ANALYSE DE LA GESTION DU PÉRIMÈTRE IRRIGUÉ DE MAURY PAR LES USAGERS
Cette recherche explore la gestion du périmètre irrigué de Maury par l’Association des Irrigants de Maury (AIM). L’étude identifie les dysfonctionnements techniques et organisationnels du système d’irrigation datant de l’époque coloniale. Les résultats montrent que l’AIM manque de capacité technique pour établir des horaires d’irrigation et collecter les redevances. Des recommandations sont proposées pour améliorer la gestion des infrastructures, la distribution d’eau et l’administration financière de l’association.
0
Université d’État d’Haïti (UEH)
Faculté d’Agronomie et de Médecine Vétérinaire (FAMV)
Option : Génie Rural
Mémoire de Fin d’Études Présenté pour l’obtention du diplôme d’Ingénieur-Agronome
Analyse de la gestion du périmètre irrigué de Maury par les usagers
par HÉRARD Elove
Juin 2013
DÉDICACE
Ce travail est dédié à :
• Dieu, le Tout puissant, pour m’avoir aimé et m’a donné la force, le courage et l’intelligence pour réaliser ce travail ;
• Tous les membres de ma famille pour leur support de toute sorte ;
• Ma petite nièce Iselène Facile SAINT-JULES que j’aime tant ;
• Tous mes camarades de la promotion Ad Lucem (2007 – 2012) de la FAMV/UEH spécialement ceux du Génie Rural à savoir Patrick BURY, Marc-Evens CADET, Clermont CÉLESTIN, Garry DORLÉON, Fodane EDMOND, Carl Vély GUILLAUME, Sony JULES, Emmanuel LÉONARD, Richemond LOUIS, Andrélique NELSON, Renodo PIERRE, Gilbert THÉLUSMA et Euguens TOUSSAINT pour leur collaboration fraternelle tout au long du cycle d’études.
Il est aussi dédié à mes très chers regrettés de mémoire ma mère Cléritane MARC HÉRARD, mon grand frère Ermolice HÉRARD et ma belle-sœur Paula MÉDÉUS HÉRARD que je n’oublierai jamais.
REMERCIEMENTS
Je tiens à remercier :
• Dieu pour m’avoir permis de mener à termes ce travail ;
• L’État haïtien pour avoir investi dans ma formation à travers la FAMV/UEH ;
• Tous les professeurs de la FAMV/UEH qui ont contribué à ma formation ;
• Mon conseiller scientifique et mon frère Eno HÉRARD, Ing.-Agr./MSc, pour m’avoir encadré dans le travail et avoir toujours cru en ma capacité ;
• Mon père Ernest HÉRARD pour avoir fait de moi ce que je suis aujourd’hui ;
• Mon frère Josaphat HÉRARD ; mes cousins Efrène JOSEPH, Plaisance ALCIDE et Wismond MONÉUS et mon ami Christian OLIVE pour avoir toujours cru en ma capacité et pour leur encouragement ;
• Mes sœurs Analia, Dazemène JEAN, Théramène LOUICIUS, Maxiana VILMÉUS, Ephamène SAINT-CYR et Marie-Claire HÉRARD pour avoir été toujours là pour moi ;
• Les membres du comité de gestion, des comités de secteur et les usagers de l’AIM pour m’avoir fourni les informations nécessaires, en particulier Féquy ALTIDOR, Widmaër CHÉRY et Jean-Robert VILCÉ ;
• L’ancien syndic du système de 1978 à 2007, M. Kénold ALTIDOR pour m’avoir fourni les informations concernant l’historicité du système ;
• Tous les membres de GADERI pour leur sens fraternel et leurs conseils tant utiles ;
• Mes amis Guilner et Hygens ARICE et Jolner JOSEPH pour leur aide dans la collecte des données sur le terrain.
Enfin, je remercie tous ceux qui, d’une façon ou d’une autre, ont contribué à la réalisation de ce travail.
DÉDICACE I
iv
REMERCIEMENTS II
RÉSUMÉ III
TABLE DES MATIÈRES IV
LISTE DES TABLEAUX VIII
LISTE DES FIGURES IX
LISTE DES ABRÉVIATIONS ET SIGLES X
LISTE DES ANNEXES XI
CHAPITRE I : INTRODUCTION 1
• Generalites 1Problematique 2Problématique générale 2Problématique spécifique 4Objectifs 4Objectif général 5Objectifs spécifiques 5L’hypothese du travail 5Interet de l’etude 5Limites de l’etude 5
• Generalites 1
• Problematique 2Problématique générale 2Problématique spécifique 4
• Problématique générale 2
• Problématique spécifique 4
• Objectifs 4Objectif général 5Objectifs spécifiques 5
• Objectif général 5
• Objectifs spécifiques 5
• L’hypothese du travail 5
• Interet de l’etude 5
• Limites de l’etude 5
CHAPITRE II : CADRE THÉORIQUE 6
• Irrigation 6Perimetre d’irrigation 7Reseau d’irrigation 7Entretien et maintenance d’un perimetre irrigue 8Gestion d’une organisation et fonctions de gestion 9Gestion sociale de l’irrigation ou de l’eau 9L’autogestion d’un systeme d’irrigation 10Association d’irrigants (AI) et son mode de fonctionnement 11La redevance 12
• Irrigation 6
• Perimetre d’irrigation 7
• Reseau d’irrigation 7
• Entretien et maintenance d’un perimetre irrigue 8
• Gestion d’une organisation et fonctions de gestion 9
• Gestion sociale de l’irrigation ou de l’eau 9
• L’autogestion d’un systeme d’irrigation 10
• Association d’irrigants (AI) et son mode de fonctionnement 11
• La redevance 12
CHAPITRE III : PRÉSENTATION DE LA ZONE 13
• Situation geographique 13Subdivision administrative 13CLIMAT 15Ressources en eau 16Sols et topographie 16Bassins versants et vegetation 16Institutions d’appui et d’encadrement 17Les infrastructures routieres 17Marches et transport des produits/Commercialisation 18
• Situation geographique 13
• Subdivision administrative 13
• CLIMAT 15
• Ressources en eau 16
• Sols et topographie 16
• Bassins versants et vegetation 16
• Institutions d’appui et d’encadrement 17
• Les infrastructures routieres 17
• Marches et transport des produits/Commercialisation 18
CHAPITRE IV : MÉTHODOLOGIE 19
• Materiels 19Methodes de travail 19Choix du sujet 19Recherche bibliographique 19Visite de terrain 20Élaboration des grilles d’entrevue 20Collecte des données primaires 20Observations directes et mesures 21Les entrevues 21Échantillonnage 22Traitement et analyse des données 23
• Materiels 19
• Methodes de travail 19Choix du sujet 19Recherche bibliographique 19Visite de terrain 20Élaboration des grilles d’entrevue 20Collecte des données primaires 20Observations directes et mesures 21Les entrevues 21Échantillonnage 22Traitement et analyse des données 23
• Choix du sujet 19
• Recherche bibliographique 19
• Visite de terrain 20
• Élaboration des grilles d’entrevue 20
• Collecte des données primaires 20Observations directes et mesures 21Les entrevues 21Échantillonnage 22
• Observations directes et mesures 21
• Les entrevues 21
• Échantillonnage 22
• Traitement et analyse des données 23
CHAPITRE V : RÉSULTATS ET DISCUTIONS 24
• Presentation du perimetre 24Composantes du réseau d’irrigation 24Le réseau de drainage 26Le réseau de circulation 27Les systèmes de production 27Systèmes de culture 27Systèmes d’élevage 29Gestion technique du systeme 29Historique du réseau d’irrigation 29Service technique 31Fonctionnalité des infrastructures 31Distribution et tour d’eau 33Entretien et maintenance 34Conflits et modalités de résolution 35Gestion organisationnelle du perimetre 35Historique de la gestion 36La structure actuelle de gestion 37L’Assemblée Générale (AG) 37Le Comité de Gestion (CG) 38Les Comités de Secteur (CS) 39Légalité, fonctionnalité et légitimité de l’AIM 41Gestion administrative 42Personnel 42Les biens de l’association 43Gestion financiere 43Sources de financement 44Budget 44Redevance 44Gestion de compte bancaire 46Rapports financiers 46Gestion economique 46Les services conseils 47Crédit agricole et boutiques d’intrants 47Le labourage 47Revenus des agriculteurs 48Synthese des resultats 49Les points de dysfonctionnement de l’association 50
• Presentation du perimetre 24Composantes du réseau d’irrigation 24Le réseau de drainage 26Le réseau de circulation 27Les systèmes de production 27Systèmes de culture 27Systèmes d’élevage 29
• Composantes du réseau d’irrigation 24
• Le réseau de drainage 26
• Le réseau de circulation 27
• Les systèmes de production 27Systèmes de culture 27Systèmes d’élevage 29
• Systèmes de culture 27
• Systèmes d’élevage 29
• Gestion technique du systeme 29Historique du réseau d’irrigation 29Service technique 31Fonctionnalité des infrastructures 31Distribution et tour d’eau 33Entretien et maintenance 34Conflits et modalités de résolution 35
• Historique du réseau d’irrigation 29
• Service technique 31
• Fonctionnalité des infrastructures 31
• Distribution et tour d’eau 33
• Entretien et maintenance 34
• Conflits et modalités de résolution 35
• Gestion organisationnelle du perimetre 35Historique de la gestion 36La structure actuelle de gestion 37L’Assemblée Générale (AG) 37Le Comité de Gestion (CG) 38Les Comités de Secteur (CS) 39Légalité, fonctionnalité et légitimité de l’AIM 41
• Historique de la gestion 36
• La structure actuelle de gestion 37L’Assemblée Générale (AG) 37Le Comité de Gestion (CG) 38Les Comités de Secteur (CS) 39
• L’Assemblée Générale (AG) 37
• Le Comité de Gestion (CG) 38
• Les Comités de Secteur (CS) 39
• Légalité, fonctionnalité et légitimité de l’AIM 41
• Gestion administrative 42Personnel 42Les biens de l’association 43
• Personnel 42
• Les biens de l’association 43
• Gestion financiere 43Sources de financement 44Budget 44Redevance 44Gestion de compte bancaire 46Rapports financiers 46
• Sources de financement 44
• Budget 44
• Redevance 44
• Gestion de compte bancaire 46
• Rapports financiers 46
• Gestion economique 46Les services conseils 47Crédit agricole et boutiques d’intrants 47Le labourage 47Revenus des agriculteurs 48
• Les services conseils 47
• Crédit agricole et boutiques d’intrants 47
• Le labourage 47
• Revenus des agriculteurs 48
• Synthese des resultats 49
• Les points de dysfonctionnement de l’association 50
CHAPITRE VI : CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS 53
• Conclusion 53Recommandations 54
• Conclusion 53
• Recommandations 54
BIBLIOGRAPHIE 57
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Pluviométrie mensuelle en mm 15
Tableau 2 : Les différents secteurs sur le périmètre et leurs canaux secondaires 25
Tableau 3 : Calendrier culturel des principales cultures pratiquées sur le périmètre 28
Tableau 4 : Historique du réseau d’irrigation de Maury 30
Tableau 5 : Les différents blocs et leur horaire d’irrigation 34
Tableau 6 : Historique de la structure de gestion 36
Tableau 7 : La structure de gestion du périmètre 40
Tableau 8 : Les différentes commissions de l’association 41
Tableau 9 : Évolution de la collecte des redevances de 2007 à nos jours 45
Tableau 10 : Pourcentage des redevances des dépenses consenties pour les cultures 45
Tableau 11 : Les rentrées d’argent à partir des motoculteurs 48
Tableau 12 : Marges brutes des principales cultures pratiquées sur le périmètre 48
Tableau 13 : Variables et indicateurs caractérisant le fonctionnement de l’AIM 49
LISTE DES FIGURES
Figure 1 : Niveau d’organisation d’une association d’irrigants 11
Figure 2 : Localisation de Maury dans la commune des Verrettes 14
Figure 3 : Pluviométrie mensuelle en mm 15
Figure 4 : Les 2 vannes de chasse du réseau et la vanne d’entrée accompagnée de sa grille 31
Figure 5 : Seuil-déversoir au travers de la rivière dérivant l’eau dans le canal tête morte 31
Figure 6 : Canal primaire au flanc d’un versant sans protection pour empêcher la sédimentation
. 32
Figure 7 : Partie d’un canal secondaire en terre battue faisant suite à la partie en maçonnerie 32
Figure 8 : Tronçon d’un canal tertiaire très enherbé 32
Figure 9 : Porte d’un canal secondaire dysfonctionnel sans cadenas ni appareil contrôlant le débit 33
Figure 10 : Niveau d’organisation de l’AIM 37
LISTE DES ABRÉVIATIONS ET SIGLES
AG : Assemblée Générale
AI : Association d’Irrigants
AIM : Association des Irrigants de Maury
APDBA : Association des Planteurs pour le Développement du Bas-Artibonite
BAC : Bureau Agricole Communal
CECI : Centre d’Étude et de Coopération Internationale
CG : Comité de Gestion
CS : Comité de Secteur
CICDA : Centre International de Coopération pour le Développement Agricole
FAMV : Faculté d’Agronomie et de Médecine Vétérinaire
FAO : Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture
GADERI : Groupe d’Acteurs pour le Développement Rural Intégré
GNR : Génie Rural
GPS : Global Position System
KPD : Kès Popilè Dezam
MARNDR : Ministère de l’Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural
MAST : Ministère des Affaires Sociales et du Travail
MCC : Mennonite Comittee Central
MEF : Ministère de l’Économie et des Finances
ODD : Organisation pour le Développement de Désarmes
ODVA : Organisme pour le Développement de la Vallée de l’Artibonite
PI : Périmètre Irrigué
SI : Système Irrigué
UEH : Université d’État d’Haïti
LISTE DES ANNEXES
Annexe A : Grille de collecte des informations auprès du comité directeur Annexe B : Grille de collecte des informations auprès des comités de secteur Annexe C : Grille de collecte des informations auprès des usagers
Annexe D : Grille de collecte des informations auprès du BAC et des autres institutions
Annexe E : Compte d’exploitation
Annexe F : Catégories de personnes rencontrées
Annexe G : Méthodologie du MARNDR pour le transfert de gestion des PI et Modèle de transfert de la gestion des SI en Haïti
BIBLIOGRAPHIE
Albert A. (1994). Les facteurs qui influent sur le régime d’irrigation des cultures. FAO. 58p.
Amilcar M. R. (1998). Proposition d’une stratégie pour une meilleure gestion de l’eau en amont du barrage de Torcelle. Mémoire de fin d’études. Génie Rural, Faculté d’Agronomie et de Médecine Vétérinaire, Damien, 62p.
Bergeron P. G. (2001). La gestion dynamique concepts, méthodes et application, 3e édition, Gaétan Morin éditeur, 1034p.
CICDA, DFPEA (2004). Gestion d’un réseau d’irrigation.
CICDA, DFPEA (2004). Gestion de l’eau à la parcelle.
D’Amboise G. (1996). Le projet de recherche en administration, un guide général à sa présentation. Université de Laval, 122p.
Gilot L. et Ruf T. (1998). Principes et pratiques de la distribution de l’eau dans les systèmes gravitaires, 863 à 882p, In J. R. Tiercelin (dir) (1998). Traité d’irrigation, édition Technique et Documentation-Lavoisier.
Hérard E. (Juin 2004). Rapport de service civique soumis à la Direction de Formation et de Perfectionnement des Entrepreneurs Agricoles (DFPEA) pour l’obtention du diplôme d’Ingénieur-Agronome. Collecte de données sur le périmètre irrigué de Maury en vue de les rendre disponibles en cas de besoins.
Hérard E. (2005). La gestion sociale de l’irrigation en Haïti. Mémoire présenté à la Faculté d’Administration, Université de Sherbrooke, Québec, Canada, 179p.
Hérard E. (2011). Notes de cours de Gestion de Petits Périmètres Irrigués (5e Année GNR, FAMV/UEH).
Institut Haïtien de Statistique et d’Informatique, IHSI (2010). Inventaire de ressources et des potentialités des communes d’Haïti.
Jean-Noël J. R. (2005). Le cadre général du transfert de gestion : Irrigation en Haïti et gestion des périmètres irrigués par les associations d’irrigants, situation actuelle et perspectives. 26 à 30p, In Nader H. (rap). Les Actes du Colloque, P-au-P, Haïti, 7p.
Laere P. E. (2003). Mémento de l’irrigation. Bruxelles, Ingénieurs sans Frontières.
Magny E. (1995). Environnement – Développement : crises et réponses, 284p.
MARNDR (2000). Politique du MARNDR pour l’irrigation, 20p.
Montès C. (2001). Pour une loi cadre sur l’eau en Haïti. Mémoire de fin d’études. Faculté de Droit et des Sciences Économiques.
OSTROM E. (1997). Pour des systèmes irrigués autogérés et durables : façonner les institutions, 1992.
Pierre S. (2002). Diagnostic et programmation technique de la distribution de l’eau au niveau du périmètre irrigué de Matheux (Plaine de l’Arcahaie). Mémoire de fin d’études. Génie Rural, FAMV, Damien, 68p.
Pizarro H. (1987). Jaugeage du débit dans l’écoulement à surface libre. IICA, 50p.
Prédin J. (2006). Analyse du fonctionnement du périmètre irrigué de La Tombe (Commune de Saut – d’Eau/Mirebalais) et proposition d’un plan d’aménagement hydro-agricole du système. Mémoire de Fin d’Études. Génie Rural, FAMV, Damien, 55p.
Volny G. (2003). Etude des possibilités d’approvisionnement en eau potable des localités de Janvier, Laflotte, Béké, Morissseau, Lambert, Place Maury et Gros Morne par le captage des sources Absolue et/ou Mahotière, 102p.
Avant projet loi sur les associations d’irrigants et le transfert de gestion du système irrigué.
i
ANNEXES
Annexe A : Grille de collecte des informations auprès du comité directeur
Enquêteur : ………………………………………. Date : ……………………………..
Liste des participants (focus groupe) :
Nom et prénom : ……………………………………… Téléphone : ………………………… Sexe : ……… Age : ……………. Fonction : ………………………………
Quelques informations sur le réseau
Canaux, barrage, alimentation, superficie, fonctionnement, ouvrages
• La gestion du systèmeHistorique de la structure de gestion
• Historique de la structure de gestion
Date ou périodeÉvènementsDécisionRemarques
• La structure de gestion
• La structure de gestion
• Organigramme
• Rôle de chaque organe, relation entre les organes et conditions d’accès à chaque organe
• Légalité de la structure : existence de statuts, règlements internes, accord de transfert de gestion avec le MARNDR, autorisation de fonctionnement de la mairie, reconnaissance par le ministère des Affaires sociales
• Légitimité de la structure : modalités de mise en place, date de mise en place, durée des mandats, dates des 3 dernières élections, date des 3 dernières assemblées générales, période prévue pour les réunions, combien de réunion au cours des 12 derniers mois, existence de procès-verbaux de réunion
• Fonctionnalité de la structure : services offerts aux membres, existence de liste d’usagers, date d’élaboration, perception des membres des comités par les usagers
• Le genre : nombre de membre de comité, nombre de femmes, nombre de femmes présidentes
La redevance
• Evolution au cours des 5 dernières années
AnnéeMontant prévuMontant collecté
• Montant actuel prévu (par carreau ou par ha)
• Période prévue pour la collecte de redevance
• Montant total prévu pour l’exercice actuel
• Montant déjà collecté
• Modalité de recouvrement (cash, dépôt sur compte bancaire, …)
• Existence de bordereau
• Existence de facture
La gestion financière
• Source de financement
• Existence de budget et modalité de calcul
• Évolution du budget durant les 5 dernières années
AnnéeMontant du budgetMontant recouvréSource de financement (montant/source)
• Existence de rapport financier : annuel ou par activité (vérifier si possible)
• Le budget, le rapport financier, les redevances sont-ils approuvés par l’AG ?
La gestion administrative
• Police des eaux (nombre, modalité de recrutement, modalité de paiement, salaire, existence de contrat d’engagement, définition des taches)
• Autre personnel (fonction, modalité de recrutement, modalité de paiement, salaire, existence de contrat, définition des taches)
• L’organisation dispose-t-elle de son propre local ?
• Si oui : description du local, si non où héberge l’organisation
• Comment se fait la gestion des archives ?
• Autres services offerts par l’organisation (description, fonctionnement, pertinence)
• Crédit agricole
• Boutique d’Intrants Agricoles (BIA)
• Labourage
Entretien et maintenance du réseau
• Type d’entretien
• Période de réalisation et fréquence
Distribution et tour d’eau
• Conseils techniques
• Stockage et transformation
• Modalité de mise en œuvre
• Source de financementNombre de bloc ou quartiers ou canaux secondairesDescription des modalités de distribution (horaire entre les blocs ou entre les parcelles ou absence d’horaire)Existence de cadastre ou de roll d’irrigationDifficultés rencontrées dans la distribution
• Nombre de bloc ou quartiers ou canaux secondaires
• Description des modalités de distribution (horaire entre les blocs ou entre les parcelles ou absence d’horaire)
• Existence de cadastre ou de roll d’irrigation
• Difficultés rencontrées dans la distribution
La gestion des conflits
• Existence de conflitsCauses des conflitsFréquence des conflitsModalités de résolution
• Existence de conflitsCauses des conflitsFréquence des conflitsModalités de résolution
• Existence de conflits
• Causes des conflits
• Fréquence des conflits
• Modalités de résolution
Assistance technique
• Existe-t-il un service technique au niveau de l’association ?Existe-t-il des organismes (État ou privé) qui apportent un appui technique ou financier aux usagers?
• Existe-t-il un service technique au niveau de l’association ?Existe-t-il des organismes (État ou privé) qui apportent un appui technique ou financier aux usagers?
• Existe-t-il un service technique au niveau de l’association ?
• Existe-t-il des organismes (État ou privé) qui apportent un appui technique ou financier aux usagers?
Nom del’organismeType d’appuiModalité demise en œuvreNombre debénéficiaireMontant
Le système de culture et la gestion de l’eau
Espèces cultivées
NoAssociationClassement
Calendrier cultural
CulturesJFMAMJJASOND
• Difficultés relatives au système de culture
• Propositions d’amélioration
• Difficultés liées à l’irrigation des terres
Les problèmes globaux/défis
• Le réseau
• La gestion du système
• Le système de culture
Recommandations/propositions
Annexe B : Grille de collecte des informations auprès des comités de secteur
Enquêteur : ………………………………………. Date : …………………………….. Secteur : …………………………………………..
Liste des participants (focus groupe) :
Nom et Prénom : ……………………………………… Téléphone : ….………………. Sexe : ……… Age : ……………. Fonction : ……………………………….
Est-ce que vous préparez et vérifiez la liste des usagers et la quantité de terre qu’ils exploitent ? Y’a-t-il un calendrier de curage et d’entretien sur votre secteur ?
Organisez-vous des réunions régulièrement pour former et informer les usagers de votre secteur ?
Est-ce que vous veuillez à ce que les usagers de votre secteur respectent les règlements de l’utilisation de l’eau d’irrigation ?
Inventoriez-vous les problèmes et désordres sur votre secteur de façon régulière et recherchez les moyens de résolution ?
Soumettez-vous régulièrement des rapports au comité directeur sur le fonctionnement de votre secteur ?
Encouragez-vous les usagers de votre secteur en ce qui à trait à leurs devoirs et veuillez à ce que leurs droits soient respectés ?
Défendez-vous votre secteur auprès du comité directeur et toute autre autorité quand le besoin se fait sentir ?
Réconciliez-vous les membres de votre secteur en cas de conflits ?
Annexe C : Grille de collecte des informations auprès des usagers
Enquêteur : ………………………………………. Date : ………………………………. Nom et Prénom enquêté : ………………………………… Téléphone : …………………… Age : ……………….. Sexe : ………… Secteur : ……………………………. Mode de tenure : ………………………………… Surface : …………………………
Connaissez-vous AIM ? Êtes-vous membre ?
Connaissez-vous le comité de votre secteur ?
Connaissez-vous les noms des membres du comité de votre secteur ? Êtes-vous membre du comité de votre secteur ?
Participez-vous aux assemblées générales de l’AIM ? Participez-vous aux assemblées de votre secteur ?
Vous cotisez ? Combien ? Connaissez-vous le montant par carreau ? Participez-vous aux élections du comité ?
Qu’est-ce que vous pensez du système de gestion par les usagers ? Existe-t-il de police des eaux ? Est-elle efficace ? Y a-t-il assez d’eau ?
Quand il n’y en a pas assez, comment est sa répartition (amont, milieu et aval) ?
Les tours d’eau, sont-ils bien organisés et bien respectés ? Existe-t-il des prises pirates ?
Quelles sont les mesures prises par l’AIM contre les vols d’eau ? Comment est la cotisation des usagers ?
Quelles sont les mesures prises par l’AIM contre ceux qui ne cotisent pas ? Êtes-vous d’accord avec la gestion par les usagers ?
Désirez-vous que l’État prenne tout en charge comme avant ? Pensez-vous que le montant fixé par carreau suffisant ?
Disposeriez-vous à payer plus si les dépenses étaient plus élevées (réparation des canaux par exemple) ?
Annexe D : Grille de collecte des informations auprès du BAC et des autres institutions
Enquêteur : ………………………………………. Date : ………………………………. Nom et Prénom enquêté : …………………………………………………
Age : ……………….. Sexe : ………… Téléphone : ……………………………. Institution : ……………………………………. Fonction : …………………………
Pouvez-vous nous parler du périmètre irrigué de Maury (structure, fonctionnement, organisation) ?
Existe-t-il un partenariat entre votre institution et l’AIM ? Faites une petite historique de votre relation !
Disposez-vous des informations en rapport avec le périmètre ? Appuyez-vous l’AIM dans un domaine quelconque ? Si oui, spécifiez ! Comment intervenez-vous sur le périmètre (méthodologie) ?
Avez-vous un intérêt particulier sur le périmètre ?
Comment voyez-vous la gestion par les usagers versus la gestion étatique ? Quels défis à relever ?
Quelles sont vos recommandations en ce qui à trait à la gestion du système par les usagers ?
x
Annexe E : Compte d’exploitation
Enquêteur : ………………………………………………… Date : ……………………………….
Nom et Prénom enquêté : …………………………………………………. Téléphone : ………………………… Age : …………………………. Sexe : …………….. Secteur : ……………………………. Superficie : ………………………… Culture(s) : ………………………………………………………………
Superficie de chaque enquêté ramenée à l’hectare et moyenne pour les différentes cultures
Superficie : 1 ha Cultures : Haricot, Riz, Maïs, Banane, Canne-à-Sucre
POSTEHaricotRizMaïsBananeCanne-à-SucreQté / UnitéPrix unitaire (HTG)Prix total (HTG)Qté / UnitéPrix unitaire (HTG)Prix total (HTG)Qté / UnitéPrix unitaire (HTG)Prix total (HTG)Qté / UnitéPrix unitaire (HTG)Prix total (HTG)Qté / UnitéPrix unitaire (HTG)Prix total (HTG)DEPENSESSemence40marm.1506,00038marm.501,90013marm.759751,600drageons823.58,23510 sakpay1,0001,000Engrais1.8sac1,000180012.3sacs1,00012,3001.5sac1,0001,50012 sacs1,0001,200—Préparation /travail du sol17,0257,02519,0009,00014,3334,33316,1256,125110,00010,000Semis/Plantation12,9252,92518,6008,60013,1833,18313,7313,731Grattage /désherbage13,033303313,2503,25014,5004,50018,6258,62514,0004,000Aspersion27001,400175075011,5331,53313,9003,900—Récolte12,4672,46718,0008,00013,0333,03315505501–Redevance13003001300300130030013003001300300TOTAL DÉPENSES24,95044,10019,35732,66624,300PRODUCTION51,05614,412542,500202,456100,000MARGE BRUTE26,106100,02523,143169,79075,700
Annexe F : Catégories de personnes rencontrées et les dirigeants de l’AIM
• Association Irrigants de Maury :
– Le Comité de Gestion (CG)
Identification/Ancien comitéPosteComité nouvellement éluJean-Robert VILCÉPrésidentIclaire JULIENVILMédras RÉVEIL (Abandon)Vice – PrésidentMathial CÉSARFéquy ALTIDORSecrétaire GénéralFéquy ALTIDORWidmaër CHÉRYSecrétaire AdjointJean-Robert VILCÉJacques PHILISTINTrésorierJacques PHILISTINMathial CÉSARConseillerWilson CIRILUSIclaire JULIENVILConseillerAnès VILCÉChenet JOSEPHDéléguéWidmaër CHÉRYWilson CIRILUSDéléguéEliabe JULIENVILAnès VILCÉMembreChenet JOSEPHEliabe JULIENVILMembreGérard ALTIDOR
– Les comités de secteur
Secteur 1IdentificationPosteEdner CÉSARPrésidentWidmaër CHÉRYDéléguéLucina BEAUCAGETrésorièreFanord SAINT-JULESSecrétaireElias SAINT-LOUISMembre
Secteur 2IdentificationPosteJean Saintanot CLERJEUNEPrésidentYves Harold SAUVEURVice – PrésidentMercidieu AUGUSTINSecrétaire GénéralOrane ORASSAINTSecrétaire AdjointLouissaint FRÉDERICKTrésorierJean – Robert VILCÉDéléguéGérard ELMILUSConseiller
Secteur 3IdentificationPosteJocelyn FLORVILPrésidentJodest AUGUSTINSecrétaire GénéralPhiléron MARCTrésorierAnès VILCÉDéléguéChoisirat LOUISSAINTConseillerCantave STERLINGMembreMarthias BOISRONDMembre
Secteur 4IdentificationPosteMirassaint JOSEPHPrésidentFanie SAINT-FLEURMembreSmith MILCENTSecrétaire GénéralEglais TOULOUTESecrétaire AdjointAtès ELMILUSTrésorierFéquy ALTIDORDéléguéOlvert JOSEPHConseiller
Secteur 5IdentificationPosteNever CHARLESPrésidentJean Raymond BAZILEVice – PrésidentMarc – Gérard PETITONSecrétaire GénéralYolande TOULOUTEMembreWilfort MILFLEURTrésorierChenet JOSEPHDéléguéRose – Marie TOULOUTEConseillère
Secteur 6IdentificationPosteFélius CHÉRYPrésidentRosalva ESTIMÉVice – PrésidenteSouterlande ALCIUSSecrétaire GénéraleCressant ANTOINESecrétaire AdjointClairose BAZILTrésorièreWilson CIRILUSDéléguéBertha PHILISTINConseillère
Secteur 7IdentificationPosteBelamin SERVIUSPrésidentFrancklyn LAURENTVice – PrésidentGérard ALTIDORTDéléguéAnatha DOMINIQUETrésorièreMolès PETITONMembreRemice AUGUSTINConseillerNelson CIRIUSSecrétaire
Secteur 8IdentificationPosteFrantz VILSAINTPrésidentLuc PETITONVice – PrésidentAndré ELIASSAINTSecrétaireMonique JEANTrésorièreEliabe JULIENVILDéléguéSylverné OVILMARConseillerPrésius LECCEUSMembre
Secteur 9IdentificationPosteBelony JULIENVILPrésidentClescar ALTIDORSecrétaireLouis LEVAINQUEURTrésorierJacques PHILISTINDéléguéLevoyant CLÉOPHATConseillerJean – Robert CÉSARConseillerAlila FORMONVILMembre
Secteur 10IdentificationPosteKénold CHARLOUISPrésidentPetit – Homme LERANTELSecrétaire GénéralWesner CLÉOPHATSecrétaire AdjointMaritane VERMILUSTrésorièreIclaire JULIENVILDéléguéPetrice MILCENTConseillerThomas ELUSDORTMembre
Secteur 11IdentificationPosteSergo ANTOINEPrésidentChesnel PREVILLONVice – PrésidentElvéus DIEUTELSecrétaireAltagrace DÉRILUSTrésorièreMarthial CÉSARDéléguéJean – Robert ALBERTConseillerJalince DONATIENMembre
– Des usagers (au nombre de 32)
IdentificationWilner DorgillesDosthène Jean – ClaudeOniel MonéusJacques MathieuPhilistin BrunetAndré CléonardChavannes JosaphatAnneson GédéonBeauvoir PetitonGustave ElmilusAlcide AlcéusNoé HyppoliteAlphonse LahensDosthène SmithFormonvil FleurèneSaintel Petit – FrèreCélestin DénoldLouinord ElancieuAugustin AndréDonatien JacobDaniel VilcinéSaincrisse DortEnock VercéLionel PetidelNicolas ElsaintDenis GénardPhilistin SerghoTouyoute AlmandGustave AlcidéFlorvil VernéJean JulesWilfranc Alcius
• Représentants d’institutions publiques
Noms et prénomsInstitutionFonctionDenis LOUIGÈNEGENADBAC/MARNDRReprésentant du BAC sur le périmètreirrigué de Maury (Technicien Agricole)Prospère ANTOINEPouvoir judiciaire(Tribunal de Paix)Juge de paix/MagistratLormé GUIVENETMairieDirecteurJean – Rémy AZORMCCCoordonnateur régional (animateur)Sama SYLVAINCECICoordonnateur Départemental (Ing-Agr.)Ricot AZORODDCoordonnateur général (Comptable)
Annexe G : Méthodologie du MARNDR pour le transfert de gestion des PI et Modèle de transfert de la gestion des SI en Haïti
Méthodologie du MARNDR pour le transfert de gestion des PI
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