L’approche méthodologique gécamines révèle des lacunes surprenantes dans la gestion des ressources, impactant gravement l’autofinancement de l’entreprise. Cette étude met en lumière des solutions fiscales innovantes, essentielles pour restaurer la stabilité financière et le rôle clé de la Gécamines dans l’économie congolaise.
Constants et suggestions
Constants
Tout au long de notre recherche, nous avons constaté quelques aspects qui empêchent une bonne gestion des ressources de la Gécamines mais également qui sont à la base de sa contreperformance dans l’analyse de l’autofinancement :
- La gabegie financière ;
- La baisse des résultats d’exploitation mais aussi
- La concurrence dans le secteur minier.
Suggestions
Face aux problèmes posés dans l’introduction générale et au vue de notre objectif principal poursuivi dans ce travail sur les facteurs explicatifs de la contreperformance de la Gécamines mettant en péril son autofinancement, nous suggérons ce qui suit :
A l’Etat congolais
- D’alléger soit de manière partielle ou totale la taxation de cette société pour ainsi favoriser sa relance économique au niveau national ;
- De cesser d’asphyxier la gestion de la Gécamines par des affectations irrationnelles des dirigeants à la tête de la société ;
- D’appliquer de manière rigoureuse le contrôle tant interne qu’externe pour détecter les causes capitales des manques à gagner (pertes) et de sanctionner sévèrement les responsables en cas d’une gestion hostile en vue de garantir la performance de la société.
Aux dirigeants de la Gécamines
- De mettre en place une stratégie de renouvellement progressif de l’outil de production ;
- D’optimiser les ressources financières en diminuant l’utilisation irrationnelle des finances et d’éviter toute sorte de gabegie ;
- De penser au changement du personnel devenu improductif (dont l’âge est avancé) par une jeunesse technocrate qui pourrait impacter favorablement dans la réalisation de la rentabilité de la société (ceteris paribus).
Conclusion générale
Après ce large tour d’horizon dans notre aventure académique dans le cadre de notre deuxième cycle en sciences économiques et de gestion, nous voici à la fin de notre recherche dans l’étendue et la mise en cause considérable qu’aurait revêtue notre travail portant sur « l’analyse de l’autofinancement d’une entreprise publique » Cas de la Gécamines.
L’idée de réaliser cette étude part de la constatation d’un problème de contreperformance que connait cette entreprise en réalisant des résultats déficitaires entre la période de 2014 et 2018 et c’est de cette manière que nous est née la curiosité de comprendre comment dans cette situation la Gécamines gérait son autofinancement.
Cette observation nous a poussé au départ de nous poser deux questions à savoir :
- Quels sont les facteurs expliquant la contreperformance de la Gécamines mettant en péril son autofinancement ?
- Comment l’Etat congolais peut jouer le rôle d’incitateur en vue de relever cette entreprise, qui, de plus en plus voit la menace de la faillite frappée à sa porte ?
Pour y répondre, nous avons émis les hypothèses selon lesquelles les causes de la contreperformance de la Gécamines mettant en péril l’amélioration de son autofinancement sont de deux types à savoir les facteurs endogènes et exogènes :
Les facteurs endogènes
- Techniques : Le non renouvellement de l’outil de production et la baisse de la production ;
- Managériaux : La main d’œuvre non compétitive, le manque de contrôle efficace et de suivi dans la gestion, le mauvais style de management et le manque de transparence dans la gestion ;
- Financiers : Le manque de liquidité pour payer ses agents suite aux dettes qu’elle possède.
Les facteurs exogènes
- Economiques : L’instabilité du taux de change (la dépréciation de la monnaie nationale) et la baisse de prix de métaux à l’échelle mondiale ;
- Politique : La politisation dans le choix des dirigeants et dans sa gestion.
En vue de relever cette société, le gouvernement congolais doit impérativement alléger les charges fiscales soit de façon partielle en appliquant un régime fiscal spécifique au taux réduit pour permettre à la Gécamines de réinvestir ses bénéfices au lieu de les distribuer ou de façon totale en supprimant toutes les charges fiscales qu’elle supporte actuellement pendant une période donnée en vue de faciliter son autofinancement mais ces charges seront payées progressivement à un taux et pendant une échéance préétablie lorsqu’elle redeviendra plus performante.
Pour vérifier nos hypothèses, nous avons recouru à la méthode inductive, à l’approche quantitative, à l’entretien direct et à la technique documentaire pour collecter les données. Apres avoir établie notre échantillon, élaboré notre protocole d’entretien et recouru à un questionnaire bien ciblé, nous avons analysé les interventions des différents agents de la Gécamines et certains scientifiques expérimentés en gestion et en finance et nous avons constaté que les causes de la contreperformance de la Gécamines mettant en péril l’amélioration de son autofinancement sont principalement du type managérial qui représente 39 %, technique 22% et économique 17%.
Après analyse et traitement des différents indicateurs donnés, les résultats quantitatifs de notre travail nous ont monté que la Gécamines est en difficulté financière étant donnée qu’au cours de notre période sous etude la rentabilité économique, la rentabilité financière, la capacité d’autofinancement mais aussi l’autofinancement de croissance étaient tous négatifs.
De ce fait, nous sommes arrivé à affirmer nos hypothèses du fait que les résultats tant quantitatifs que qualitatifs présentés dans ce travail montrent la contreperformance de la Gécamines rendant quasiment difficile son indépendance financière.
Nous sommes convaincu que ce travail a atteint son objectif en vérifiant nos hypothèses et en donnant la réponse à notre question de recherche ; c’est ainsi que nous pensons n’avoir pas épuisé toutes les matières d’analyse financière puisque ce travail présente des limites sous divers aspects notamment méthodologique, d’analyse et empirique ; il constitue une base des données qui pourra servir pour des nouvelles recherches et laissons toujours la porte ouverte aux autres chercheurs voulant poursuivre leurs recherches dans ce domaine tellement vaste.
Questions Fréquemment Posées
Quels sont les facteurs expliquant la contre-performance de la Gécamines ?
Les facteurs expliquant la contre-performance de la Gécamines sont des facteurs endogènes tels que le non renouvellement de l’outil de production, la main d’œuvre non compétitive, et des facteurs exogènes comme l’instabilité du taux de change et la politisation dans le choix des dirigeants.
Comment l’Etat congolais peut-il aider la Gécamines à améliorer son autofinancement ?
L’Etat congolais peut aider la Gécamines en allégeant partiellement ou totalement la taxation de cette société pour favoriser sa relance économique et en appliquant un contrôle rigoureux pour détecter les causes des manques à gagner.
Quelles solutions sont proposées pour améliorer la gestion de la Gécamines ?
Les solutions proposées incluent la mise en place d’une stratégie de renouvellement de l’outil de production, l’optimisation des ressources financières, et le changement du personnel improductif par des jeunes technocrates.