{"id":59479,"date":"2011-05-02T10:00:02","date_gmt":"2011-05-02T10:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/wikimemoires.net\/?p=12438"},"modified":"2022-11-14T18:08:08","modified_gmt":"2022-11-14T18:08:08","slug":"relations-economique-entre-maroc-oci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wikimemoires.net\/2011\/05\/relations-economique-entre-maroc-oci\/","title":{"rendered":"Relations \u00e9conomique entre le Maroc et l'OCI"},"content":{"rendered":"

La politique \u00e9conomique et commerciale<\/span><\/p>\n

CONCLUSION GENERALE:<\/strong><\/span>
\nla politique commerciale \u00e9tant une composante essentielle de la politique \u00e9conomique, le Maroc a renforc\u00e9 le processus d’ouverture et de lib\u00e9ralisation amorc\u00e9 depuis les ann\u00e9es 90, par la poursuite de la r\u00e9duction de la protection tarifaire et de la simplification des proc\u00e9dures du commerce ext\u00e9rieur, l’\u00e9limination des mesures non tarifaires,<\/p>\n

l’instauration d’un environnement propice au d\u00e9veloppement des affaires et des investissements, l’\u00e9largissement ainsi que la diversification de ses relations commerciales et \u00e9conomiques par la conclusion d’Accord de libre \u00e9change avec ses principaux partenaires que ce soit au niveau bilat\u00e9ral ou r\u00e9gional et sa contribution \u00e0 la consolidation du syst\u00e8me commercial multilat\u00e9ral.<\/p>\n

2) <\/strong>Les mesures introduites ont \u00e9galement vis\u00e9 l’adaptation de la nationale aux principes et r\u00e8gles de l’OMC[1], le r\u00e9forme du cadre juridique des affaires, l’am\u00e9lioration du cadre institutionnel de concertation avec le secteur priv\u00e9 \u00e0 travers notamment la mise en place du Conseil National du Commerce Ext\u00e9rieur et le renforcement du r\u00f4le important du secteur priv\u00e9 dans le d\u00e9veloppement \u00e9conomique.<\/p>\n

A) \u00c9changes\u00a0 ext\u00e9rieures <\/strong><\/em><\/span>
\nDurant la p\u00e9riode 1995 \u2013 2001, les r\u00e9sultats des \u00e9changes ext\u00e9rieurs ont \u00e9volu\u00e9 de mani\u00e8re relativement favorable, ceci en d\u00e9pit d’un environnement\u00a0 international parfois d\u00e9favorable et des effets de la s\u00e9cheresse au plan national. Ces \u00e9change ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9s durant ces six derni\u00e8res ann\u00e9es essentiellement par:<\/p>\n

*<\/strong> Une certaine d\u00e9t\u00e9rioration du d\u00e9ficit commercial suite \u00e0 une acc\u00e9l\u00e9ration du rythme de progression des importations (+6,6 %) sous le poids du rench\u00e9rissement de la facture c\u00e9r\u00e9ali\u00e8re et \u00e9nerg\u00e9tique, bien que les exportations se soient accrues de 5,5 % en moyenne entre 1995 et 2001.<\/p>\n

*<\/strong>Un bon comportement des recettes touristiques qui ont plus que doubl\u00e9 en six ans et ce, malgr\u00e9 le ralentissement observ\u00e9 en 2001 suite aux \u00e9v\u00e9nements du 11 Septembre.<\/p>\n

*<\/strong>Une \u00e9volution tr\u00e8s sensible des transferts des Marocaines r\u00e9sidant \u00e0 l’\u00c9tranger qui ont plus que doubl\u00e9 durant la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n

*Un afflux important des Investissements \u00c9trangers Directs qui ont r\u00e9alis\u00e9 en six ann\u00e9es un cumul de pr\u00e8s de 65 milliards de DH dont notamment la cession de la 2\u00e8me<\/sup> licence GSM (10,6 milliards de DH), la cession de 35% du capital de Maroc Telecom (23,3 milliards de DH), et les conversions de dette en investissements (3 milliards de DH).<\/p>\n

Le reste a concern\u00e9 principalement le secteur industriel et bancaire.<\/p>\n

B) L\u2019\u00e9change de biens.<\/strong><\/em><\/span>
\n <\/strong>Le taux d’ouverture du commerce ext\u00e9rieur a connu une am\u00e9lioration sensible ces derni\u00e8res ann\u00e9es, passant de 45 % en 1996 \u00e0 54 % en 2001.<\/p>\n

<\/strong>Les importations ont enregistr\u00e9 un accroissement annuel moyen de 6,6 %, passant de 84,9 milliards de DH en 1995 \u00e0 124,7 milliards DH en 2001. Les principales augmentations ont concern\u00e9 le p\u00e9trole brut et les c\u00e9r\u00e9ales.
\nLES EXPORTATIONS ONT CONNU UNE EVOLUTION APPRECIABLE AVEC UN TAUX DE CROISSANCE ANNUEL MOYEN DE 5,5% PASSANT DE 58,4 MILLIARDS DE DH EN 1995\u00a0 A 80, 6 MILLIARDS DE\u00a0 DH EN 2001. LES PROGRESSIONS LES PLUS SIGNIFICATIVES ONT ETE RELEVES AU NIVEAU DES PRODUITS DE LA MERE (CRUSTACES, MOLLUSQUES ET COQUILAGES, POISSONS EN CONSERVE\u2026), DES COMPOSANTS ELECTRONIQUES (PROCEDURES DU COMMERCE\u00a0 EXTERIEUR.<\/p>\n

<\/strong>Les proc\u00e9dures douani\u00e8res ont connu une importante am\u00e9lioration depuis 1996. Le d\u00e9lai de d\u00e9douanement des marchandises est pass\u00e9 de 5 jours avant 1997 \u00e0 moins d’une heure actuellement : plus de 90 % des d\u00e9clarations douani\u00e8res sont ainsi trait\u00e9es dans moins d’une heure. La r\u00e9duction importante du d\u00e9lai de d\u00e9douanement a \u00e9t\u00e9 le r\u00e9sultat de l’abandon du contr\u00f4le physique syst\u00e9matique des marchandises au profit du contr\u00f4le documentaire. En effet, 90 % des d\u00e9clarations font l’objet d’un simple contr\u00f4le documentaire.<\/p>\n

<\/strong>L’am\u00e9lioration des proc\u00e9dures douani\u00e8res est r\u00e9sultat de la r\u00e9forme du code des douanes entr\u00e9e en vigueur en 2000 qui a permis de renforcer le processus de simplification des proc\u00e9dures conform\u00e9ment \u00e0 l’\u00e9volution des normes et standards internationaux en la mati\u00e8re. A cet \u00e9gard, les principales mesures prises ont port\u00e9 sur l’all\u00e9gement des proc\u00e9dures relatives aux d\u00e9clarations douani\u00e8res; la mise en place des d\u00e9clarations simplifi\u00e9es, l’encouragement du recours aux d\u00e9clarations par anticipation, l’assouplissement des cautions, l’adoption du syst\u00e8me d’\u00e9volution de la valeur en douane conform\u00e9ment aux dispositions pertinentes de l’OMC, l’informatisation du processus du d\u00e9douanement bas\u00e9 sur les m\u00e9thodes d’\u00e9valuation des risques pour lutter contre la fraude et l’am\u00e9lioration de la transparence des proc\u00e9dures.<\/p>\n

L’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de la communication a permis de traiter avec c\u00e9l\u00e9rit\u00e9 et fiabilit\u00e9 les op\u00e9rations de d\u00e9douanement. Le lancement de l’Echange des Donn\u00e9es Informatis\u00e9s (EDI)[2] permis aujourd’hui, le transfert par proc\u00e9d\u00e9 pour encourager les exportations, le Maroc envisage, entre autres, en extension des avantages fiscaux aux «exportations indirects» ; et l’\u00e9laboration d’une \u00e9tude sur le potentiel des exportations de services pour la pr\u00e9paration d’un plan d’action promotionnelle de ce secteur. Une r\u00e9forme du cadre institutionnel de la promotion \u00e9conomique du Maroc \u00e0 l’\u00e9tranger est \u00e9galement pr\u00e9vue.\u00a0 Elle consistera en la cr\u00e9ation d’une Agence marocaine de promotion \u00e9conomique \u00e0 l’\u00e9tranger (AMPE). La lutte contre le commerce d\u00e9loyal sera \u00e9galement renforc\u00e9e. Le Maroc est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 poursuivre le programme de simplification des proc\u00e9dures du commerce ext\u00e9rieur ( informatique des manifestes transistors).<\/p>\n

<\/strong>L’UMA ne semble pas op\u00e9rationnelle dans la pratique, malgr\u00e9 les tentatives r\u00e9centes de la relancer. La part de l’UMA dans le commerce marocain reste faible. En fait, en 2000 cette part dans les importations et les exportations totales marocaines \u00e9tait de 2,5 et 1,9 % respectivement. Plusieurs facteurs externes, tels que l’embargo international impos\u00e9 contre la Libye jusqu’en 1999; la crise interne en Alg\u00e9rie et certaines dissensions entre les pays membres concernant la question du Sahara occidental ont bloqu\u00e9 l’\u00e9volution du processus d’int\u00e9gration.<\/p>\n

\"\u00e9change<\/a>Les pays arabes \u00e9changent actuellement tr\u00e8s peu entre eux, la part des \u00e9changes intra- arabes ne d\u00e9passant pas les 9 \u00e0 11%\u00a0 en moyenne du volume total de leur commerce ext\u00e9rieur.<\/p>\n

Pourquoi ce commerce intra-r\u00e9gional reste-t-il encore limit\u00e9?<\/em><\/strong><\/span>
\n-L’espace \u00e9conomique arabe est-il suffisamment porteur pour qu’il entra\u00eene, en cas d’int\u00e9gration, davantage d’\u00e9change des produits et plus d’investissements \u00e9trangers? Les pays arabes, ont-ils int\u00e9r\u00eat \u00e0 int\u00e9grer leurs \u00e9conomies, du moins au niveau du commerce ext\u00e9rieur, ce qui est l’objectif de la GZLE<\/strong>[3]<\/strong> instaur\u00e9 \u00e0 partir de 1998?
\nTelles sont les questions qu’il y a lieu d’\u00e9lucider en analysant les structures et l’\u00e9volution du commerce intra-r\u00e9gional \u00e0 l’\u00e9chelle de la r\u00e9gion arabe.<\/p>\n

Le diagnostic du commerce intra-O.C.I tel qu’il ressort de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, interpelle tous les intervenants dans ce commerce \u00e0 savoir les gouvernements des Etats membres, les instances comp\u00e9tentes de l’O.C.I, les groupements \u00e9conomiques r\u00e9gionaux et le secteur priv\u00e9 qui doit saisir les opportunit\u00e9s offerts et les transformer en toutes sections et en investissements.<\/p>\n

Au niveau de l’O.C.I, il s’av\u00e8re imp\u00e9rieux d’acc\u00e9der l’op\u00e9rationnalisation des recommandations du groupe d’experts sur la mise en \u0153uvre du plan d’action de l’O.C.I (Istanbul Mai 2001) qui incluent les mesures de facilitation du commerce et de l’investissement, d\u00e9crites ci-dessus, et qui sont de haute importance pour revigorer le commerce\u00a0 intra-O.C.I.<\/p>\n

En effet tous les observateurs s’accordent pour souligner que le plan d’action de l’O.C.I pour le renforcement de la coop\u00e9ration \u00e9conomique et commerciale ainsi que les accords adopt\u00e9s par le COMCEC[4] et par l’adoption d’une feuille de route avec un calendrier des objectifs pr\u00e9cis pour une int\u00e9gration \u00e9conomique et commerciale plus renforc\u00e9e et assez ad\u00e9quate.<\/p>\n

Devant les tentatives de se coop\u00e9rer et de cr\u00e9er des zones de libres \u00e9changes maghr\u00e9bines et arabes, les institutions financi\u00e8res internationales et l’organisation mondiale de commerce dont les syst\u00e8mes de prise de d\u00e9cision sauvegardent la supr\u00e9matie des grandes pays industrialis\u00e9s unissent leurs forces pour influencer les pays du sud, qui se pr\u00e9sentent aujourd’hui plus que le pass\u00e9 en rangs dispos\u00e9s et sans vision propre, \u00e0 prendre part dans l’ensemble des obligations du nouveau syst\u00e8me \u00e9conomique international; et ou \u00e0 plonger dans la mondialisation.<\/p>\n

Les sc\u00e9narios de la coop\u00e9ration internationale suivi jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent n’ont abouti qu’\u00e0 cro\u00eetre les in\u00e9galit\u00e9s entre le Nord et le sud et \u00e0 maintenir ce dernier dans une d\u00e9pendance (\u00e9conomique, technique, financi\u00e8re et politique) excessive vis-\u00e0-vis de l’ext\u00e9rieur. On cite \u00e0 cet \u00e9gard, les accords\u00a0 de coop\u00e9ration de Lom\u00e9, avec les pays ACP, les accords Euro-M\u00e9diterran\u00e9es[5] de l’Europe avec les Etats du Maghreb, les accords d’association de Yound\u00e9 etc\u2026, une vaste gamme d’accords conclue sous pr\u00e9texte d’aider les pays en voie de d\u00e9veloppement et de lib\u00e9rer les \u00e9changes au niveau international et ainsi d’aboutir la cr\u00e9ation d’une grande zone de libre \u00e9change r\u00e9gionale \u00e0 l’horizon 2010.<\/p>\n

En guise, le Maroc avec les pays en voie de\u00a0 d\u00e9veloppement du sud, pour qu’ils soient en mesure de faire face aux exigences du d\u00e9veloppement \u00e0 l’aube du prochain mill\u00e9naire, et r\u00e9duire les effets n\u00e9gatif de la mondialisation, doivent avant tout, compter sur leur propres forces il leurs appartient\u00a0 de s’engager dans une politique de coop\u00e9ration sud-sud, bas\u00e9e sur une r\u00e9ciprocit\u00e9 globale, dans la perspective de l’instauration d’un v\u00e9ritable partenariat pour leur d\u00e9veloppement.<\/p>\n

Cette t\u00e2che incombe au groupe des «77» (qui doit inciter ces composantes \u00e0 \u0153uvrer dans le sens de la mise en commun de leurs atouts et de la r\u00e9habilitation de la notion de d\u00e9veloppement) et d’avantage aux pays du Maghreb Arabe qui, pour tenir compte des d\u00e9ficits du pr\u00e9sent et des aspirations du futur doivent rel\u00e9guer leurs diff\u00e9rends au second plan et admettre la n\u00e9cessit\u00e9 de l’\u00e9dification d’un espace Maghr\u00e9bin sans fronti\u00e8res int\u00e9rieures. L’int\u00e9gration du Maghreb ne fera que favoriser le renforcement de la position des pays concern\u00e9s dans leurs rapports d’associations avec le bloc solidaire.<\/p>\n

sommaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Introduction g\u00e9n\u00e9rale<\/td>\n1<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Chapitre pr\u00e9liminaire\u00a0: Aper\u00e7u sur l\u2019organisation de la conf\u00e9rence islamique OCI<\/td>\n5<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Premi\u00e8re partie\u00a0: Les accords et les conventions commerciaux du Maroc avec les pays de l\u2019OCI<\/td>\n15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Chapitre I\u00a0: Accords et conventions bilat\u00e9raux<\/td>\n15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Section A\u00a0: Accords de libre \u00e9change<\/td>\n15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Section B\u00a0: Accords tarifaire<\/td>\n20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Chapitre II\u00a0: Accords multilat\u00e9raux<\/td>\n26<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Section I\u00a0: La grande zone de libre \u00e9change inter \u2013 Arabe<\/td>\n26<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Section II\u00a0: La zone de libre \u00e9change quadri partite<\/td>\n27<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Section III: L\u2019union du Magreb- Arabe<\/td>\n30<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Section IV\u00a0: Le syst\u00e8me de pr\u00e9f\u00e9rence commerciales SPC\/OCI<\/td>\n32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Section V\u00a0: Le protocole PRESTAS pour le SPC\/OCI<\/td>\n34<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
SectionVI\u00a0: L\u2019union \u00e9conomique et mon\u00e9taire ouest Afrique<\/td>\n38<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Deuxi\u00e8me partie\u00a0: Les statistiques\u00a0 des \u00e9changes commerciaux du Maroc avec les pays de l\u2019OCI<\/td>\n41<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Chapitre I\u00a0: Les \u00e9changes commerciaux du Maroc au sein de l\u2019UMA<\/td>\n44<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Section I\u00a0: Les caract\u00e9ristiques productives marocaines \u00e0 destination commerciales<\/td>\n44<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Section 2\u00a0: L\u2019\u00e9volution des \u00e9l\u00e9ments commerciaux du Maroc avec les<\/td>\n47<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Pays de l\u2019UMA<\/td>\n84<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Chapitre II\u00a0: Les \u00e9changes commerciaux marocains avec les pays de l\u2019OCI<\/td>\n52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Section 1\u00a0: de l\u2019ann\u00e9e 1992 jusqu\u2019\u00e0 1998<\/td>\n52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Section 2\u00a0: de l\u2019ann\u00e9e 1999 jusqu\u2019\u00e0 2005<\/td>\n62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Chapitre III\u00a0: la faiblesse des \u00e9changes\u00a0; au sein de l\u2019OCI<\/td>\n72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Section 1\u00a0: au niveau r\u00e8glementaire<\/td>\n72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Section 2\u00a0: au niveau financier<\/td>\n75<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Conclusion g\u00e9n\u00e9rale<\/td>\n79<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Annexe Statistique<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Bibliographie<\/td>\n87<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\n

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\n

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\n

Bibliograhpie<\/strong>
\nLe commerce inter-Islamique
\n-Rapport annuel 1995-1996
\n-Rapport annuel 1996-1997
\n-Rapport annuel 1998
\n– Rapport annuel 2000
\n– Rapport annuel 2001-2002
\n– Rapport annuel 2000-2003
\n-Rapport sur le commerce entre les Etats membres de l\u2019organisation de la conf\u00e9rence Islamique, \u00e9dition 2005.
\n-Le centre de commerce international CNUCED \/ OMC.
\n-WWW.mce.gov.ma.
\n-WWW.douane.ma.
\nWWW.icdt.org.ma.
\nLe Maroc et Organisation de la Conf\u00e9rence Islamique<\/a>
\n__________________________
\n[1]: www.icdt.org.ma.
\n[2]: www.icdt.org.ma.
\n[3]: www. mce.gov.ma.
\n[4]: www.icdt.org.ma.
\n[5]: le centre de commerce international CNUCED\/ OMC.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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