Stratégies de Gestion Comptable et Financière dans une organisation à but non lucratif : La Procure Générale des Missions de Yaoundé
Le rapport présente un stage académique effectué à la Procure Générale des Missions de Yaoundé, axé sur la gestion comptable et financière d’une organisation à but non lucratif. Il inclut une évaluation des tâches réalisées et des propositions pour améliorer la structure.
Université Catholique d’Afrique Centrale
Institut Catholique de Yaoundé
Faculté des sciences sociales et de gestion
Licence en économie de gestion
Option : Analyse financière
Niveau 3
Rapport de stage académique
Stratégies de gestion comptable et financière dans une organisation à but non lucratif : La Procure Générale des Missions de Yaoundé
Essomba Atangana Joachim Dieudonne
Dirigé par: Monsieur Guy Tiyon & Madame Boula Marthe
Année académique 2023-2024
Sommaire
Listes des abréviations 4
Introduction générale 5
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REMERCIEMENT
La réalisation de ce rapport est le résultat d’un un ensemble de ressources tant matérielles financières, qu’intellectuelles. Ainsi, exprimons-nous notre profonde gratitude aux personnes ci-après :
• Son Excellence, Monseigneur Jean MBARGA, Archevêque Métropolitain de Yaoundé, pour ses diverses actions au profil de la formation des jeunes camerounais et leur imprégnation aux réalités du monde professionnel et de l’église catholique romaine.
• A Monsieur l’abbé PIERRE DAMIEN BIALO LEKA en sa qualité de Trésorier diocésain de Yaoundé pour nous avoir permis d’effectuer notre stage dans la structure dont il a la charge
• Je remercie le Père THOMAS AHOUSSI et le Directeur des stages, Monsieur GUY TIYON pour l’accompagnement et le suivi avant le stage
• Je tiens également à remercier mon encadreur professionnel, Madame BOULA MARTHE, Directrice du bureau comptable et financier de la Procure Générale de Yaoundé, pour son accueil, son encadrement de qualité et le partage de son expertise. Grâce à son assistance nous avons pu accomplir avec succès toutes les missions qui nous ont été confiées, et aussi toute l’équipe du personnel de la PGM pour leur accueil, leur esprit d’équipe et les conseils qu’ils m’ont prodigués tant sur le plan professionnel que dans la vie sociale.
• Enfin, je remercie toute ma famille, en particulier, mon grand frère Joseph Emmanuel Essomba et ma grande sœur Michelle Moutapam, pour les efforts, les sacrifices fournis et l’accompagnement depuis ma première année à l’UCAC jusqu’à présent.
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LISTES DES ABREVIATIONS
CEXA : Cameroun Express Exchange
CNPS : Caisse Nationale de Prévoyance Sociale
CRATAD : Centre Rural d’Appui Technique à l’Auto Développement MARY : Mutuelle de l’Archidiocèse de Yaoundé
OPM : Œuvres Pontificales des Missionnaires PGM : Procure Générale des Missions
PGMY : Procure Générale des Missions de Yaoundé RH : Ressources Humaines
RHI : Ressources Humaines et Informatiques
OHADA : Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires
ANNEXES
Annexe 1
N° compte
LIBELLE
PREVISIONS 2019
REALISATIONS 2019
Taux de réalisation
PREVISIONS 2020
RECETTES ORDINAIRES DE LA PGM
70110100
Vente de marchandise au magasin
70110101
Vente des Hosties
70110124
Recettes des Produits Cadastraux
70110126
Assurance Automobile
70110129
Assurance MARY
70110127
Location foncière et immobilière
1
70110128
Location des Carrières de Gravier Mvolyé
5
70110123
Location des boîtes aux lettres
70110102
Vente des produits du CRATAD
77400100
Recettes diverses (autres produits)
3
77400100
Produits financiers
70781010
Produits H.A.O/AMADY+COM DEV
70781010
Produits H.A.O/CONTRIBUTION AKONO
TOTAL RECETTES ORDINAIRES DE LA PGM
CONTRIBUTIONS DES PAROISSES
Annexe 2
RECETTES BUDGET DE
FONCTIONNEMENT
LIBELLES
PREVISION 2024
REALISATION JANV-AVRIL
INTERVALLE PREVISION NORMALE DE LA PERIODE (PREVISION/4)
% DE REALISATION
ECARTS
OBSERVATIONS
INTERPRETATION
VENTES DES MARCHANDISES
Vente Marchandises au magasin
DEFAVORABLE
RETARD SUR LA PREVISION A REALISER
Vente Produits rentrée scolaire
DEFAVORABLE
RETARD SUR LA PREVISION A REALISER
Vente des hosties
FAVORABLE
OBJECTIF ATTEINT AVEC UN SURPLUS
vente vin de mess
FAVORABLE
OBJECTIF ATTEINT AVEC UN SURPLUS
TOTAL VENTE DES MARCHANDISES
DEFAVORABLE
RETARD SUR LA PREVISION A REALISER
Annexe 3
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Annexe 4
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Annexe 5
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Annexe 6
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Annexe7
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Annexe 8
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TABLES DE MATIERES
LISTES DES ABREVIATIONS 4
ISTES DES ABREVIATIONS 4
INTRODUCTION GÉNÉRALE 5
INTRODUCTION GÉNÉRALE 5
PARTIE I : PRESENTATION DE LA STRUCTURE ET DEROULRMENT DU STAGE 6
CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 6
Section 1 : Généralités sur l’entreprise 6
• Historique 7
• Missions 8
• Ressources et la forme juridique 8
Les ressources 8
Forme juridique 8
• Les ressources 8
• Forme juridique 8
Section 2 : Organisation de la PGM 9
CHAPITRE II : DEROULEMENT DU STAGE 15
Section 1: LE SERVICE COMPTABLE DE LA PGM 16
Section 2: Chronogramme des tâches et activités menées 18
• APPROCHE THÉORIQUE 20
Les opérations de caisse 20
Gestion des stocks 21
Traitement des tiers fournisseurs 22
• Les opérations de caisse 20
• Gestion des stocks 21
• Traitement des tiers fournisseurs 22
• APROCHE PRATIQUE DU STAGE 23
• Opérations de caisse 23
• Contrôle des stocks 27
• Gestion des factures et des fournisseurs 28
• Autres tâches 29
• DIFFICULTÉS RENCONTRÉES 30
PARTIE II : ÉVALUATION DU STAGE, PROPOSITIONS ET SUGGESTIONS 31
CHAPITRE III: ÉVALUATION DU STAGE 31
Section 1: Évaluation du stage 31
• Évaluation des conditions de travail 31
Evaluation des relations sociales (climat social de travail) 31
• Évaluation des conditions de travail 31
• Evaluation des relations sociales (climat social de travail) 31
Section 2 : Apport du stageS 31
• Plan théorique 31
• Plan professionnel et technique 32
CHAPITRE IV: PROPOSITIONS ET SUGGESTIONS 34
Section 1 : Propositions faites 34
Section 2 : Suggestions 38
CONCLUSION GÉNÉRALE 39
ANNEXES 40
TABLES DE MATIERES 46
