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Responsabilité sociale de l’entreprise : bénéfices et stratégies

Droit Privé, Thèmes des mémoires / , /

La responsabilité sociale de l’entreprise Université Moulay Ismaïl Faculté des Sciences juridiques, économiques et sociales Memoire de fin d’étude Pour l’obtention de la licence en droit privé La Responsabilité Sociale de l’Entreprise Préparé par: S. Alhousseinou & K. Mohamed O. Hassan Encadré par: Dr. Mohamed Youssoufi Korri Année Universitaire 2005/2006   Introduction sur la RSE […]

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Le service de contrôle de gestion : bjectifs, acteur et missions

Economie et Gestion / /

Le service de contrôle de gestion : bjectifs, acteur et missions Chapitre II : Le contrôle de gestion au sein de Maroc telecom (IAM) Jusqu’à une date relativement récente, IAM suivait ses dépenses en gérant une enveloppe financiere annuelle, allouée à chaque entité et dans laquelle celle-ci pouvait puiser jusqu’à ce qu’elle soit vide. Or,

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Le contrôle de gestion dans les entreprises de services

Economie et Gestion / /

Le contrôle de gestion dans les entreprises de services Section 2 : Le contrôle de gestion dans les entreprises de services La mise en œuvre d’un système de contrôle de gestion au sein de toute entreprise de service se heurte à des difficultés particulières et supplémentaires. En se sens, ALAIN BURLAUD , qualifie les entreprises

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Tendances du contrôle de gestion: BBZ, segmentation et tableau de bord

Economie et Gestion / /

Le contrôle de gestion: BBZ, segmentation stratégique et tableau de bord Section 3: aperçu sur quelques nouvelles tendances du contrôle de gestion Des nouvelles exigences de l’enreprise découle un élargissement du champ d’action du contrôle de gestion pour les besoins de pilotage de la performance du changement et de l’intégration de la culture de l’entreprise.

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Le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance

Economie et Gestion / /

Le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance Section 2 : le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance 1- Composantes d’un système de contrôle de gestion Les composantes d’un système de contrôle de gestion peuvent être représentè en quatre ensembles en interaction : Un ensemble de domaines d’exercice

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La gestion budgétaire : procédure et contrôle budgétaire

Economie et Gestion / /

La gestion budgétaire : approche maîtrise du contrôle de gestion 2- La gestion budgétaire : approche maîtrise du contrôle de gestion La gestion budgétaire est le domaine le plus traditionnel et vraisemblablement le plus appliqué dans les entreprises parmi toutes les applications du contrôle de gestion. Le plan comptable 1982 donne la définition suivante :

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Le métier de contrôleur de gestion : formations, qualités et profil

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Le métier de contrôleur de gestion : formations, qualités et profil Section 4 : La fonction du contrôleur de gestion Concevoir un système de contrôle adapté à l’entreprise et à ses contraintes économiques, assures le bon déroulement d’un processus de contrôle efficace en termes de dicisions, en organisant des structures de responsabilités qui tiennent compte

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Contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion

Economie et Gestion / /

Contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion Section 3 : Le contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion Nous examinerons successivement : L’interelation entre stratégie et contrôle des gestion. La relation entre structure, organisation et contrôle de gestion L’extension de besoin au contrôle de gestion. 1- L’interelation entre stratégie

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Contrôle de gestion : histoire, évolution, contenu, objectif

Economie et Gestion / /

Définition, évolution, contenu, objectif et apparition du contrôle de gestion Section 2 : le contrôle de gestion : apparition et évolution Le contrôle de gestion est une discipline du management dont le contenu est « flou », certains n’y voient qu’une utilisation améliorée de techniques comptables en vue de maitriser le chiffrage budgétaire et qui

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La structure du contrôle d’une organisation : système et notion

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La structure du contrôle : notion et système de contrôle Partie I : L’approche théorique Chapitre I : Le contrôle de gestion et gestion de l’entreprise Le contrôle de gestion est désormais une pratique courante dans de nombreuses organisations. Si le mot « gestion », fréquemment utilisé pour désigner la recherche des actions à entreprendre

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