3.2 Les positions des partenaires \u00e0 l\u2019heure actuelle
\nIl n\u2019est pas ais\u00e9 de comprendre pr\u00e9cis\u00e9ment quels sont les int\u00e9r\u00eats des uns et des autres dans ce projet, et donc de comprendre leur fonctionnement et leur attitude vis-\u00e0-vis de la p\u00e9pini\u00e8re. Rappelons une fois de plus que le projet n\u2019est pas n\u00e9 d\u2019une volont\u00e9 commune de l\u2019ensemble de ces acteurs, mais qu\u2019il prend ses sources au sein de discussions entre la mairie de Vaulx-en-Velin et la plateforme Bioport. Il semble que ce soit pour des raisons d\u2019opportunit\u00e9s immobili\u00e8res que le projet ait \u00e9volu\u00e9 ainsi vers une structure fond\u00e9e sur un multi partenariat entre les repr\u00e9sentants de l\u2019ESS en Rh\u00f4ne-Alpes. Ces \u00e9l\u00e9ments peuvent expliquer en partie pourquoi le projet met tant de temps \u00e0 prendre forme. Sur un sujet aussi complexe que la d\u00e9finition des p\u00e9rim\u00e8tres de l\u2019utilit\u00e9 sociale, la recherche d\u2019une vision partag\u00e9e entre ses repr\u00e9sentants pose un grand d\u00e9fi, et n\u00e9cessite en premier lieu une profonde volont\u00e9 de travailler ensemble. S\u2019il veut prendre forme un jour, le contexte d\u2019opportunit\u00e9 dans lequel ce projet a \u00e9t\u00e9 imagin\u00e9 doit n\u00e9cessairement faire place \u00e0 une nouvelle dynamique de la part des partenaires.
\nConcernant la position de la CRESS dans ce projet, elle reste bien \u00e9videmment un acteur incontournable sans lequel la p\u00e9pini\u00e8re de l\u2019entrepreneuriat social n\u2019aurait aucun sens. Rappelons ici que le r\u00f4le de la CRESS est de f\u00e9d\u00e9rer les acteurs de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire au niveau r\u00e9gional, pour accro\u00eetre le dynamisme et la reconnaissance de ce r\u00e9seau. Elle m\u00e8ne ses missions notamment au niveau politique, avec un r\u00f4le de repr\u00e9sentation de l\u2019ESS aupr\u00e8s des institutions. Elle cherche ainsi \u00e0 s\u2019appuyer sur une conception claire du secteur de l\u2019ESS pour pouvoir mieux le repr\u00e9senter, et lui donner plus de l\u00e9gitimit\u00e9 aupr\u00e8s des institutions, notamment celles de l\u2019\u00e9conomie traditionnelle. Il faut souligner \u00e0 ce propos que la CRESS est le lieu de r\u00e9union des syndicats d\u2019employeurs de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire, ce qui lui conf\u00e8re un r\u00f4le d\u00e9terminant d\u2019acteur du dialogue social. Elle doit donc s\u2019attacher \u00e0 d\u00e9fendre une d\u00e9finition commune de l\u2019ESS parmi ces acteurs, pour donner du poids et de la coh\u00e9rence \u00e0 la \u00ab famille ESS \u00bb. Ainsi son ambition n\u2019est \u00e9videmment pas de diviser, mais de f\u00e9d\u00e9rer les acteurs de l\u2019ESS. Elle porte des p\u00f4les de r\u00e9flexion th\u00e9matiques sur des sujets plus vastes qui d\u00e9passent largement le champ de l\u2019\u00e9conomie sociale : p\u00f4les environnement, logement, culture, etc\u2026
\nLa CRESS est donc amen\u00e9e \u00e0 jouer un r\u00f4le essentiel dans la p\u00e9pini\u00e8re de l\u2019entrepreneuriat social, puisqu\u2019elle est la mieux plac\u00e9e en termes de connaissance des r\u00e9seaux et des probl\u00e9matiques de l\u2019ensemble des activit\u00e9s du secteur de l\u2019ESS. Elle souhaite voir la p\u00e9pini\u00e8re de l\u2019entrepreneuriat social s\u2019inscrire dans un projet d\u2019agglom\u00e9ration plus global, d\u00e9passant le cadre de Vaulx-en-Velin.
\nLa position de la CRESS semble toutefois plus ambigu\u00eb vis-\u00e0-vis du commerce \u00e9quitable, notamment puisqu\u2019on remarque qu\u2019il n\u2019existe justement pas de p\u00f4le commerce \u00e9quitable, et que l\u2019association Equi\u2019sol n\u2019est pas membre de la CRESS. La CRESS, dans une volont\u00e9 de vouloir afficher un discours clair et affirm\u00e9 sur l\u2019ESS et ses d\u00e9finitions, n\u2019a semble-t-il pas souhait\u00e9 trop se rapprocher du commerce \u00e9quitable marqu\u00e9 par des d\u00e9bats internes.
\nRevenons ici sur ces d\u00e9bats pour mieux comprendre ensuite comment Equi\u2019sol se situe par rapport \u00e0 cela. Le secteur du commerce \u00e9quitable est confront\u00e9 \u00e0 de nombreuses questions fondamentales, sur ses p\u00e9rim\u00e8tres et sa d\u00e9finition, qui l\u2019emp\u00eachent peut \u00eatre dans une certaine mesure de pouvoir adh\u00e9rer \u00e0 des valeurs fortes de l\u2019ESS. La question se pose principalement pour ce qui concerne la recherche de profit et le partage des b\u00e9n\u00e9fices. En effet le secteur du commerce \u00e9quitable n\u2019a pas de position tranch\u00e9e sur ce sujet qui est pourtant l\u2019un des axes fondamentaux de l\u2019\u00e9conomie sociale. Les statuts de l\u2019\u00e9conomie sociale garantissent la limitation de l\u2019enrichissement personnel des dirigeants, et le reversement d\u2019une partie importante des b\u00e9n\u00e9fices au fonctionnement de la structure. Ainsi, l\u2019\u00e9conomie sociale, et surtout les coop\u00e9ratives, consid\u00e8rent que la revalorisation des hommes au sein de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique doit se faire au travers d\u2019une juste r\u00e9partition des b\u00e9n\u00e9fices. A l\u2019inverse, les acteurs du commerce \u00e9quitable consid\u00e8rent que cette revalorisation de l\u2019humain doit se faire au travers de la cha\u00eene de production, par une meilleure r\u00e9mun\u00e9ration de l\u2019ensemble des travailleurs qui ont particip\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du produit. Rien n\u2019est pr\u00e9cis\u00e9 concernant la distribution des profits une fois ces travailleurs r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, et bien que l’un des arguments du commerce \u00e9quitable soit de pratiquer une transparence des prix, cette mesure est rarement appliqu\u00e9e dans la r\u00e9alit\u00e9. Un autre d\u00e9bat qui anime le secteur du commerce \u00e9quitable concerne les canaux de distribution des produits16. Le camp des \u00ab pragmatiques \u00bb d\u00e9fend la fili\u00e8re de vente par le biais de la grande distribution, en consid\u00e9rant qu\u2019il faut chercher \u00e0 augmenter au maximum le volume de vente de ces produits, pour qu\u2019un maximum de producteurs puisse \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 par la fili\u00e8re commerce \u00e9quitable. Le camp \u00ab alter mondialiste \u00bb estime lui que le commerce \u00e9quitable doit apporter une r\u00e9ponse globale aux d\u00e9fauts du syst\u00e8me capitaliste actuel, et donc qu\u2019il doit r\u00e9inventer de nouvelles formes de distribution et refuser les r\u00e8gles \u00e9tablies par les syst\u00e8mes de la grande distribution. Nous n\u2019entrerons pas ici dans les d\u00e9tails car ce n\u2019est pas notre sujet, cela dit ces questions de r\u00e9partition de l\u2019argent, et de modes de distribution, sont des crit\u00e8res qui posent d\u00e9bat, au-del\u00e0 du secteur du commerce \u00e9quitable, dans les r\u00e9flexions autour de l\u2019utilit\u00e9 sociale. On comprend que ces d\u00e9bats sont tout \u00e0 fait int\u00e9ressants pour notre sujet qui concerne les positions des diff\u00e9rents acteurs vis-\u00e0-vis des fronti\u00e8res de l\u2019ESS, et la place des entreprises lucratives \u00e0 but social par rapport \u00e0 ces fronti\u00e8res. Nous y reviendrons dans notre deuxi\u00e8me partie consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019utilit\u00e9 sociale.<\/p>\n
16HELIES A. (2008), \u00ab Sodepaz et le commerce \u00e9quitable : comment passer d\u2019un discours tr\u00e8s politique \u00e0 la construction de pratiques commerciales transformatrices ? \u00bb, m\u00e9moire de stage de fin d\u2019\u00e9tudes<\/p><\/blockquote>\n
Equi\u2019sol n\u2019a pour sa part pas de position tranch\u00e9e par rapport \u00e0 ces d\u00e9bats. L\u2019association vise \u00e0 informer les cr\u00e9ateurs de projets de commerce \u00e9quitable de l\u2019existence de ces d\u00e9bats, et \u00e0 leur donner les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires pour qu\u2019ils puissent se positionner par rapport \u00e0 ces questions, et ainsi \u00eatre capables de r\u00e9pondre aux critiques17.
\nL\u2019int\u00e9r\u00eat que porte Equi\u2019sol \u00e0 la p\u00e9pini\u00e8re reste lui limit\u00e9. Equi\u2019sol a \u00e9t\u00e9 d\u00e9s le d\u00e9part associ\u00e9 au projet de p\u00e9pini\u00e8re, puisque celle-ci \u00e9tait vou\u00e9e au d\u00e9part \u00e0 h\u00e9berger des entreprises du commerce \u00e9quitable. Mais l\u2019\u00e9largissement du champ de la p\u00e9pini\u00e8re rend aujourd\u2019hui moins \u00e9vidente l\u2019implication d\u2019Equi\u2019sol au sein de ce projet. En effet, comme me l\u2019a expliqu\u00e9 Guillaume Papelart, l\u2019essentiel des porteurs de projets dans le secteur du commerce \u00e9quitable souhaite cr\u00e9er des espaces de ventes. D\u2019autres, plus minoritaires, cherchent \u00e0 mettre en place des projets d\u2019importation de produits du commerce \u00e9quitable. Ces deux profils ne correspondent pas \u00e0 l\u2019offre de la p\u00e9pini\u00e8re qui propose des bureaux \u00e0 des entreprises de services. Cependant, il reste int\u00e9ressant pour Equi\u2019sol d\u2019\u00eatre int\u00e9gr\u00e9e au comit\u00e9 de pilotage pour participer aux d\u00e9bats concernant le p\u00e9rim\u00e8tre de la p\u00e9pini\u00e8re, et donc la conception de l\u2019utilit\u00e9 sociale.
\nEn ce qui concerne les rapports entre la CRESS et Equi\u2019sol, il est difficile de les d\u00e9finir depuis notre position. Il est toutefois int\u00e9ressant de noter que Equi\u2019sol est en train de mettre en place un p\u00f4le de comp\u00e9tences autour du commerce \u00e9quitable et de la consommation responsable, auquel la CRESS devrait \u00eatre invit\u00e9e \u00e0 participer. Cela t\u00e9moigne d\u2019une volont\u00e9 de travailler ensemble.
\nL\u2019URSCOP tient un r\u00f4le essentiel dans l\u2019accompagnement \u00e0 la cr\u00e9ation et la p\u00e9rennisation des entreprises coop\u00e9ratives dans la r\u00e9gion. Elle a d\u00e9velopp\u00e9 une expertise en mati\u00e8re d\u2019accompagnement qui se d\u00e9cline sous la forme d\u2019une offre de services vari\u00e9s aux coop\u00e9ratives qui concernent deux axes principaux : la dimension \u00e9conomique et financi\u00e8re des projets, et la dimension li\u00e9e au projet coop\u00e9ratif. L\u2019URSCOP peut donc apporter des \u00e9l\u00e9ments op\u00e9rationnels pertinents concernant les r\u00e9ponses aux besoins d\u2019accompagnement des entreprises. Cependant elle est sp\u00e9cialis\u00e9e dans le domaine des coop\u00e9ratives. De par sa nature, elle d\u00e9fend le statut coop\u00e9ratif parmi les autres, ce qui peut nuire dans les faits \u00e0 une vision pragmatique des besoins des porteurs de projets que la p\u00e9pini\u00e8re va accompagner. L\u2019URSCOP a \u00e9mis en octobre 2009 une proposition de convention d\u2019accompagnement18 pour les futurs occupants de la p\u00e9pini\u00e8re de l\u2019entrepreneuriat social. La formule propos\u00e9e comporte trois volets :
\n– Un volet d\u2019accompagnement technique sur des dimensions \u00e9conomiques et financi\u00e8res communes \u00e0 toutes les entreprises,
\n– Un volet d\u2019accompagnement plus sp\u00e9cifique aux entreprises de l\u2019ESS, portant sur des connaissances g\u00e9n\u00e9rales pour bien conna\u00eetre le secteur et ses acteurs
\n– Un volet de mise en pratique, qui prend la forme d\u2019une visite dans l\u2019entreprise d\u2019un expert qui vient apporter son soutien \u00e0 la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle des outils et principes.
\nCette proposition reste en d\u00e9bat. La question de savoir quelle serait la meilleure formule d\u2019accompagnement n\u2019est pas tranch\u00e9e, et nous y reviendrons dans la troisi\u00e8me partie de ce m\u00e9moire. Quoi qu\u2019il en soit, il faut d\u00e9sormais que les partenaires se penchent sur cette proposition pour proposer des arrangements et des am\u00e9liorations.
\nLa mairie de Vaulx-en-Velin semble quant \u00e0 elle souhaiter prendre son temps pour voir le projet se r\u00e9aliser dans de bonnes conditions. Deux questions majeures restent en d\u00e9bat \u00e0 l\u2019heure actuelle : celles du p\u00e9rim\u00e8tre et de l\u2019offre d\u2019accompagnement que la p\u00e9pini\u00e8re va proposer aux entrepreneurs sociaux. La position des partenaires sur ces questions \u00e9volue dans le temps et il faut que chacun continue \u00e0 y r\u00e9fl\u00e9chir pour chercher \u00e0 \u00e9tablir une vision commune. Il appara\u00eet en fait que ce projet n\u2019est peut \u00eatre pas mur pour prendre forme \u00e0 l\u2019heure actuelle, car il suscite des d\u00e9bats de taille qui sont tr\u00e8s difficilement solvables dans une gestion multi partenariale du projet.
\nLe choix de nom de p\u00e9pini\u00e8re de l\u2019entrepreneuriat social qui a \u00e9t\u00e9 fait t\u00e9moigne tout de m\u00eame d\u2019une volont\u00e9 commune des acteurs de d\u00e9passer ces clivages et d\u2019adopter un cadre de travail et une appellation plus pragmatiques et moins politis\u00e9e pour pouvoir avancer. Revenons ici sur la notion d\u2019entrepreneuriat social.
\nLire le m\u00e9moire complet<\/span> ==><\/em> (Comment identifier et accompagner les entrepreneurs sociaux ?<\/a>)<\/strong>
\nR\u00e9flexions autour du montage de projet de la p\u00e9pini\u00e8re de l’entrepreneuriat social
\nM\u00e9moire de stage – Master II Economie Sociale et Solidaire
\nUniversit\u00e9 LUMIERE LYON 2
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"3.2 Les positions des partenaires \u00e0 l\u2019heure actuelle Il n\u2019est pas ais\u00e9 de comprendre pr\u00e9cis\u00e9ment quels sont les int\u00e9r\u00eats des uns et des autres dans ce projet, et donc de comprendre leur fonctionnement et leur attitude vis-\u00e0-vis de la p\u00e9pini\u00e8re. Rappelons une fois de plus que le projet n\u2019est pas […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[134],"acf":[],"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false},"uagb_author_info":{"display_name":"WikiMemoires","author_link":"https:\/\/wikimemoires.net\/author\/wikieradmin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"3.2 Les positions des partenaires \u00e0 l\u2019heure actuelle Il n\u2019est pas ais\u00e9 de comprendre pr\u00e9cis\u00e9ment quels sont les int\u00e9r\u00eats des uns et des autres dans ce projet, et donc de comprendre leur fonctionnement et leur attitude vis-\u00e0-vis de la p\u00e9pini\u00e8re. Rappelons une fois de plus que le projet n\u2019est pas […]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wikimemoires.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22921"}],"collection":[{"href":"https:\/\/wikimemoires.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wikimemoires.net\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wikimemoires.net\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wikimemoires.net\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22921"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wikimemoires.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22921\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wikimemoires.net\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22921"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wikimemoires.net\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22921"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wikimemoires.net\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22921"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}