Les meilleures pratiques en gestion sportive révèlent que la transformation des associations sportives tunisiennes en sociétés à objet sportif est cruciale pour surmonter les défis financiers. Cette étude met en lumière des solutions innovantes, redéfinissant ainsi l’avenir du sport en Tunisie avec des implications significatives pour la durabilité et la performance.
Des dépenses croissantes
Les ressources collectées par les clubs sportifs sont allouées en grande partie au financement des divers investissements réalisés d’une année à une autre.
L’association investit en ressources humaines ainsi qu’en équipements. Avec les compétitions nationales et internationales et les enjeux financiers correspondants, le club sportif est souvent tenu de recruter de nouveaux joueurs ainsi que des entraîneurs qualifiés dont le coût global ne cesse d’augmenter.
Ces recrutements ne donneraient jamais satisfaction sans la mise en place d’une bonne infrastructure réunissant tous les éléments de succès et garantissant des résultats traduisant les efforts consentis.
Les différents investissements réalisés par les clubs sportifs se résument ainsi :
- Des centres de formation de jeunes joueurs ;
- Des complexes d’hébergement des joueurs recrutés ;
1 Actes du colloque international : Les jeunes et le développement. Tunis 20-21 Juin 2000. Page 192
- Des terrains répondant aux normes internationales de qualité et de sécurité ;
- Des centres commerciaux offrant des gadgets et des produits dérivés.
Tous ces investissements matériels et humains nécessitent des sommes considérables et exigent une gestion rigoureuse de la part du comité directeur afin de garantir un meilleur emploi des fonds, la transparence et la régularité des documents comptables faisant état des éléments nouveaux introduits dans le club.
L’observation du football tunisien permet de noter l’ampleur des charges supportées par les clubs sportifs afin de répondre aux exigences nationales et internationales. A titre d’exemple, le tableau suivant montre l’évolution des dépenses de quelques clubs pendant les vingt dernières années.
| Tableau 5 : Etat des dépenses de quelques clubs sportifs tunisiens (en milliers de dinars) | |
|---|---|
| Club | Dépenses |
| Données non disponibles | Données non disponibles |
A titre indicatif, les salaires, lors de la même période, ont grimpé entre cinq et dix fois selon les professions et les secteurs d’activité.1
La prévision de telle
s dépenses est relativement délicate à réaliser. Il faut tenir compte du nombre de rencontres programmées, les investissements prévus en équipements et installations, des joueurs à recruter, et généralement des dépenses éventuelles que le club n’envisageait pas d’engager.
Le tableau suivant montre les dépenses occasionnées par quelques clubs sportifs en Tunisie pendant les douze dernières années afin de dégager l’augmentation notable qui ne cesse de s’accentuer d’une année à une autre.2
Tableau 5 : Etat des dépenses de quelques clubs sportifs tunisiens (en milliers de dinars)
91-92 | 92-93 | 93-94 | 94-95 | 95-96 | 96-97 | 97-98 | 98-99 | 99- 2000 | 2000- 2001 | 2001- 2002 | |
ESS | 720 | —- | 1271 | —— | 3686 | 3914 | 4030 | 4480 | 5280 | 6036 | 4454 |
CA | —– | —- | —— | —— | —– | —— | 3654 | 2810 | 4480 | 3768 | 4880 |
CSS | —– | 961 | —— | —— | —– | —— | —— | —— | —— | —— | 7301 |
EST | 1206 | —- | —— | —— | —– | —— | —— | —— | 6530 | 7818 | 6738 |
OB | —– | —- | —— | —— | —– | —— | —— | —— | —— | —— | 982 |
JSK | —– | —- | —— | —— | —– | —— | —— | —— | —— | —— | —— |
ASM | —– | —- | —— | —— | —– | —— | —— | —— | —— | 854 | 1132 |
1 Mohamed Kilani : Guide Foot – Saison 2002-2003 Page 10. Editions Champs Elysées Octobre 2002
2 Là également, nous avons été confrontés à des problèmes lors du recueil de l’information. C’est pour ça que le tableau n’est pas complet.
Comme pour les recettes, les dépenses des clubs sportifs tunisiens n’ont cessé de croître d’une année à une autre, eu égard aux investissements réalisés et aux différents recrutements de joueurs et d’entraîneurs.
Le tableau suivant montre la part de la section football des clubs dans les dépenses globales réalisées pendant la saison sportive 2001-2002.
Tableau 6 : Part de la section football dans les dépenses globales des clubs sportifs tunisiens pendant la saison sportive 2001-2002
Clubs | Dépenses 2001-2002 | Dépenses Foot 2001-2002 | Part du Foot |
ESS | 4 454 176 | 2 587 000 | 58% |
CA | 4 880 000 | 2 928 000 | 60% |
CSS | 7 301 000 | 5 768 000 | 79% |
EST | 6 738 000 | 4 447 000 | 66% |
ST | 4 105 000 | 3 078 000 | 75% |
JSK | 1 050 000 | 703 000 | 67% |
OB | 982 000 | 716 000 | 73% |
Il est à signaler que, d’après les budgets des clubs participant au championnat non amateur tunisien, les dépenses relatives à la section football par rapport aux dépenses globales dépassent pour la plupart 60%.
Ceci montre la part accaparée du football dans les budgets des clubs sportifs et la nécessité de développer les ressources afin de ne pas léser les autres disciplines.
Un manque en infrastructure en quantité et en qualité
Pour espérer fournir des sportifs d’élite, l’Etat et les clubs sportifs doivent collaborer afin de mettre à disposition des athlètes les moyens matériels nécessaires à la pratique de leur sport et à leur consécration dans les compétitions.
L’optimisation des performances en football exige une mise en place particulière des installations sur tous les plans d’aménagement, agissant directement sur le rendement des joueurs.
Malgré les efforts consentis par les pouvoirs publics, les clubs sportifs souffrent d’un manque de terrains, de centres de formation et d’équipements de première nécessité.
« En effet, pour un nombre total de footballeurs licenciés de 27 259, seulement 58 terrains gazonnés, 21 avec du gazon artificiel et 193 en terre battue sont disponibles, soit un taux de 100 joueurs par terrain.
Le tableau suivant montre une petite comparaison avec la France, un pays qui comporte 1,9 millions de licenciés pour une population totale de 60 millions de personnes. »11
Tableau 7 : Comparaison du nombre des licenciés en Tunisie et en France
Population (en millions) | Nombre de licenciés | Nombre de terrains terre battue + gazon | Nombre de joueurs par terrain | |
Tunisie | 10 | 27 000 | 272 | 100 |
France | 60 | 1 900 000 | 30 000 | 63 |
11 Fédération Tunisienne de Football : Analyse et perspectives du football en Tunisie. Janvier 2003
En Tunisie, à l’exception certains clubs de la nationale A et B, les clubs de football disposent d’un seul terrain, qui est insuffisant pour accueillir le nombre de catégories et de licenciés d’un même club et parfois d’un autre club. Ceci pourrait induire un manque de volume de travail pour une bonne formation du jeune joueur et pour une bonne préparation à la compétition, ce qui amène généralement les clubs à favoriser la section seniors alors qu’une attention particulière devrait être consacrée aux jeunes joueurs.
Une masse salariale relativement considérable
En Tunisie, nous comptons 27 000 licenciés en Football pour une population de 10 millions de personnes. Une comparaison avec quelques pays étrangers a été effectuée afin de dégager le nombre de licenciés par mille habitants.1
Tableau 8 : Comparaison du nombre des licenciés par mille habitants en Tunisie et dans quelques autres pays et régions
Population (en millions) | Nbre total de joueurs licenciés (en milliers) | Nombre de licenciés par 1000 habitants | % par rapport à la Tunisie | |
France | 60 | 1 900 | 32 | 11.8 |
Norvège | 4 | 400 | 100 | 37 |
Japon | 150 | 1 000 | 7 | 2.6 |
Tunisie | 10 | 27 | 2.7 | 1 |
Comparée à la France ou le Norvège, la Tunisie devrait avoir plus de 300 000 licenciés au lieu des 27 000 actuels. Ce point est essentiel car il devra servir de base non seulement à une décision sportive forte mais aussi et surtout à une décision politique. Avec un tel nombre de licenciés en plus d’un encadrement adéquat, la Tunisie pourrait atteindre les objectifs qu’elle escompte et prétendre à de bons résultats à l’échelle continentale et internationale.
L’organisation de l’activité sportive d’un club de football professionnel engendre obligatoirement des charges de personnel de plus en plus importantes. L’effectif d’un club n’est pas uniquement lié à l’équipe professionnelle. En effet, il est composé d’entraîneurs, de joueurs stagiaires, de cadres techniques et de personnel administratif.1
La rémunération des joueurs des différentes catégories ainsi que les frais de mutation constituent des charges relativement considérables accaparant une part importante du budget des clubs sportifs. En effet, les salaires et les diverses primes allouées aux joueurs ne cessent d’augmenter causant souvent des problèmes financiers surtout en l’absence de bons résultats.
En Tunisie, et conformément à l’article 11 du cahier des charges du championnat non amateur, avant la saison sportive, les clubs sportifs doivent produire une liste nominative de leur joueurs salariés liés par contrat homologué et préparer un plan détaillé de financement ainsi que le budget prévisionnel pour la saison.
Ainsi, un problème de gestion efficace et de traitement approfondi de la paie se pose dans les associations sportives où l’organisation administrative n’est pas aussi rigoureuse que celle existant dans une société commerciale. En effet, il s’agit de traiter les primes de résultats et les primes contractuelles, les cotisations sociales, les taxes assises sur les salaires, les rémunérations nettes ainsi que les avances versées aux joueurs.1
1 Fédération Tunisienne de Football : Op.Cit
1 Fédération Tunisienne de Football : Op.Cit
1 Fédération Tunisienne de Football : Op.Cit
Questions Fréquemment Posées
Quelles sont les dépenses des clubs sportifs tunisiens ?
Les dépenses des clubs sportifs tunisiens ont considérablement augmenté, notamment en raison des investissements réalisés et des recrutements de joueurs et d’entraîneurs.
Pourquoi les associations sportives tunisiennes doivent-elles se transformer en sociétés ?
La transformation des associations sportives en sociétés est nécessaire pour pallier les insuffisances du cadre juridique actuel et améliorer la gestion financière et administrative.
Quels investissements sont nécessaires pour les clubs sportifs tunisiens ?
Les clubs sportifs doivent investir dans des centres de formation de jeunes joueurs, des complexes d’hébergement, des terrains conformes aux normes internationales, et des centres commerciaux pour les produits dérivés.