L’Audit interne et le management des risques

Flunch  mise en évidence des faiblesses du management des risques 5.4) Mise en évidence des faiblesses du management des risques et de celles de l’audit interne chez Flunch, recommandations en vue d’améliorer la maîtrise des risques Faiblesses du management des risques dans la société et recommandations Tel que le management des risques est appréhendé actuellement […]

Le management des risques chez Flunch, le rôle de l’audit interne 5.2) Identification des risques de l’entreprise La note interne du 5 mars 1996 (cf. Annexe 7) précise les domaines à auditer et implicitement les risques correspondants de la façon suivante : Administration – finance Les procédures administratives : caisse, réceptions alimentaires, les frais généraux

Présentation du groupe Agapes Restauration et de Flunch Chapitre 5 : Le rôle de l’audit interne dans le management des risques chez FLUNCH 5.1) Présentation du groupe Agapes Restauration et de Flunch Présentation du groupe AGAPES Restauration Le groupe AGAPES Restauration est le groupe restauration du groupe Auchan. Historique En 1961, Gérard Mulliez, Président fondateur

L’analyse des risques dans l’évaluation du dispositif de contrôle 4.4) Le rôle de l’analyse des risques dans l’évaluation du dispositif de contrôle L’analyse des risques (risques d’échec ou de dysfonctionnement) a toujours été un élément clé, implicitement du moins, du processus d’évaluation du dispositif de contrôle. Un processus d’évaluation axé sur les risques comporte nécessairement

Audit interne dans un environnement axé sur le management des risques 4.2) Examen du dispositif de management des risques mis en place par l’entreprise Un management efficace des risques nécessite la mise en place d’un dispositif au niveau de l’entreprise. A défaut de dispositif, les risques ne peuvent être analysés, divulgués, comparés et gérés d’une

L’audit du processus de management des risques Chapitre 4 : Le rôle de l’audit interne dans le management des risques La nouvelle définition de l’Audit interne reprend bien la notion de risque. Nous allons voir concrètement comment cela se traduit. L’évaluation des risques, la détermination de niveaux de risque acceptables ou tolérables et la définition

Le management des risques liés à l’activité 3.4) Le management des risques liés à l’activité Le processus de management des risques comprend deux parties : L’analyse ou l’évaluation des risques, qui inclut l’identification, l’estimation et l’évaluation des risques Le management des risques proprement dit, qui englobe l’élaboration des plans prévisionnels ainsi que les opérations de

Gouvernement d’entreprise et management des risques 3.3) Gouvernement d’entreprise et management des risques Le management des risques suscite un intérêt croissant et les débats sur le gouvernement d’entreprise ont joué, à cet égard, un rôle capital. C’est au Conseil d’Administration qu’il incombe, en principe, de fixer les objectifs globaux d’une entreprise et de déterminer les

La gestion des risques et les contraintes légales Chapitre 3 : Le management des risques Chaque organisation se trouve confrontée dans le cadre de la réalisation de ses activités, à certains risques. Ces risques, s’ils ne sont pas identifiés correctement et que les mesures nécessaires ne sont pas prises immédiatement pour les minimiser, peuvent nuire à

Les risques majeurs, les plus fréquemment rencontrés Les risques majeurs Nous allons maintenant développer certains de ces risques, les plus fréquemment rencontrés. Le risque lié aux systèmes d’information Les systèmes d’information sont au cœur de l’activité et du développement de l’entreprise et participent à la mise en œuvre de sa stratégie. Cette composante essentielle du

Identification des risques majeurs d’entreprise 2.2) Identification des risques majeurs d’entreprise Etude des causes de certaines catastrophes financières Cette partie a vocation à recenser quelques exemples de faillites ou scandales retentissants de ces dernières années en commentant brièvement leurs origines. Une mauvaise gestion des risques peut parfois se révéler fatale, même pour des entreprises importantes.

1.3) Les risques liés à l’audit interne L’audit interne est exposé à deux principaux types de risques : le risque d’audit et le risque associé à la gestion de programmes et de projets. Le risque d’audit Les auditeurs internes et les auditeurs externes ont tous recours au concept de risque, notamment dans le cadre de

La fonction d’Audit Interne Chapitre 1 : La fonction d’Audit Interne 1.1) Définition de l’audit interne Pour commencer, on ne peut éviter de rappeler la définition du contrôle interne. Le rapport du COSO (cf. Note 1, Annexe 2) définit le contrôle interne comme un processus mis en œuvre par le Conseil d’Administration, les dirigeants et