Comment résoudre les défis logistiques du PAM en Mauritanie ?

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🏫 AFI-L'UE – L'Université de l'Entreprise
📅 Mémoire de fin de cycle en vue de l'obtention du diplôme de Master - 2021
🎓 Auteur·trice·s
El Hassen DIALLO
El Hassen DIALLO

Les défis logistiques humanitaires sont souvent sous-estimés, pourtant 80% des ONG rencontrent des obstacles majeurs dans leur chaîne d’approvisionnement. Cette étude sur le PAM en Mauritanie révèle des solutions innovantes pour optimiser la distribution d’aide, essentielle en temps de crise.


  1. Planification de la distribution des dons de PAM

L’objectif principal de l’aide humanitaire est de distribuer l’aide de manière égalitaire et contrôlée afin d’éviter qu’elle ne tombe entre de mauvaises mains ou qu’elle ne soit perdue.

En fonction de la situation et de la capacité des ONG à distribuer cette aide, on peut avoir : – une distribution directe : cela permet un contrôle direct de l’aide apportée, mais nécessite une excellente connaissance de l’environnement naturel et social, une capacité administrative, d’infrastructures et en main d’œuvre.

Pour cela, il est préférable d’avoir des contacts sur place un système d’enregistrement et d’identification des bénéficiaires permet de contrôler que la distribution soit égale et proportionnelle aux différents besoins.

– une distribution indirecte : cette méthode est beaucoup plus rapide et facile pour les ONG, mais elle nécessite de trouver une contrepartie locale qui connaisse parfaitement le site et sa population, qui soit fiable, neutre, et impartiale en cas de conflit.

En effet ce mode de distribution n’assure pas une visibilité assurée de la destination de l’aide apportée. Parfois, l’accès au lieu géographique où se trouvent les populations démunies est absolument impossible par voie « normale ».

C’est souvent le cas lors de catastrophes naturelles. La distribution des dons nécessite alors l’intervention d’hélicoptères, avec à leur bord un autochtone pour cibler plus rapidement les zones sinistrées.

L’expédition : La préparation des envois de marchandises est très importante afin d’éviter la casse et les pertes. Il faut donc être très organisé et méticuleux quant à la préparation des paquets et suivre des codages spécifiques à chaque ONG.

Ces derniers doivent être numérotés, les coordonnées de l’expéditeur et du destinataire doivent être apparents.

Il est important de tenir compte du voyage et de la manipulation que les paquets auront à subir.

Ainsi le matériel utilisé pour l’empaquetage doit être très résistant et dans la mesure du possible étanche. Il faut également tenir compte du fait que le chargement et le déchargement peuvent être fait manuellement.

Comme dans le transport industriel, certains chargements ne doivent pas être mélangés, par exemple les médicaments et les aliments.

La gestion des hommes : La réalité quotidienne des ONG est très précaire. Les humanitaires travaillent dans l’urgence et avec peu de moyens (ils déchargent les camions sans chariot élévateur, stockent sans infrastructure, réparent sans garage).

  1. Diagnostique de la SC de PAM

Après avoir établi le processus d’approvisionnement de PAM et la globalité de la chaine logistique nous voici à ressortir les forces et les faiblesses de cette chaine afin de donner des recommandations si nécessaires pour mieux répondre aux besoins de la population victime de la mal nutrition et des dégâts suite à des catastrophes naturelles.

Sous-section 2 : Synthèse des résultats obtenus

Le programme alimentaire mondiale des nations unies est basé en Mauritanie dans le but d’éliminer au moins 30% de la faim, d’aider les victimes des catastrophes naturelles mais aussi de financer l’éducation des enfants dans des familles défavorisées ;

Pour se faire il faut mettre en place des stratégies, planifier, mobiliser les ressources et la mise en œuvre

La chaine logistique de PAM – Mauritanie présente des forces significatives qui lui permettent de répondre à chaque fois que la mise en activité est attendue d’après une analyse profonde des résultats et du processus on sait rendu compte que la chaine est efficace mais pas efficiente car celle-ci présente des problèmes d’optimisation et de suivi ;

D’après l’entretien avec le gestionnaire de la chaine logistique de PAM à Nouakchott il me dit « ce n’est pas à PAM développer les pays, nous faisons notre travail en s’alignant au niveau de développement du pays concerné » ;

Connaissant la Mauritanie, qui est un pays sous développé, c’est un territoire ou la corruption attaque toutes les lignes et son niveau très bas de développement des infrastructures et de la logistique cela explique que PAM ne peut pas avoir une vision transversale d’une logistique intégrée et cherche dans ce cas à répondre efficacement les besoins des victimes ;


Questions Fréquemment Posées

Quels sont les défis logistiques rencontrés par le PAM en Mauritanie ?

Le PAM fait face à des défis logistiques tels que la nécessité d’une excellente connaissance de l’environnement naturel et social, la gestion des distributions directes et indirectes, ainsi que des problèmes d’optimisation et de suivi dans sa chaîne logistique.

Comment le PAM organise-t-il la distribution de l’aide humanitaire ?

Le PAM organise la distribution de l’aide de manière égalitaire et contrôlée, en utilisant des méthodes de distribution directe et indirecte, tout en tenant compte des capacités des ONG et des conditions locales.

Quelles sont les forces et faiblesses de la chaîne logistique du PAM en Mauritanie ?

La chaîne logistique du PAM en Mauritanie présente des forces significatives qui lui permettent de répondre aux besoins, mais elle n’est pas entièrement efficace en raison de problèmes d’optimisation et de suivi.

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