Actionnariat des salariés

2. Aspect qualitatifs a. Etude auprès des gérants Nous avons mené une enquête auprès de gérants et de directeurs financiers. Il importe toutefois de noter que les réponses apportées varient d’une entreprise à l’autre et sont souvent fonctions de la taille des entités interrogées. Il convient également de mentionner que sur l’ensemble des entreprises sondées,

III. Notre étude 1. Méthode générale 2. Aspect qualitatifs a. Etude auprès des gérants b. Etude auprès des associations d’actionnariat salarié c. Etude auprès de chargés en fusion-acquisition 3. Aspects quantitatifs a. Analyse des entreprises de l’indice CAC 40 b. Analyse SBF 120 c. La comparaison des indices boursiers nous permettent de compléter notre étude

c. Le cas particulier des entreprises familiales Selon TREBUCQ (2002), la présence d’un actionnariat salarié dans le capital d’une entreprise familiale ne semble pas déterminante de la création de valeur de celle-ci. Mais celui-ci admet que ce n’est peut être que le fait de la période qu’il a étudié. De plus, en favorisant l’enracinement de

b. Impact de l’actionnariat salarié sur la performance globale de l’entreprise L’actionnariat salarié, un type de propriété créateur de performance ? D’après HOLLANDTS, le degré d’efficacité d’une entreprise dépend de la forme de la propriété : – la plus efficiente semble être la propriété privée, associée à l’entreprise individuelle dirigée par le fondateur (BAUDRY, 2003),

Les salariés actionnaires ont-ils un droit à la gestion de l’entreprise ? HOLLANDTS souligne que l’actionnaire salarié, en étant propriétaire de l’entreprise, a un « droit naturel » au gouvernement puisqu’il s’associe au risque inhérent de son investissement initial. Ainsi, en étant un « créancier résiduel » de l’entreprise, il cherche à en optimiser la

II. En quoi l’actionnariat salarié peut-il être considéré comme un déterminant de la création de valeur : analyse des théories 1. La gouvernance d’entreprise a. La nouvelle définition du salarié b. Les changements dans la gouvernance d’entreprise impliqués par l’actionnariat salarié c. L’actionnariat salarié comme ancrage des dirigeants d. Le risque de dilution mécanique 2.

5. Comparaison avec les autres pays L’actionnariat salarié n’est pas un phénomène réservé à la France. En effet, l’étude de Marc MATHIEU pour l’European Federation of Employee Share Ownership (Fédération européenne de l’actionnariat salarié) nous montre bien la croissance exponentielle de ces types de plan depuis ces dernières années en Europe. Source: Annual Economic Survey

2. Les chiffres de l’actionnariat salarié en France Dans un entretien avec Rhodia Alliance sur le développement de l’actionnariat salarié, Lubomira ROCHET (@ljubomira) avance que le développement de l’actionnariat salarié en France est essentiellement lié à deux phénomènes : la vague de privatisation qui a eu lieu à partir de 1986 ainsi que la progression