{"id":6477,"date":"2010-04-11T21:42:42","date_gmt":"2010-04-11T21:42:42","guid":{"rendered":"https:\/\/wikimemoires.net\/?p=6477"},"modified":"2022-12-01T13:18:10","modified_gmt":"2022-12-01T13:18:10","slug":"les-mesures-de-la-competitivite-competitivite-par-les-couts-et-les-prix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wikimemoires.net\/2010\/04\/les-mesures-de-la-competitivite-competitivite-par-les-couts-et-les-prix\/","title":{"rendered":"Les mesures de la comp\u00e9titivit\u00e9 par les co\u00fbts et les prix"},"content":{"rendered":"<p>Les mesures de la comp\u00e9titivit\u00e9 par les co\u00fbts et les prix <\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_65 ez-toc-wrap-right counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Table des mati&egrave;res<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/wikimemoires.net\/2010\/04\/les-mesures-de-la-competitivite-competitivite-par-les-couts-et-les-prix\/#Les_mesures_de_la_competitivite_%E2%80%93_Paragraphe_2\" title=\"Les mesures de la comp\u00e9titivit\u00e9 &#8211; Paragraphe 2 :\">Les mesures de la comp\u00e9titivit\u00e9 &#8211; Paragraphe 2 :<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/wikimemoires.net\/2010\/04\/les-mesures-de-la-competitivite-competitivite-par-les-couts-et-les-prix\/#1_%E2%80%93_La_competitivite_par_les_couts\" title=\"1 &#8211; La comp\u00e9titivit\u00e9 par les co\u00fbts\">1 &#8211; La comp\u00e9titivit\u00e9 par les co\u00fbts<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/wikimemoires.net\/2010\/04\/les-mesures-de-la-competitivite-competitivite-par-les-couts-et-les-prix\/#1-1-_Les_formes_des_couts\" title=\"1-1- Les formes des co\u00fbts\">1-1- Les formes des co\u00fbts<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/wikimemoires.net\/2010\/04\/les-mesures-de-la-competitivite-competitivite-par-les-couts-et-les-prix\/#1-2-Linfluence_des_couts_sur_la_competitivite\" title=\"1-2-L\u2019influence des co\u00fbts sur la comp\u00e9titivit\u00e9\">1-2-L\u2019influence des co\u00fbts sur la comp\u00e9titivit\u00e9<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/wikimemoires.net\/2010\/04\/les-mesures-de-la-competitivite-competitivite-par-les-couts-et-les-prix\/#2-_La_competitivite_par_les_prix\" title=\"2- La comp\u00e9titivit\u00e9 par les prix\">2- La comp\u00e9titivit\u00e9 par les prix<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_mesures_de_la_competitivite_%E2%80%93_Paragraphe_2\"><\/span>Les mesures de la comp\u00e9titivit\u00e9 &#8211; Paragraphe 2 :<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p> Nombreux sont les instruments qui ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s dans les travaux empiriques portent sur l\u2019\u00e9valuation de la comp\u00e9titivit\u00e9. <\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_%E2%80%93_La_competitivite_par_les_couts\"><\/span>1 &#8211; La comp\u00e9titivit\u00e9 par les co\u00fbts<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p> Une entreprise est dite comp\u00e9titive si elle produit \u00e0 moindre co\u00fbts par rapport \u00e0 ses concurrents. Cependant la mesure de la comp\u00e9titivit\u00e9 par les co\u00fbts pose probl\u00e8me, certains co\u00fbts ne sont pas comparables entre les entreprises. <\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-1-_Les_formes_des_couts\"><\/span>1-1- Les formes des co\u00fbts<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p> L\u2019analyse des co\u00fbts joue un r\u00f4le tr\u00e8s important et essentiel dans le d\u00e9veloppement des entreprises, puisqu\u2019il d\u00e9termine largement l\u2019avenir de la firme et d\u00e9termine aussi ses conditions de production propres et donne une synth\u00e8se<!--more--> de situation par rapport \u00e0 ses fournisseurs et ses clients, ainsi que sa position concurrentielle. <\/p>\n<h5>a- <span style=\"text-decoration: underline;\">Les co\u00fbts fixes<\/span><\/h5>\n<p> Les co\u00fbts fixes sont ceux qui ne sont pas influenc\u00e9s par le niveau d\u2019activit\u00e9, exemple : les loyers, les frais d\u2019assurances, les salaires des administrateurs, les frais g\u00e9n\u00e9raux de fabrication (t\u00e9l\u00e9phone, papeterie,\u2026). En effet, on peut supposer que les co\u00fbts fixes n\u2019augmentent pas lorsqu\u2019on hausse le niveau d\u2019activit\u00e9. Cependant les co\u00fbts fixes sont insensibles au niveau de production. <\/p>\n<h5>b- <span style=\"text-decoration: underline;\">Les co\u00fbts variables<\/span><\/h5>\n<p> Le co\u00fbt variable est la composante des co\u00fbts total qui augmente ou diminue suivant les niveaux de production. C\u2019est donc la partie de co\u00fbt de production qui est fonction des quantit\u00e9s produites 6. L\u2019\u00e9volution des co\u00fbts variables se fait en parall\u00e8le avec le volume d\u2019activit\u00e9, ils sont directement proportionnels, Ainsi que pour un volume d\u2019activit\u00e9 deux fois plus \u00e9lev\u00e9e, les co\u00fbts variables seront aussi plus \u00e9lev\u00e9s. La comp\u00e9titivit\u00e9 de l\u2019entreprise d\u00e9pend donc largement des niveaux des co\u00fbts globaux. <\/p>\n<h5>c- <span style=\"text-decoration: underline;\">Les co\u00fbts de production<\/span><\/h5>\n<p> Les co\u00fbts de production sont constitu\u00e9s par l\u2019ensemble des charges support\u00e9es en raison de la cr\u00e9ation de produits ou services par l\u2019entreprise7 La th\u00e9orie de l\u2019avantage comparatif stipule la comparaison des co\u00fbts relatifs et non des co\u00fbts absolus de production. Cependant, la majorit\u00e9 des analyses d\u2019\u00e9valuation de la comp\u00e9titivit\u00e9 et par cons\u00e9quent de l\u2019avantage comparatif ont \u00e9t\u00e9 principalement ax\u00e9es sur la comparaison internationale des co\u00fbts absolus de production. Les co\u00fbts de production peuvent ne pas \u00eatre directement comparables et constituent, par cons\u00e9quent, des indicateurs imparfaits de la comp\u00e9titivit\u00e9. Ainsi que le coefficient de co\u00fbt des ressources, le co\u00fbt de production d\u2019une unit\u00e9 de produits, appara\u00eet comme une meilleure alternative pour l\u2019application du mod\u00e8le de l\u2019avantage comparatif. Exemple des co\u00fbts de production : les mati\u00e8res premi\u00e8res, les frais du personnel, l\u2019\u00e9nergie, \u2026 <\/p>\n<h5>d- <span style=\"text-decoration: underline;\">Les co\u00fbts de distribution<\/span><\/h5>\n<p> Les co\u00fbts de distribution sont constitu\u00e9s par l\u2019ensemble des charges support\u00e9es en raison des op\u00e9rations relatives \u00e0 la conclusion et \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de la vente 8. Les biens \u00e9tant produits pour \u00eatre vendus, leur mise sur les march\u00e9 entra\u00eene pour l\u2019entreprise des charges entre la fin de la production et l\u2019arriv\u00e9e des produits chez les clients. L\u2019ensemble de ces charges li\u00e9es \u00e0 la distribution constitue pour l\u2019entreprise le co\u00fbt de distribution. Ce co\u00fbt de distribution voit son importance relative augmenter en raison : <\/p>\n<ul>\n<li>D\u2019une part de l\u2019importance croissante donn\u00e9e dans les entreprises \u00e0 la fonction de distribution.<\/li>\n<li>D\u2019autre part de la r\u00e9duction des co\u00fbts de production au fur et \u00e0 mesure des gains de productivit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p> Le co\u00fbt de distribution est compos\u00e9 des charges directes et charges indirectes : <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Charges directes<\/strong> : ce sont les charges qui peuvent \u00eatre rattach\u00e9es directement a un produit d\u00e9termin\u00e9 (\u00e9tude de march\u00e9, publicit\u00e9 sp\u00e9cifique, certains transports ou manutentions, \u2026) de personnel et de prestations de services.<\/li>\n<li><strong>Charges indirectes<\/strong> : ces charges qui ne concernent pas un seul produit d\u00e9termin\u00e9 sont regroup\u00e9es dans les centres de distribution.<\/li>\n<\/ul>\n<p> <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-67250\" src=\"https:\/\/wikimemoires.net\/wp-content\/uploads\/2010\/04\/les-mesures-de-la-competitivite-competitivite-par-les-couts-et-les-prix-1.jpg\" alt=\"Les mesures de la comp\u00e9titivit\u00e9 par les co\u00fbts et les prix\" width=\"595\" height=\"396\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/wikimemoires.net\/wp-content\/uploads\/2010\/04\/les-mesures-de-la-competitivite-competitivite-par-les-couts-et-les-prix-1.jpg 595w, https:\/\/wikimemoires.net\/wp-content\/uploads\/2010\/04\/les-mesures-de-la-competitivite-competitivite-par-les-couts-et-les-prix-1-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 595px) 100vw, 595px\" \/> <\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-2-Linfluence_des_couts_sur_la_competitivite\"><\/span>1-2-L\u2019influence des co\u00fbts sur la comp\u00e9titivit\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p> La comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises se ram\u00e8ne \u00e0 son aptitude \u00e0 avoir les co\u00fbts les plus bas, c&rsquo;est-\u00e0-dire celle qui va parvenir \u00e0 l\u2019utilisation des facteurs la plus efficace pour des co\u00fbts de facteurs \u00e9quivalent. Le niveau des prix est d\u00e9termin\u00e9 par les co\u00fbts de production le moins efficace n\u00e9anmoins pour satisfaire la demande 9\u2026\u2026. Dans la mesure o\u00f9 l\u2019entreprise am\u00e9liore sa comp\u00e9titivit\u00e9 en rationalisant la production ou encore en contactant les co\u00fbts salariaux. Mais l\u2019entreprise peut se trouver dans la situation inverse, car une augmentation des co\u00fbts aboutit \u00e0 une augmentation des prix de ventes ce qui implique une d\u00e9gradation de la comp\u00e9titivit\u00e9 de l\u2019entreprise. <\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-_La_competitivite_par_les_prix\"><\/span>2- La comp\u00e9titivit\u00e9 par les prix<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p> L\u2019indice de comp\u00e9titivit\u00e9 &#8211; prix \u00e9gale le rapport des prix \u00e0 la production locale au prix du commerce ext\u00e9rieur, cet indice d\u00e9pend de plusieurs facteurs notamment l\u2019inflation interne et variation du taux de change. La mesure de la comp\u00e9titivit\u00e9 par les prix n\u00e9cessite des indicateurs permettant de d\u00e9terminer le degr\u00e9 de sensibilit\u00e9 des volumes demand\u00e9s au prix offerts par les producteurs. <\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Chapitre I : D\u00e9finition de la comp\u00e9titivit\u00e9 : facteurs et enjeux<\/strong><br \/>\n  <strong><a title=\"La comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises marocaines face aux d\u00e9fis de libre-\u00e9change\" href=\"https:\/\/wikimemoires.net\/2010\/04\/competitivite-entreprises-marocaines-face-defis-libre-echange\/\" rel=\"bookmark\" data-wpel-link=\"internal\">La comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises marocaines face aux d\u00e9fis de libre-\u00e9change<\/a><\/strong> M\u00e9moire de Licence en sciences \u00e9conomiques et gestion Facult\u00e9 des sciences juridiques, Economiques et sociales ________________________________ 6 Dictionnaire \u00e9conomique et social, Hatier , ao\u00fbt 1994, 5\u00e8me \u00e9dition 7 Jilali bendriss et Zerhouni Laqrib younes, comptabilit\u00e9 analytique \u00e9dition 2005-2006. p : 22 8. &laquo;&raquo; p: 23 9 Boston consulting group, les m\u00e9canismes fondamentaux de la comp\u00e9titivit\u00e9, \u00e9dition Homme et technique, 4\u00e8me \u00e9dition 1984.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les mesures de la comp\u00e9titivit\u00e9 par les co\u00fbts et les prix Les mesures de la comp\u00e9titivit\u00e9 &#8211; Paragraphe 2 : Nombreux sont les instruments qui ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s dans les travaux empiriques portent sur l\u2019\u00e9valuation de la comp\u00e9titivit\u00e9. 1 &#8211; La comp\u00e9titivit\u00e9 par les co\u00fbts Une entreprise est dite comp\u00e9titive [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[716],"acf":[],"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false},"uagb_author_info":{"display_name":"WikiMemoires","author_link":"https:\/\/wikimemoires.net\/author\/wikieradmin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Les mesures de la comp\u00e9titivit\u00e9 par les co\u00fbts et les prix Les mesures de la comp\u00e9titivit\u00e9 &#8211; 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