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Logiciels informatiques – Mémoire de fin d’études

Exemples des business modèle du logiciel libre

Exemples des business modèle du logiciel libre II – Quelques exemples A – Le cas Apache: partage des coûts Supposons que vous travailliez pour une société présentant le besoin critique d’un serveur Web de haute fiabilité et capable de traiter des volumes conséquents. Votre serveur devrait alors fonctionner 24 heures sur 24, 7 jours sur […]

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Business modèle du logiciel libre

Business modèle du logiciel libre Chapitre III – Business modèle du logiciel libre Eric Raymond39, un auteur phare du mouvement du logiciel libre, a écrit quelques essais (disponibles sur Internet) afin d’expliquer le phénomène et les avantages des logiciels libres. Dans une intention de meilleure intégration du contexte, vous trouverez ci-dessous un résumé de l’un

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Logiciel libre: modèle communautaire de développement

Logiciel libre: modèle communautaire de développement III – Le logiciel libre comme modèle communautaire de développement Manuel Castells décrit dans la Galaxie Internet (p.128), le développement du logiciel libre comme étant le plus adapté à la production de réseaux qui émergent d’Internet. En effet, le développement des logiciels se fait autour de communautés virtuelles plus

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Logiciel libre comme modèle économique

Logiciel libre comme modèle économique II – Le logiciel libre comme modèle économique On peut considérer le logiciel libre non pas sous son modèle de licence, mais plutôt comme modèle économique différent des logiciels propriétaires. Le développement des logiciels est en effet basé sur un bazar (référence à Raymond) commun, un ensemble de parties de

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Le logiciel libre comme modèle de licence

Le logiciel libre comme modèle de licence Section II – Perspectives sur le logiciel libre Lernet et Tirole 35 distinguent trois façons de décrire le logiciel libre. Il se distingue évidemment par son modèle de licences, mais on peut aussi le caractériser par son modèle économique, ou insister sur son modèle de développement en réseau.

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Légalisation du logiciel libre et premiers développements

Légalisation du logiciel libre et premiers développements Section I Légalisation du concept de logiciel libre et premiers développements 33 Les coûts du matériel informatique diminuant de plus en plus, quelques compagnies voyaient dans l’édition du logiciel une source importante de profits. On commença dès lors à vendre les logiciels, tout en restreignant ou en empêchant

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Développement du logiciel libre

Développement du logiciel libre Chapitre II – Développement du logiciel libre Introduction Cette période vit l’apparition des systèmes multitâches, le plus populaire étant le système Unix développé conjointement par le Massachusetts Institute of Technology et certaines compagnies comme les laboratoires Bell. Le système Unix est l’ancêtre des systèmes d’exploitation modernes, dont GNU/Linux est le descendant

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Démarche spécifique aux P.M.E – Systèmes d’information

Démarche spécifique aux P.M.E – Systèmes d’information Section IV – Nécessités d’une démarche spécifique aux P.M.E L’examen des besoins, des perceptions du comportement des gestionnaires de PME face à leur portefeuille d’applications nous indique donc l’existence d’un écart entre la demande et l’offre en système d’information. Cette demande est d’ailleurs plus que latente dans bien

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Nécessités d’une stratégie d’implantation d’un SIO

Nécessités d’une stratégie d’implantation d’un système d’information organisationnel SIO Section III : Nécessités d’une stratégie d’implantation Il est intéressant de noter que les firmes qui ont moins de lacunes sont caractérisées par un prisant temporel à plus terme et ont plus haut niveau de professionnalisation. Elle sont donc plus aptes à planifier leur processus d’informatisation

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L’implantation du système d’information organisationnelle

L’implantation du système d’information organisationnelle Section II – Problème d’implantation du système d’information organisationnelle 1 – Etapes d’implantation Il est clair que la nature de la démarche employé par l’entreprise pour s’informatiser est primordiale pour le succès éventuel de S.I.O. l’expérience a en effet démontré q’une errer majeure à ce stade initial se répercute très

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Les étapes d’informatisation de la PME PMI

Les étapes d’informatisation de la PME PMI 2ème partie – Les Problèmes économiques et informatiques pour Les PME/PMI Chapitre I : L’informatisation des PME PMI Section I Les étapes d’informatisation de la PME PMI L’informatisation des PMEPMI passe d’abord par la gestion ou plus précisément par les systèmes d’information organisationnels à base ordinateur (sio) effectivement

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Comparaison de solutions de type : Microsoft et Linux

Comparaison de solutions de type : Microsoft et Linux Section III Comparaison chiffrée de solutions de type Microsoft et de type Linux Il est souvent plus aisé de comparer deux solutions sur base de leurs prix. Cette comparaison nous offre une idée générale assez représentative. Le problème des solutions Microsoft se situe au niveau des

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Les logiciels Open Source et propriétaires à l’entreprise

Les logiciels Open Source et propriétaires à l’entreprise Section II – Quels sont les apports des logiciels Open Source et propriétaires à l’entreprise? 1. De multiples avantages… Le mode de développement des logiciels libres semble être particulièrement compétitif malgré son apparente anarchie. Il est possible de relever les caractéristiques techniques suivantes vis-à-vis des logiciels de

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Les sociétés utilisatrices de logiciels libres : Compatibilité

Les sociétés utilisatrices de logiciels libres : Compatibilité Section I  Quels avantages pour les sociétés utilisatrices de logiciels libres? 1. Compatibilité (matérielle, protocoles, …) Normes de programmation Son code source libre représente, de par sa définition, le noyau Linux et ne peut être utilisé à des fins propriétaires. En effet, les termes de la GPL15

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Le logiciel libre contre le logiciel propriétaire

Le logiciel libre contre le logiciel propriétaire Chapitre II Le logiciel libre contre le logiciel propriétaire Beaucoup de gens pensent qu’un produit est gagnant uniquement s’il a une part de marché significative. Il s’agit d’une opinion très commune, mais il y a une raison à celle-ci: les produits ayant de grandes parts de marché obtiennent

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