Les meilleures pratiques de recrutement interne révèlent une corrélation surprenante entre la taille de l’entreprise et la motivation des salariés. Cette étude met en lumière des recommandations essentielles pour optimiser les ressources humaines, transformant ainsi la performance organisationnelle.
- Analyse et interprétation des tests d’hypothèse
Notre hypothèse H1 : La pratique du recrutement interne est différenciée selon la taille de l’entreprise, sous-tend une accentuation de la pratique de recrutement interne dans les entreprises qui offrent plus de la possibilité de promotion aux salariés que dans celles dont la possibilité est réduite. Nous tiendrons beaucoup plus compte de la taille de l’entreprise à ce niveau.
Tableau n°8 : Tableau croisé effectif des salariés et pratique de recrutement interne
Tableau croisé effectif des salariés * pratique de recrutement interne
pratique de recrutement interne | Total | ||||
oui
| non | ||||
effectif des | [ 10 à 49 ] | Effectif Effectif théorique % dans ef ectif des salariés % dans pratique de recrutement interne % du total | 15 | 6 | 21 |
salariés | 13,4 | 7,6 | 21,0 | ||
71,4% | 28,6% | 100,0% | |||
35,7% | 25,0% | 31,8% | |||
22,7% | 9,1% | 31,8% | |||
[ 50 à 99 ] | Effectif Effectif théorique % dans ef ectif des salariés % dans pratique de recrutement interne % du total | 10 | 11 | 21 | |
13,4 | 7,6 | 21,0 | |||
47,6% | 52,4% | 100,0% | |||
23,8% | 45,8% | 31,8% | |||
15,2% | 16,7% | 31,8% | |||
[ 100 et plus [ | Effectif Effectif théorique % dans ef ectif des salariés % dans pratique de recrutement interne % du total | 17 | 7 | 24 | |
15,3 | 8,7 | 24,0 | |||
70,8% | 29,2% | 100,0% | |||
40,5% | 29,2% | 36,4% | |||
25,8% | 10,6% | 36,4% | |||
Total | Effectif | 42 42,0 63,6% 100,0% 63,6% | 24 24,0 36,4% 100,0% 36,4% | 66 66,0 100,0% 100,0% 100,0% | |
Effectif théorique | |||||
% dans ef ectif des | |||||
salariés | |||||
% dans pratique de | |||||
recrutement interne | |||||
% du total | |||||
Source : nos enquêtes
Nous pouvons tirer du tableau croisé ci-dessus les informations suivantes : 71,4% des répondants employant entre 10 et 49 salariés pratiquent le recrutement interne tandis que 28,6% n’en pratiquent pas.
47,6% de ceux employant entre 50 et 99 salariés pratiquent le recrutement interne, alors qu’une grande partie soit 52,4% n’en pratique pas. En revanche, une grande proportion 70,8% répondants employant plus de 100 salariés pratiquent le recrutement interne contre seulement 29,2% qui n’en pratiquent pas.
En définitive, il ressort de ce tableau que parmi les 31,8% responsables de notre échantillon employant entre 10 et 49 salariés, 22,7% pratiquent le recrutement interne alors que 9,1% n’en pratiquent pas. Aussi, sur les 31,8% des répondants employant entre 50 et 99 salariés, 16,7% ne pratiquent pas le recrutement interne alors que 15,2% en pratiquent. Enfin, sur les 36,4%
employant plus de 100 salariés, 25,8% pratiquent le recrutement interne contre 10,6% qui n’en pratiquent pas.
Tableau n°9 : Tests de khi-deux pour vérification de liaison entre effectif des salariés et pratique de recrutement interne
Valeur | ddl | Signification asymptotique (bilatérale) | |
Khi-deux de Pearson | 10,28000a 10,38289 10,05377 66 | 2 2 1 | ,00586 ,00556 ,00152 |
Rapport de | |||
vraisemblance | |||
Association linéaire | |||
par linéaire | |||
Nombre d’observations | |||
valides |
Valeur | Signification Approchée | ||
Nominal par Nominal | Phi | ,19026 | ,00586 |
V de Cramer | ,19026 | ,00586 | |
Coefficient de contingence | ,19032 | ,00586 | |
Nombre d’observations valides | 66 | ||
interne et l’effectif des salariés. Le khi deux calculé 10,28000 au degré de liberté 2 est nettement supérieur à 5,991 lu sur la table de distribution. Aussi, la probabilité P (0,0058) de signification est inférieure à 0,05 généralement admis. Les mesures d’association phi et V de Cramer (0,19026) viennent confirmer cette association.
Tests du Khi-deux
a. 0 cellules (,0%) ont un effectif théorique inférieur à 5. L’effectif théorique minimum est de 5,915.
Tableau n°10 : Tableau de mesures symétriques de l’association entre effectif des salariés et
pratique de recrutement interne
Mesures symétriques
- L’hypothèse nulle n’est pas considérée.
- Utilisation de l’erreur standard asymptotique dans l’hypothèse nulle.
Nous lisons sur le tableau de khi deux une liaison significative entre la pratique de recrutement
Il importe à ce niveau de signaler que quelle qu’elle soit, une entreprise peut manifester la nécessité de recruter en interne soit les ouvriers/employés, et/ou les autres catégories. Nous pouvons poursuivre nos vérifications en croisant : effectif des salariés et privilège accordé aux CSP dans le recrutement interne.
Tableau n°11 : Tableau croisé effectif des salariés*privilège des employés/ouvriers dans le
recrutement interne.
Tableau croisé effectif des salariés * privilège des employés/ ouvriés dans le recrutement interne
privilège des employés/ ouvriés dans le recrutement interne | Total | ||||
oui | non | ||||
effectif des | [ 10 à 49 ] | Effectif Effectif théorique % dans effectif des salariés % dans privilège des employés/ ouvriés dans le recrutement interne % du total | 19 | 2 | 21 |
salariés | 15,0 | 6,0 | 21,0 | ||
90,5% | 9,5% | 100,0% | |||
40,4% | 10,5% | 31,8% | |||
28,8% | 3,0% | 31,8% | |||
[ 50 à 99 ] | Effectif Effectif théorique % dans effectif des salariés % dans privilège des employés/ ouvriés dans le recrutement interne % du total | 10 | 11 | 21 | |
15,0 | 6,0 | 21,0 | |||
47,6% | 52,4% | 100,0% | |||
21,3% | 57,9% | 31,8% | |||
15,2% | 16,7% | 31,8% | |||
[ 100 et plus [ | Effectif Effectif théorique % dans effectif des salariés % dans privilège des employés/ ouvriés dans le recrutement interne % du total | 18 | 6 | 24 | |
17,1 | 6,9 | 24,0 | |||
75,0% | 25,0% | 100,0% | |||
38,3% | 31,6% | 36,4% | |||
27,3% | 9,1% | 36,4% | |||
Total | Effectif | 47 | 19 | 66 | |
Effectif théorique | 47,0 | 19,0 | 66,0 | ||
% dans effectif des salariés | 71,2% | 28,8% | 100,0% | ||
% dans privilège des | |||||
employés/ ouvriés dans | 100,0% | 100,0% | 100,0% | ||
le recrutement interne | |||||
% du total | 71,2% | 28,8% | 100,0% | ||
Source : nos enquêtes
Nous constatons que la plus grande proportion des petites entreprises pratiquant le recrutement interne, accordent du privilège aux ouvriers/employés soit 28,8%, alors qu’elles représentent 31,8%. Des 31,8% ayant un effectif variant entre 50 et 99 salariés moins de la moitié soit 15,2%
qui accordent du privilège aux ouvriers/employés dans le recrutement interne. La plus grande proportion (27,3%) du reste des 36,4%, montrent leur plein agrément aux prix qu’elles accordent au recrutement interne des ouvriers/employés.
Tableau n°12 : Tests de khi-deux pour vérification de liaison entre effectif des salariés et privilège des employés/ouvriers dans le recrutement interne.
Tests du Khi-deux
Valeur | ddl | Signification asymptotique (bilatérale) | |
Khi-deux de Pearson | 9,671a 9,967 1,053 66 | 2 2 1 | ,008 ,007 ,305 |
Rapport de | |||
vraisemblance | |||
Association linéaire | |||
par linéaire | |||
Nombre d’observations | |||
valides |
- 0 cellules (,0%) ont un effectif théorique inférieur à 5. L’effectif théorique minimum est de 6,05.
Tableau n°13 : Tableau de mesures symétriques de l’association entre effectif des salariés et privilège des employés/ouvriers dans le recrutement interne
Mesures symétriques
Valeur | Signification approchée | |
Nominal par Nominal Phi | ,383 | ,008 |
V de Cramer | ,383 | ,008 |
Coefficient de contingence | ,358 | ,008 |
Nombre d’observations valides | 66 |
- L’hypothèse nulle n’est pas considérée.
- Utilisation de l’erreur standard asymptotique dans l’hypothèse nulle.
Le khi deux nous indique une valeur de 9,671 au degré de liberté 2, correspondant au khi deux théorique 5,991 qui, lui est nettement inférieur. Cette valeur est significative au phi de 0,008 largement inférieur à 0,05. Ce qui indique une forte liaison entre les deux variables.
Tableau n°14 : Tableau croisé effectif des salariés*privilège des agents de maitrise dans le recrutement interne.
privilège des agents de maîtrise dans le recrutement interne | Total | ||||
oui | non | ||||
effectif des | [ 10 à 49 ] | Effectif Effectif théorique % dans effectif des salariés % dans privilège des agents de maîtrise dans le recrutement interne % du total | 7 | 14 | 21 |
salariés | 9,9 | 11,1 | 21,0 | ||
33,3% | 66,7% | 100,0% | |||
22,6% | 40,0% | 31,8% | |||
10,6% | 21,2% | 31,8% | |||
[ 50 à 99 ] | Effectif Effectif théorique % dans effectif des salariés % dans privilège des agents de maîtrise dans le recrutement interne % du total | 13 | 8 | 21 | |
9,9 | 11,1 | 21,0 | |||
61,9% | 38,1% | 100,0% | |||
41,9% | 22,9% | 31,8% | |||
19,7% | 12,1% | 31,8% | |||
[ 100 et plus [ | Effectif Effectif théorique % dans effectif des salariés % dans privilège des agents de maîtrise dans le recrutement interne % du total | 11 | 13 | 24 | |
11,3 | 12,7 | 24,0 | |||
45,8% | 54,2% | 100,0% | |||
35,5% | 37,1% | 36,4% | |||
16,7% | 19,7% | 36,4% | |||
Total | Effectif | 31 | 35 | 66 | |
Effectif théorique | 31,0 | 35,0 | 66,0 | ||
% dans effectif des salariés | 47,0% | 53,0% | 100,0% | ||
% dans privilège des | |||||
agents de maîtrise dans | 100,0% | 100,0% | 100,0% | ||
le recrutement interne | |||||
% du total | 47,0% | 53,0% | 100,0% | ||
petites entreprises ayant répondu à cette question, seulement 10,6% y sont pour. En revanche, pour les 31,8% des répondants appartenant aux moyennes entreprises, 19,7% montrent un intérêt particulier au recrutement interne des agents de maîtrise. Enfin, pour les 36,4% employant plus de 100 salariés, seulement 16,7% contre 19,7% accorde de l’importance au recrutement interne de cette catégorie des salariés.
Tableau croisé effectif des salariés * privilège des agents de maîtrise dans le recrutement interne
Source : nos enquêtes
Pour ce qui est du privilège accordé au recrutement des agents de maîtrise, sur les 31,8% des
Tableau n°15 : Tests de khi-deux pour vérification de liaison entre effectif des salariés et privilège des agents de maitrise dans le recrutement interne.
Tests du Khi-deux
Valeur | ddl | Signification asymptotique (bilatérale) | |
Khi-deux de Pearson | 3,461a 3,505 ,592 66 | 2 2 1 | ,177 ,173 ,442 |
Rapport de | |||
vraisemblance | |||
Association linéaire | |||
par linéaire | |||
Nombre d’observations | |||
valides |
- 0 cellules (,0%) ont un effectif théorique inférieur à 5. L’effectif théorique minimum est de 9,86.
Le khi deux nous donne 3,461 au degré de liberté 2. Ce chiffre est très inférieur à 5,991 lu sur la table. Il y a donc absence de liaison entre les deux variables.
Tableau n°16 : Tableau croisé effectif des salariés*privilège des cadres dans le recrutement interne.
Tableau croisé effectif des sa lariés * privilège des cadres dans le recrutement interne
privilège des cadres dans le recrutement interne | Total | ||||
oui | non | ||||
effectif des | [ 10 à 49 ] | Effectif Effectif théorique % dans ef ectif des salariés % dans privilège des cadres dans le recrutement interne % du total | 7 | 14 | 21 |
salariés | 8,0 | 13,0 | 21,0 | ||
33,3% | 66,7% | 100,0% | |||
28,0% | 34,1% | 31,8% | |||
10,6% | 21,2% | 31,8% | |||
[ 50 à 99 ] | Effectif Effectif théorique % dans ef ectif des salariés % dans privilège des cadres dans le recrutement interne % du total | 8 | 13 | 21 | |
8,0 | 13,0 | 21,0 | |||
38,1% | 61,9% | 100,0% | |||
32,0% | 31,7% | 31,8% | |||
12,1% | 19,7% | 31,8% | |||
[ 100 et plus [ | Effectif Effectif théorique % dans ef ectif des salariés % dans privilège des cadres dans le recrutement interne % du total | 10 | 14 | 24 | |
9,1 | 14,9 | 24,0 | |||
41,7% | 58,3% | 100,0% | |||
40,0% | 34,1% | 36,4% | |||
15,2% | 21,2% | 36,4% | |||
Total | Effectif | 25 | 41 | 66 | |
Effectif théorique | 25,0 | 41,0 | 66,0 | ||
% dans ef ectif des salariés | 37,9% | 62,1% | 100,0% | ||
% dans privilège des | |||||
cadres dans le | 100,0% | 100,0% | 100,0% | ||
recrutement interne | |||||
% du total | 37,9% | 62,1% | 100,0% | ||
Source : nos enquêtes
A la lecture du tableau croisé privilège des cadres dans le recrutement interne*effectif des salariés, ci-dessus, nous voyons que sur les 31,8% des petites entreprises interrogées, 10,6% seulement accordent du privilège au recrutement interne des cadres, contre 21,1% qui n’y sont pas pour. Aussi, sur les autres 31,8%, une grande proportion (19,7%) disent qu’elles ne donnent pas de l’importance au recrutement interne des cadres. Même les grandes entreprises y apportent un raisonnement similaire. Elles montrent à 21,2% sur les 36,4% restant, qu’elles ne donnent pas de l’importance au recrutement interne des cadres.
Tableau n°17 : Tests de khi-deux pour vérification de liaison entre effectif des salariés et privilège des cadres dans le recrutement interne.
Tests du Khi-deux
Valeur | ddl | Signification asymptotique (bilatérale) | |
Khi-deux de Pearson | ,331a | 2 | ,847 |
Rapport de vraisemblance | ,333 | 2 | ,847 |
Association linéaire par linéaire | ,324 | 1 | ,569 |
Nombre d’observations valides | 66 |
a. 0 cellules (,0%) ont un effectif théorique inférieur à 5. L’effectif théorique minimum est de 7,95.
Le khi deux calculé 0,331 au degré de liberté 2 est très insignifiant à ce niveau. Il montre une absence de liaison entre les deux variables. Partant de ces différents croisements des variables : Pratique du recrutement interne * effectif des salariés ;
Effectif des salariés * privilège accordé par catégorie socioprofessionnelle des salariés dans le recrutement interne, nous constatons que moins grande est la taille d’une entreprise, moins important est le privilège accordé aux catégories socioprofessionnelles élevé par rapport au recrutement interne.
Nous pouvons tirer une conclusion suivante : notre hypothèse selon laquelle la pratique du recrutement interne est différenciée selon la taille de l’entreprise est validée.
Questions Fréquemment Posées
Quelles sont les meilleures pratiques de recrutement interne en 2024 ?
L’article examine l’influence de la politique de recrutement interne sur la motivation des salariés et propose des recommandations pour améliorer les politiques de gestion des ressources humaines.
Comment la taille de l’entreprise influence-t-elle le recrutement interne ?
L’hypothèse H1 indique que la pratique du recrutement interne est différenciée selon la taille de l’entreprise, avec une accentuation dans celles qui offrent plus de possibilités de promotion.
Quel est le lien entre la motivation des salariés et le recrutement interne ?
Les résultats de l’étude soulignent que la motivation des salariés est essentielle pour la performance de l’entreprise, et le recrutement interne joue un rôle clé dans cette motivation.