Le leadership de Crédit Populaire du Maroc
Paragraphe 2
Le leadership de Crédit Populaire du Maroc C.P.M
Au terme de l’exercice 2003, le Crédit Populaire du Maroc a maintenu sa position sur le marché de l’épargne et sa consolidé sa position dans le financement de l’économie nationale.
1-Les ressources
Les ressources globales de la clientèle de Crédit Populaire du Maroc CPM se sont établies à 82043 millions de dirhams contre 75675 millions de dirhams, s’inscrivant ainsi en progression de 8.4% par rapport à 2002.
L’évolution des ressources se présente comme suit :
-Les ressources rémunérées se sont élevées à 37448 millions de dirhams contre 35383 millions de dirhams à la fin décembre 2002, soit un accroissement de 5.8% ;
-Les ressources non rémunérées quant à elles ont enregistré une progression beaucoup plus importante, soit 10.7%, pour se situer à 44595 millions de dirhams, contre 40292 millions de dirhams en décembre 2002.
Par marché, les dépôts se répartissent comme suit :
Les ressources locales :
37215 millions de dirhams contre 33221 millions de dirhams en 2002, soit + 12.0%.
Les ressources MRE :
44828 millions de dirhams contre 42454 millions de dirhams en 2002, soit + 5.6%.
En termes additionnels, les ressources collectées ont atteint + 6368 millions de dirhams, dont :
-2065 millions de dirhams pour les dépôts rémunérés, représentant 32.4% de l’additionnel global, cotre 43.5% en 2002 ;
-4303 millions de dirhams en dépôts non rémunérés, soit 67.6% de l’additionnel global, contre 56.5% une année auparavant.
Dans ce conteste, les transferts MRE canalisés par CPM, se sont situés à 12130 millions de dirhams contre 11203 millions de dirhams, soit + 8.3%.
La consolidation des réalisations du CPM sur le plan de la collecte de l’épargne fait, en définitive, croître la part de marché du Groupe qui se situe à fin décembre 2003 à 29.93% contre 29.88% à fin 2002.
2-Les emplois
-2454 millions de dirhams pour les créances sur les établissements de crédits : soit + 73.6% ;
-3469 millions de dirhams pour les créances sur la clientèle : soit + 11.7% ;
-482 millions de dirhams pour le portefeuille titres : soit – 1.1% ;
-73 millions de dirhams pour les créances subordonnées : soit + 75.3M.
3-La diversité de taille
Les banques marocaines sont de taille très différente parmi elles la banque populaire. Le tableau ci-dessous présente des informations concernant la diversité de taille en 2002 et 2003 :
| Indicateur [en millions de DHS] | Année 2002 | Année 2003 | Le taux de variation |
| Total bilan | 88412848 | 95053182 | 7.51% |
| Ressources globales | 75675202 | 82043230 | 8.41% |
| Emploi | 76368880 | 81883372 | 7.22% |
| Dont créances sur la clientèle | 29534404 | 33003006 | 11.74% |
| Fonds propres | 8352715 | 8836967 | 5.79% |
| Produit net bancaire | 4296428 | 4567960 | 6.32% |
| Résultat net | 608010 | 764784 | 25.78% |
En nombre :
| 2002 | 2003 | Taux de variation | |
| Banques populaires Régionales | 15 | 11 | -26.67% |
| Agences | 425 | 458 | 7.76% |
| Effectif | 6619 | 6556 | -0.96% |
| Sociétaires | 429161 | 443508 | 3.34% |
| Guichets automatiques de banque | 315 | 358 | 13.65% |
Source : Rapport annuel 2003
Conclusion
Le secteur bancaire au Maroc n’est pas naissance d’aujourd’hui mais il a vécu au long du 20ème siècle, plusieurs réformes est ouverture de l’économie marocaine sur l’étranger qui l’en font un moderne on assiste du côté ressources à un renforcement des engagements, ainsi qu’une hausse des fonds propres. Des côtés des emplois, il y a une progression des créances et une diminution du portefeuille.
