Les perspectives d’autofinancement Gécamines révèlent des défis financiers alarmants, avec des résultats déficitaires persistants. Cette étude met en lumière des solutions fiscales innovantes, essentielles pour restaurer la stabilité économique de cette entreprise publique congolaise cruciale.
Selon le critère de la Capacité d’autofinancement (CAF)
- CAF par rapport au Chiffre d’Affaires
Tableau 17 Calcul de la CAF par rapport au Chiffre d’Affaires
| Tableau 17 Calcul de la CAF par rapport au Chiffre d’Affaires | |
|---|---|
| Parameter/Criteria | Description/Value |
| Données financières | Basé sur les états financiers en annexe |
Source : Nous-même sur base des états financiers en annexe
Commentaire
Ce ratio détermine la part de la capacité d’autofinancement dans le chiffre d’affaires de la Gécamines durant ces cinq périodes de notre analyse ; ainsi la CAF représente respectivement -161,8% en 2014, de 9,6% en 2015, de 102,9% en 2016, de -94,6% en 2017
et de 96,8% en 2018.
CAF par rapport aux capitaux propres
Tableau 18 Calcul de la CAF par rapport aux capitaux propres
| Tableau 18 Calcul de la CAF par rapport aux capitaux propres | |
|---|---|
| Parameter/Criteria | Description/Value |
| Données financières | Basé sur les états financiers de la Gécamines en annexe |
Source : Nous-même sur base des états financiers de la Gécamines en annexe
Commentaire
La part de la CAF dans les capitaux propres de la Gécamines pendant ces cinq années se présente comme suit ; elle est de -19,2% en 2014, de 1,5% en 2015, de 9,0% en 2016, de – 17,6% en 2017 et de 12,8% en 2018 par conséquent, nous concluons que la CAF représente une part minime des capitaux propres étant donné que son pourcentage joue entre 0 et 12%.
Section 3:
Calcul et appréciation de l’autofinancement de la Gécamines
Autofinancement
Tableau 19 Calcul d’autofinancement
| Tableau 19 Calcul d’autofinancement | |
|---|---|
| Parameter/Criteria | Description/Value |
| Données financières | Basé sur les états financiers de la Gécamines en annexe |
Source : Nous-même sur base des états financiers de la Gécamines en annexe
Figure 8 Evolution des autofinancements
[10_perspectives-autofinancement-de-la-gecamines-analyse-2024_7]
-908 100 131
-1 082 157-1030599 289 774
-1 388 468 470
-1E+09 -712 015 967
-1,5E+09
-5E+08
Autofinancement de croissance
Autofinancement de maintien
Autofinancement global
0
114 915 991
2018
2017
2016
2015
2014
336 266 950
288 995 858
376 766 564060 897 327
500000000
2E+09
1 503 384 461
1,5E+09 1 368 907 1453871 152 1894335 556 724
1 088 782 527
1E+09
Source : Nous-même à partir des données du tableau no19
Commentaire
L’autofinancement étant l’ensemble des moyens propres à l’entreprise, son recourt s’effectue lorsqu’une entreprise veut investir alors que son accès aux moyens de financement extérieur devient quasiment difficile ou insuffisant.
Ce graphique nous montre que l’autofinancement de croissance de la Gécamines pour toutes les périodes de notre etude est négatif soit de -712 015 967 CDF en 2014, -908 100 131 CDF
en 2015, -1 082 157 035 CDF en 2016, -1 099 289 774 CDF en 2017 et -1 388 468 470 CDF
en 2018 ceci est expliqué par la réalisation des résultats déficitaires au cours de ces périodes alors que l’autofinancement de maintien qui provient que des amortissements et provisions demeure positif pour toutes les périodes soit de 1 088 782 527 CDF en 2014, 1 368 907 458
CDF en 2015, 1 371 152 893 CDF en 2016, 1 435 556 724 CDF en 2017 et 1 503 384 461
CDF en 2018 occasionnant la positivité de l’autofinancement global qui est la somme de ces deux soit de 376 766 560 CDF en 2014, 460 807 327 CDF en 2015, 288 995 858 CDF en
2016, 336 266 950 CDF en 2017 et 114 915 991 CDF en 2018.
Notons cependant que pour toutes les périodes de notre etude, la Gécamines n’arrive toujours pas à dégager une rentabilité suffisante pour assurer son autofinancement et pour faire face à ses différents engagements.
Marge brute d’autofinancement (MBA) et la Capacité d’autofinancement (CAF)
La MBA est une ressource interne dégagée par les opérations enregistrées en produits et charges au cours d’une période et qui reste à la disposition de l’entreprise après encaissement des produits et décaissement des charges concernées alors que la CAF représente pour l’entreprise un excèdent de ressources internes ou le surplus monétaire potentiel dégagé durant l’exercice par l’ensemble de son activité et qu’elle peut destiner à son autofinancement.
Tableau 20 Calcul de la MBA et de la CAF
| Tableau 20 Calcul de la MBA et de la CAF | |
|---|---|
| Parameter/Criteria | Description/Value |
| Données financières | Basé sur les états financiers de la Gécamines en annexe |
Source : Nous-même sur base des états financiers de la Gécamines en annexe
Figure 9 Evolution de la MBA et de la CAF
Capacité d’autofinancement
Marge brute d’autofinancement
27475 788506 539384
186 946 106
43 574 193
31638567247354
21 621 760
1 2 3 4 5
-182 581 410
-350 821 779
-478 290 220
Source : Nous-même à partir des données du tableau no20
Commentaire
En ce qui concerne la MBA, la Gécamines a dégagé un enrichissement au cours de trois premières années de la période de notre étude soit un montant de 43 574 193 CDF en 2014, de 3 635 275 CDF en 2015 soit une diminution de 30,2% par rapport à celle de 2014, de
21 621 760 CDF en 2016 soit une augmentation de 13,6% par rapport à celle de 2015 puis un appauvrissement de –182 581 410 CDF en 2017 pour ensuite enregistré un enrichissement de 245 856 334 CDF soit une augmentation de 47,9% en 2018.
Pour ce qui est de la CAF, la Gécamines a dégagé au cours de la première année une CAF négative soit de -478 290 220 CDF en 2014 puis devenue positive durant les deux années suivantes de notre étude soit de 31 867 434 CDF en 2015 et de 186 946 106 CDF en 2016 signifiant que la Gécamines a dégagé un surplus monétaire nécessaire non décaissable lui permettant de renouveler ses investissements, ce qui n’a pas été le cas en 2017 année à laquelle
elle a enregistré une CAF largement négative soit de -350 821 779 CDF puis une amélioration en 2018 de 277 780 598 CDF ; notons cependant que la CAF n’est pas exactement un flux de trésorerie car elle ne tient pas compte des encaissements et les décaissements effectivement réalisés au cours de la période, voilà pourquoi elle a été pratiquement positive pour les trois de cinq années de la période de notre étude malgré la contreperformance que connait la Gécamines.
Questions Fréquemment Posées
Quelle est la capacité d’autofinancement de la Gécamines en 2018 ?
La capacité d’autofinancement de la Gécamines en 2018 représente 96,8% par rapport au chiffre d’affaires.
Quels sont les facteurs de contre-performance de la Gécamines ?
Les facteurs de contre-performance de la Gécamines incluent des problèmes managériaux, techniques et économiques.
Comment l’autofinancement de la Gécamines a-t-il évolué entre 2014 et 2018 ?
L’autofinancement de croissance de la Gécamines a été négatif durant toutes les périodes de l’étude, tandis que l’autofinancement de maintien est resté positif.