Les stratégies d’implémentation humanitaire révèlent des défis logistiques surprenants au sein du Programme Alimentaire Mondial en Mauritanie. Cette recherche met en lumière des solutions innovantes pour optimiser la supply chain, essentielle pour répondre efficacement aux crises humanitaires.
2éme PARTIE : CADRES METHODOLOGIQUE ET ANALYTIQUE
Chapitre 1 : CADRE METHODOLOGIQUE
Pour obtenir les données nécessaires à la réalisation de ce travail ; nous avons dû effectué des entretiens téléphoniques et via mail avec des spécialistes de la chaine logistique humanitaires ; des praticiens de cette chaine sur le terrain des gestionnaires de stocks des dons pour les sinistrés et quelques particuliers qui exercent dans le domaine humanitaire ;
Section 1 :
Collecte des données et méthode d’investigation
La collecte des données constitue une étape très importante dans le cadre de notre recherche. Cette étape commence par la recherche documentaire.
Recherche Documentaire
Cette phase de la recherche a été le premier acte après le choix de notre sujet. Ainsi, nous avons passé en revue les ouvrages recueillis à partir des sites ainsi que la documentation reçue de la FICR et du PAM.
Ce qui nous a permis de bien appréhender la logistique sur laquelle s’appuie l’aide humanitaire.
Entretiens
Un guide d’entretien est élaboré et envoyé aux particuliers de PAM qui interviennent dans la planification de l’acheminement des vivres aux populations pauvres ou sinistrées.
En définitive, que nous avons exploité les documents de la FICR et du PAM concernant la logistique humanitaire, les résultats des entretiens et les informations prises dans les différents sites.
Section 2 :
Analyse des données :
Nous avons exploré le dispositif global de gestion des catastrophes autrement dit le système de préparation et de planification des interventions, en gardant l’idée selon laquelle le temps consacré à la planification de l’intervention en cas de catastrophe est du temps gagné lorsqu’une catastrophe se produit.
Nous avons ensuite essayé d’analyser la performance de la chaîne logistique de la Logistique mise en œuvre par PAM dans un certain nombre de pays.
L’analyse a consisté à vérifier, à travers un programme réalisé de la Mauritanie si :
– les interventions se font dans les meilleurs délais, entre la survenance de l’événement et les premiers secours apportés aux victimes de catastrophe naturelles ou de malnutrition, aigue et sévère.
-l’intervention de PAM permet effectivement de faire parvenir les quantités désirées aux victimes au bon endroit.
L’examen de l’ensemble des informations collectées au cours des différentes phases de la chaîne (la récolte des informations, des dons et solutions d’approvisionnement, l’expédition et l’envoi de fret, l’acheminement et la réception de la marchandise) aidera à apporter des réponses aux différentes questions essentielles suscitées par la présente étude.
Section 3 :
Délimitation du Sujet
Dans le cadre de notre étude nous aborderons la logistique amont de l’organisation allant de l’achat ; l’approvisionnement jusqu’au stockage des dons et de la logistique avale la mise en disposition des moyens pour les expéditions permettant d’intervenir et de subvenir aux besoins des sinistrés.
Sous-section 1 : Difficultés rencontrées
Au cours de la réalisation de cette étude, nous nous sommes heurtés à plusieurs difficultés dont les plus préoccupantes sont évoquées ci-dessous :
– La recherche des différentes œuvres sur internet n’était pas chose facile car en ouvrant une page web concernant le sujet, on est renvoyé parfois sur un autre lien, ce qui prend des heures avant de trouver les informations dont nous avions réellement besoin ;
– Les informations recueillies sur le site web du PAM, ne sont pas du tout complètes ;
– Les informations obtenues ne sont pas actualisées à temps pour une optimisation des recherches ;
– Les difficultés à rencontrer des personnes clés de la structure pour mener à bien une analyse sérieuse
– Difficulté d’avoir des informations analytiques récentes pouvant mener à bien notre investigation
Chapitre 2 : CADRE ANALYTIQUE
Dans ce chapitre nous essayerons de présenter en premier lieu la Mauritanie en chiffre pour démontrer la position et pourquoi l’implantation des ONG est dans quel besoin elles peuvent subvenir ; nous verrons la procédure totale de la chaine logistique et analyserons cette chaine en décortiquant ses forces et ses faiblesses afin de donner des recommandations.
Section 1 :
Analyse des résultats
Sous-section 1 : Présentation des résultats
1. La Mauritanie en chiffre
PIB = 7,601 milliards USD
| Tableau récapitulatif | |
|---|---|
| Paramètre | Valeur |
| PIB | 7,601 milliards USD |
| Données statistiques | |
|---|---|
| Indicateur | Valeur |
| Données à compléter | Données à compléter |
| Indicateurs économiques | |
|---|---|
| Paramètre | Valeur |
| Données à compléter | Données à compléter |
– 9,8% des jeunes enfants souffrent de malnutrition aiguë
[7_strategies-implementation-pour-la-chaine-logistique-humanitaire_2]
165 045 personnes assistées en juin 2021
58% 42%
– 47 tonnes d’aliments, y compris les aliments nutritifs spécialisés distribués
– 0,6 million de dollars transferts en espèces effectués
– 10 millions de dollars six mois (juillet – décembre 2021) net besoins de financement
Ayant des missions bien déterminées ; c’est dans ce cadre que PAM et beaucoup d’autres ONG exerce dans les territoires mauritaniens avec un premier objectif de lutter contre la mal nutrition et le second qui est de venir en aide les victimes des catastrophes naturelles, des sans-abris mais aussi d’aider les enfants dans l’éducation en leurs fournissant tous les nécessaires dont ils en ont besoin :
Pour réaliser ces objectifs l’activité principale exercée est la logistique de l’obtention des dons (financiers), les commandes des denrées, l’organisation du transport, la réception et La planification pour la destruction des dons ;
Tableau récapitulatif des moyens et matériels déployés par PAM dans l’ensemble du territoire mauritanien (précisément dans la capitale NOUAKCHOTT)
| Moyens et matériels déployés par PAM | |
|---|---|
| Type | Description |
| Moyens logistiques | Données à compléter |
– Quantité moyenne de matériels et de denrées alimentaire fourni par PAM par an en tonne
| Quantités moyennes annuelles | |
|---|---|
| Type | Quantité (tonnes) |
| Matériels et denrées | Données à compléter |
Source: https://www.wfp.org/countries/mauritania
2. Modélisation de la supply chain de PAM- Mauritanie
[7_strategies-implementation-pour-la-chaine-logistique-humanitaire_3]
Les flux de la logistique Humanitaire
3. Analyse des défis logistiques
Les principaux défis incluent :
- Conditions climatiques extrêmes
- Infrastructures routières limitées
- Problèmes de sécurité dans certaines régions
- Coûts de transport élevés
4. Recommandations stratégiques
Pour améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement :
- Diversifier les modes de transport
- Renforcer les capacités de stockage local
- Développer des partenariats avec les acteurs locaux
- Améliorer les systèmes de suivi en temps réel
Questions Fréquemment Posées
Quelles méthodes sont utilisées pour collecter des données sur la logistique humanitaire au PAM ?
La collecte des données a été réalisée par des entretiens téléphoniques et par mail avec des spécialistes de la chaîne logistique humanitaire, ainsi que par une recherche documentaire.
Quels défis logistiques le PAM rencontre-t-il en Mauritanie ?
Le PAM fait face à des difficultés telles que la recherche d’informations sur internet, le manque de données complètes sur leur site, et des difficultés à rencontrer des personnes clés pour l’analyse.
Comment le PAM évalue-t-il la performance de sa chaîne logistique ?
Le PAM évalue la performance en vérifiant si les interventions se font dans les meilleurs délais et si les quantités désirées parviennent aux victimes au bon endroit.