Comment l’analyse de marché transforme Cevital Agro-industrie ?

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🏫 Université Mouloud MAMMERI de Tizi-Ouzou - Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion - Département de Sciences de Gestion
📅 Mémoire de fin de cycle en vue de l'obtention du diplôme de Master - 2018/2019
🎓 Auteur·trice·s
AIT MOULOUD Nedjma
AIT MOULOUD Nedjma

L’analyse de marché agroalimentaire révèle que Cevital Agro-industrie, leader en Algérie, transforme les défis en opportunités. Cette étude offre des perspectives inédites sur la stratégie marketing, essentielle pour naviguer dans un secteur en pleine évolution, avec des implications cruciales pour l’avenir économique.


Chapitre III Etude du contexte

Introduction

L’analyse d’un marché, est une étape préalable à l’élaboration de la stratégie marketing de toute entreprise souhaitant introduire un nouveau produit sur un marché. De ce fait, notre analyse est principalement axée sur Cevital agro-industrie, une filiale du groupe Cevital, connu comme étant le plus grand conglomérat algérien par sa diversification, ses effectifs, son poids économique ainsi que son développement international qui ne cesse de s’accroitre en exportant une multitude de produits dont l’huile, les margarines et le sucre.

Toutefois, le cœur de notre analyse est essentiellement centré sur les sauces et condiments de Cevital. A cet effet, une analyse de deux marchés est réalisée : le marché national et le marché international.

L’analyse du marché des sauces et condiments au niveau international a pour objectif d’évaluer les différentes opportunités de croissance existantes ainsi que son état dans le but d’identifier d’éventuelles perspectives d’exportation. Quant à l’analyse du marché au niveau national, elle permet d’avoir une idée claire des facteurs clés de changements qui s’opèrent sur ce marché (tendances de consommation, innovations produits, facteurs économiques, etc), de connaitre les prévisions d’évolution de ce dernier et de clarifier la position de l’entreprise par rapport au marché.

Dans ce chapitre, nous allons présenter dans un premier lieu l’organisme d’accueil qui nous a aidée à apporter des réponses à notre problématique (1). Ensuite nous apporterons des explications détaillées concernant l’analyse du marché à l’international effectuée par l’entreprise (2). Au final, nous allons procéder à l’analyse du marché au niveau national en argumentant le choix de l’introduction de Cevital sur ce marché (3).

Présentation de l’organisme d’accueil

Le groupe Cevital est le premier groupe privée algérien qui englobe 26 filiales aux activités diversifies : l’industrie, l’agro-alimentaire, la grande distribution, l’automobile.

Présentation générale du groupe Cevital

Fondé par l’entrepreneur Rebrab Issad en 1998, le groupe Cevital est un groupe familial bâti sur une histoire, un parcours et des valeurs qui ont fait sa réussite et sa renommée. Il s’agit de la première société privée algérienne à avoir investi dans plusieurs secteurs d’activités. Présent également à l’international. Ce groupe est la troisième entreprise algérienne en tersme de chiffre d’affaire après Sonatrach et Naftal… Elle a pour actionnaires principaux, Rebrab Issad et ses Fils.

Cevital est parmi les entreprises algériennes qui ont vu le jour dès l’entrée de l’Algérie en économie de marché. Elle a été créée par des fonds privés en 1998 et dispose d’un capital social de (68) milliards de da. Il dispose également de quatre sites de production dont le principal est le complexe de production situé au port de Bejaia et qui s’étend sur une superficie de 45000 m². Cevital contribue largement au développement de l’industrie agroalimentaire nationale. Elle vise à satisfaire le marché national et exporter le surplus, en offrant une large gamme de produits de qualité.

Le Groupe Cevital englobe 26 filiales aux activités diversifiées. Cevital Agro-industrie, poursuit son développement par divers projets à valeur ajoutée qui sont en cours de réalisation, faisant d’elle un important créateur de richesses et pourvoyeur d’emplois en Algérie. Il a fait 30% de croissance annuelle entre 1999 et 2014 et dispose d’un chiffre d’affaire qui s’élève à 4 milliard de dollars. Cette entité s’est constituée au fil des investissements autour de l’idée forte de bâtir un modèle économique qui sied à l’économie algérienne.

Les valeurs du Groupe

Pour qu’il y ait une bonne cohésion, communication et efficacité au sein d’une entreprise, il est primordial qu’elle dispose d’un certain nombre de valeurs qui la définissent, les valeurs du groupe CEVITAL sont les suivantes :

  • Solidarité et esprit d’équipe
  • Initiative et persévérance
  • Ecoute et respect
  • Intégrité et transparence
  • Courage engagement et persévérance

Les objectifs du groupe

Une entreprise qui évolue est une entreprise qui a la capacité de définir ses objectifs au préalable. Les objectifs visés par Cevital peuvent se présenter comme suit :

  • L’extension de ses produits sur tout le territoire national
  • l’implantation de graines oléagineuses pour l’extraction directe des huiles brutes
  • l’optimisation de ses offres d’emploi sur le marché du travail
  • l’encouragement des agriculteurs par des aides financières pour la production locale de graines oléagineuses
  • la modernisation de ses installations en termes de machine et de technique pour augmenter le volume de sa production
  • et positionner ses produits sur le marché international par leurs exportations

Questions Fréquemment Posées

Quelle est l’importance de l’analyse de marché pour Cevital Agro-industrie ?

L’analyse d’un marché est une étape préalable à l’élaboration de la stratégie marketing de toute entreprise souhaitant introduire un nouveau produit sur un marché.

Quels marchés Cevital Agro-industrie analyse-t-elle ?

Cevital Agro-industrie réalise une analyse de deux marchés : le marché national et le marché international des sauces et condiments.

Quelles sont les valeurs du groupe Cevital ?

Les valeurs du groupe Cevital sont la solidarité et l’esprit d’équipe, l’initiative et la persévérance, ainsi que l’écoute et le respect.

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