Les applications pratiques pour les entreprises révèlent des défis inattendus dans le développement des cabinets d’études à Parakou. Cette recherche met en lumière la méconnaissance des services, la notoriété limitée et les ressources insuffisantes, offrant des solutions critiques pour surmonter ces obstacles.
CHAPITRE 2 : CADRE THEORIQUE DE L’ETUDE
Le présent chapitre traite non seulement des objectifs et hypothèses de recherche, mais aussi la revue de littérature relative à la problématique en résolution d’une part et d’autre part, le choix de la méthodologie et les conditions de vérification des hypothèses.
SECTION I :
Objectifs, hypothèses et revue de littérature de l’étude
Dans cette section, il est abordé le cadre théorique de base de la recherche (objectifs et hypothèses), le tableau de bord de l’étude et la revue de littérature.
PARAGRAPHE I : Cadre théorique de base et tableau de bord de l’étude
Cadre théorique de base de l’étude : objectifs et hypothèses de recherche
A- Objectif de l’étude
La présente étude vise des objectifs qui sont fixés par rapport aux problèmes à résoudre et se déclinent en objectif général et spécifiques. Avant tous, il convient de rappeler que le problème général de notre étude est les difficultés de développement du cabinet As d’Afrique et que les problèmes spécifiques y associés sont :
- Recours aux cabinets d’études très peu ancré dans les habitudes de la clientèle cible (PS1)
- La faible notoriété du cabinet (PS2)
- L’insuffisance des ressources humaines, matérielles et financières (PS3)
Objectif général
Cet objectif est de contribuer à la résolution des difficultés de développement du cabinet As d’Afrique
Objectifs spécifiques
Pour le PS1, identifier des raisons de la réticence de la population à recourir aux cabinets d’étude (OS1)
Pour le PS2, identifier les raisons de la faible notoriété du cabinet As d’Afrique (OS2)
Pour le PS3, montrer l’utilité des ressources financières, matérielles et humaines pour l’évolution du cabinet As d’Afrique (OS3)
B- Hypothèse de l’étude
Une hypothèse est une réponse provisoire à une interrogation formulée par rapport à un élément de la problématique. Nous identifierons quelques causes parmi lesquelles sera retenue, pour la formulation de l’hypothèse, la plus plausible ; c’est-à-dire celle qui semble mieux expliquer le problème en résolution.
Ces hypothèses doivent être vérifiées (c’est-à-dire confirmées ou infirmées selon le cas) à l’issus des données de l’enquête.
Pour chaque problème spécifique, l’hypothèse se présente comme suit :
Hypothèse 1: La clientèle cible n’a pas l’habitude de recourir aux cabinets d’études et d’accompagnement des entreprises car elle ne connait pas l’importance des cabinets d’étude.
Hypothèse 2: La faible notoriété du cabinet As d’Afrique est due au fait que beaucoup ignorent l’existence du cabinet.
Hypothèse 3: L’insuffisance de ressources financières, matérielles et humaines est due à la faible clientèle qui fait que le cabinet ne réalise pas un niveau de chiffre d’affaires qui pourrait assurer sa rentabilité.
Afin de poursuivre aisément l’étude, toutes les informations essentielles sont regroupées dans un tableau dénommé Tableau de Bord de l’Etude.
Tableau de Bord de l’Etude
Nous ne pouvons présenter le tableau de bord de l’étude sans évoquer au préalable son rôle. C’est un outil qui met en exergue la récapitulation des principaux repères de la recherche.
Il est constitué de la problématique choisie, des problèmes spécifiques retenus, des objectifs, des causes supposées et des hypothèses de l’étude. Ainsi, il sert de repère à l’évolution future de l’étude en termes de la méthodologie à adopter ; de la revue de la littérature ; du diagnostic ; puis de la solution à proposer.
Il se présente comme suit :
DIFFICULTES DE DEVELOPPEMENT DES CABINETS D’ETUDES ET D’ACCOMPAGNEMENT DES
ENTREPRISES DE PARAKOU : Cas du cabinet As d’Afrique
Tableau n°2 : Tableau de Bord de l’Etude
| Tableau de Bord de l’Etude | |
|---|---|
| Paramètre | Description |
| Problématique | Difficultés de développement du cabinet As d’Afrique |
| Problèmes spécifiques | PS1, PS2, PS3 |
| Objectifs | Objectif général et objectifs spécifiques OS1, OS2, OS3 |
| Hypothèses | Hypothèse 1, Hypothèse 2, Hypothèse 3 |
Source : Observations de stage
Questions Fréquemment Posées
Quelles sont les principales difficultés de développement du cabinet As d’Afrique à Parakou ?
Les principales difficultés de développement du cabinet As d’Afrique à Parakou incluent la réticence de la clientèle cible due à la méconnaissance de l’utilité des cabinets, la faible notoriété du cabinet, et l’insuffisance des ressources humaines, financières et matérielles.
Pourquoi la clientèle cible est-elle réticente à recourir aux cabinets d’études ?
La clientèle cible est réticente à recourir aux cabinets d’études car elle n’a pas l’habitude de le faire et ne connaît pas l’importance des cabinets d’étude.
Comment la notoriété du cabinet As d’Afrique peut-elle être améliorée ?
Pour améliorer la notoriété du cabinet As d’Afrique, il est nécessaire d’identifier les raisons de sa faible notoriété et de mettre en place des stratégies de communication et de sensibilisation auprès de la clientèle cible.