Internationalisation et centralisation des achats dans l’industrie aéronautique européenne : choix délibéré ou contrainte géopolitique ?
Cette recherche examine l’impact de la mondialisation sur l’internationalisation des achats dans l’industrie aéronautique européenne, en se concentrant sur le cas d’EADS. Elle aborde les stratégies de sourcing, outsourcing et offshoring, tout en questionnant si ces choix sont délibérés ou imposés par des contraintes géopolitiques. L’étude met en lumière les défis spécifiques de l’industrie aéronautique, notamment la nécessité d’une gestion efficace des ressources humaines et des investissements en capital.
Université Paris 1
Panthéon Sorbonne
Spécialité Logistique
Mémoire de fin d’études
Internationalisation et centralisation des achats dans l’industrie aéronautique européenne : choix délibéré ou contrainte géopolitique ?
Cécile Izumi ASAMA
Supervisé par : Prof. Arthur JACQUEMIN
2010
Table des matières
1. Introduction : La mondialisation, point de départ de l’internationalisation dans l’aéronautique européenne. ……………………………………………………………………………………..4
a. Présentation de l’industrie aéronautique : ……………………………………………………………5 b. Focus sur EADS : ………………………………………………………………………………………………10
2. Le sourcing et la centralisation des achats : un défi pour l’industrie aéronautique européenne…………………………………………………………………………………………………………..14
a. Le sourcing / outsourcing / offshoring, ou l’approvisionnement à l’international. ……14 b. La centralisation, ou globalisation : vers une réorganisation des achats………………….17 c. Applicabilité dans l’industrie aéronautique, notamment européenne…………………….19 d. Vision 2020 focus achats : le plan d’EADS. …………………………………………………………..26
3. Les motivations de la mise en place. ………………………………………………………………………..44
a. Baisse des coûts et des dépenses : l’intérêt économique . …………………………………….44 b. Enjeux politiques. …………………………………………………………………………………………….52
4. Défis de la mise en place d’une stratégie de centralisation des achats avec une politique
de sourcing, outsourcing, et d’offshoring. …………………………………………………………………59 a. Contraintes politiques. ………………………………………………………………………………………59 b. Contraintes humaines. ………………………………………………………………………………………62 c. Contraintes technologiques. ………………………………………………………………………………66 d. Contraintes logistiques. ……………………………………………………………………………………..71
e. Contraintes en intelligence économique : la protection de la propriété industrielle et
du savoir-faire…………………………………………………………………………………………………..74
5. Conclusion…………………………………………………………………………………………………………….79
Annexes……………………………………………………………………………………………………………………………………… 86
Références bibliographiques…………………………………………………………………………………………………..…..91
Ouvrages, rapports, et articles…………………………………………………………………………………………….91
Documentations internes d’entreprises. ………………………………………………………………………………92
Sites internet…………………………………………………………………………………………………………………….92
REMERCIEMENTS
Je ti ens à remercier tout es l es p ers o nnes qui ont c ontribué de p rès ou de loin à l ’éla b ora tion e t à l’ enrichiss ement de ce mém oire , p a r leur s outien, leurs conna issa nces, et l eur p a rticipa tion.
Je cite à cet effet plus particulièrement, les personnes qui ont eu la grâce de répondre aux questionnaires que je leur ai soumis :
Sébastien WURMSER : manager Global Sourcing Governance à EADS. Antoine GAUGLER : Directeur Country Sourcing Office Chine à EADS. Tiziano QUARENGHI : PDG d’Aerometals-Alloys.
Cédric JUTTEAU : anciennement Responsable de projet Quality Supply Chain à
Aérolia SAS.
Avertissement !
Pour des raisons de confidentialité, les documents de source interne à EADS contenant des chiffres non diffusés dans le domaine public, ont été censurés.
« Les bénéfices tirés de l’ouverture internationale sont précisément liés à la capacité des individus de prendre des risques pour se construire un avenir plus stable. L’investissement et l’innovation sont fondamentalement des prises de risque. En d’autres termes, plus la propension à innover (donc à prendre des risques) est forte, plus les gains tirés de la mondialisation seront élevés. »
Jean-Paul FITOUSSI, communication « Globalization and the twin protections » au Shadow G8 (New York, 2007)
Références Bibliographiques
Ouvrages, rapports, et articles.
La filière industrielle aérospatiale en Ile-de-France, état des lieux et enjeux, Thierry
Petit pour IAURIF et en collaboration avec DEDL, et le DRIRE d’IdF, septembre 2005.
“A Look at Boeing’s OUTSOURCING STRATEGY”, Manufacturing Engineering, Mar
2004 by Destefani, Jim.
De la sous-traitance au partenariat: une approche nouvelle des relations interindustrielles, pour le 4 pages des statistiques industrielles, publié par le SESSI du ministère de l’industrie, de la poste, et des télécomunications, n°65, mai 1996.
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Outsourcing, Offshoring, and Productivity Measurement in U.S. Manufacturing, Upjohn Institute Staff Working Paper No. 06-130*, Susan Houseman, W. E. Upjohn Institute for Employment Research, juin 2006
Modalités et fonctions des accords de compensation internationaux. Le cas des relations Nord-Sud. , par Thierry Sauvin, revue de presse scientifique publiée en
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Rapport du Sénateur Yvon Collin, sur le soutien public à la construction aéronautique civile, rapport n°367, 1996/1997.
Rapport d’information du sénat, n°351, 2006-2007, Sénateurs J-F. Le Grand, et R. Ries, EADS : conforter le champion européen.
Rapport d’information du Sénat n°351, J-F Le Grand, et R. Ries, 2007, Situation d’EADS, et ses perspectives d’évolution.
Collaborer en toute sécurité dans le secteur Aéronautique & Défense, les solutions technologiques pour une collaboration sécurisée. Publication de PTC (Parametric Technologic Corporation) pour son livre blanc.
Knowledge Sourcing by Foreign Multinationals: Patent Citation Analysis in the U.S. Semiconductor Industry, Paul Almeida, Strategic Management Journal, Vol. 17, Special Issue: Knowledge and the Firm (Winter, 1996), pp. 155-165, aux éditions John Wiley
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Stellman, article sur l’aéronautique de John B. Feldman.
EADS « services » :A vision for the future, G. Perrimond et G. Bellan, 03.04.2008, pour le supplément de TTU International (bimensuel spécialisé dans la défense et la stratégie) n°207.
Audition du 20 juin 2007 au Sénat d’Arnaud Lagardère.
Documentations internes d’entreprises.
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Extranet d’EADS.
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http://www.wordreference.com/enfr/to%20source
http://www.agrojob.com/dictionnaire/definition-sourcing-3783.html
http://www.sourcingmag.com/content/what_is_offshoring.asp
http://www.decision-achats.fr/Definition-Glossaire/Globalisation-6586.htm