, avril 2005. ↑
122 Voir l’analyse des questions 7.1 et 7.2 en annexe. ↑
123 La tenue de la comptabilité concerne les travaux de préparation et de traitement des données comptables. Ces travaux sont réalisés, soit au cabinet soit chez le client, manuellement ou par moyen informatique.
- La surveillance de la comptabilité concerne les travaux de contrôle général effectué au cours de périodes convenues d’avance en vue de s’assurer de la régularité et de la sincérité des comptes et du bon fonctionnement du service et du système comptable.
- L’assistance fiscale et juridique consiste à assister le client et à lui donner des consultations et avis rentrant dans le cadre de sa mission d’expert-comptable et ce conformément aux règles et réglementations en vigueur.
124 Yaïch Hammami (As.), « Notice du mémoire pour l’obtention du diplôme d’expertise comptable », 2006. ↑
Questions Fréquemment Posées
Quelles sont les compétences techniques nécessaires pour un expert-comptable ?
Les compétences techniques incluent la maîtrise des missions et des démarches qu’elles impliquent, l’analyse des procédures, la vérification de la comptabilité, et la maîtrise des normes professionnelles liées aux missions.
Pourquoi les compétences comportementales sont-elles importantes pour un expert-comptable ?
Les compétences comportementales sont considérées comme un vecteur de réussite globale et un facteur d’excellence, souvent plus importantes que les diplômes dans la réussite professionnelle.
Comment le développement des savoirs influence-t-il la profession d’expert-comptable ?
Le développement des savoirs permet de maîtriser davantage les différentes missions, d’agir avec professionnalisme et de développer les aptitudes au jugement professionnel, contribuant ainsi à un service de qualité et à la satisfaction des clients.