{"id":14756,"date":"2012-12-24T01:00:00","date_gmt":"2012-12-24T01:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wikimemoires.net\/2012\/12\/24\/litterature-sur-la-privatisation-et-la-performance-des-banques-privatisees\/"},"modified":"2023-01-16T16:15:41","modified_gmt":"2023-01-16T16:15:41","slug":"impact-de-la-privatisation-sur-la-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wikimemoires.net\/2012\/12\/impact-de-la-privatisation-sur-la-performance\/","title":{"rendered":"L&rsquo;impact de la privatisation sur la performance des banques"},"content":{"rendered":"<p>L&rsquo;impact de la privatisation sur la performance des banques<\/p>\n<p><strong>Section II : L&rsquo;impact particulier de la privatisation bancaire sur la performance des \u00e9tablissements bancaires<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;am\u00e9lioration de la performance des \u00e9tablissements bancaires privatis\u00e9s, ainsi que le d\u00e9veloppement du secteur bancaire (l&rsquo;augmentation de la concurrence, la modernisation des services bancaires, etc) sont les effets les plus importants de la privatisation touchant le secteur bancaire dans les deux pays \u00e9tudi\u00e9s mais aussi dans tous les pays conduisant un programme de privatisations bancaires.<\/p>\n<p>Les exp\u00e9riences mondiales examin\u00e9es par la litt\u00e9rature sur l&rsquo;impact de la privatisation ont nettement indiqu\u00e9 que les privatisations touchant les banques avaient entra\u00een\u00e9, dans la majorit\u00e9 des cas, une am\u00e9lioration notable dans la performance des <strong>\u00e9tablissements bancaires privatis\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n<p>Dans les deux pays \u00e9tudi\u00e9s (France et Egypte), on remarque que contrairement aux exp\u00e9riences mondiales, l&rsquo;impact direct des privatisations bancaires sur les banques privatis\u00e9es n&rsquo;a pas \u00e9t\u00e9 largement \u00e9tudi\u00e9 par une litt\u00e9rature particuli\u00e8re.<\/p>\n<p>Cependant, les \u00e9tudes examinant cet impact, mais aussi les indicateurs de la performance des banques privatis\u00e9es montrent que la privatisation a des effets positifs sur la performance des banques privatis\u00e9es mais aussi sur les autres aspects de d\u00e9veloppement du secteur bancaire.<\/p>\n<p>L&rsquo;analyse de l&rsquo;impact de la privatisation bancaire sera compl\u00e9t\u00e9e par l&rsquo;examen de la litt\u00e9rature sur l&rsquo;impact de la <a href=\"https:\/\/wikimemoires.net\/2012\/12\/la-privatisation-des-banques-en-france\/\">privatisation bancaire<\/a> sur les banques privatis\u00e9es (les exp\u00e9riences mondiales) (\u00a7I), <a href=\"https:\/\/wikimemoires.net\/2012\/12\/les-effets-financiers-des-privatisations\/\">l&rsquo;impact de la privatisation bancaire<\/a> sur la <!--more--> performance des banques privatis\u00e9es et les autres aspects de d\u00e9veloppement du secteur bancaire dans les deux pays \u00e9tudi\u00e9s (\u00a7II).<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_65 ez-toc-wrap-right counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Table des mati&egrave;res<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/wikimemoires.net\/2012\/12\/impact-de-la-privatisation-sur-la-performance\/#%C2%A7I_La_litterature_sur_limpact_de_la_privatisation_sur_la_performance_des_banques_privatisees\" title=\"\u00a7I : La litt\u00e9rature sur l&rsquo;impact de la privatisation sur la performance des banques privatis\u00e9es\">\u00a7I : La litt\u00e9rature sur l&rsquo;impact de la privatisation sur la performance des banques privatis\u00e9es<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/wikimemoires.net\/2012\/12\/impact-de-la-privatisation-sur-la-performance\/#A-_La_necessite_dune_analyse_particuliere_portant_sur_limpact_de_la_privatisation_bancaire\" title=\"A- La n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;une analyse particuli\u00e8re portant sur l&rsquo;impact de la privatisation bancaire\">A- La n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;une analyse particuli\u00e8re portant sur l&rsquo;impact de la privatisation bancaire<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/wikimemoires.net\/2012\/12\/impact-de-la-privatisation-sur-la-performance\/#B-_Limpact_de_la_privatisation_bancaire_sur_les_etablissements_bancaires_privatises_a_la_lumiere_des_experiences_mondiales\" title=\"B- L&rsquo;impact de la privatisation bancaire sur les \u00e9tablissements bancaires privatis\u00e9s \u00e0 la lumi\u00e8re des exp\u00e9riences mondiales\">B- L&rsquo;impact de la privatisation bancaire sur les \u00e9tablissements bancaires privatis\u00e9s \u00e0 la lumi\u00e8re des exp\u00e9riences mondiales<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%A7I_La_litterature_sur_limpact_de_la_privatisation_sur_la_performance_des_banques_privatisees\"><\/span>\u00a7I : La litt\u00e9rature sur l&rsquo;impact de la privatisation sur la performance des banques privatis\u00e9es<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La litt\u00e9rature sur l&rsquo;impact de la privatisation sur la performance des entreprises privatis\u00e9es est \u00e9tendue. Les \u00e9tudes effectu\u00e9es touchent les entreprises privatis\u00e9es des diff\u00e9rentes \u00e9conomies dans le monde (les \u00e9conomies d\u00e9velopp\u00e9es, les \u00e9conomies en voie de d\u00e9veloppement, etc).<\/p>\n<p>Certaines de ces \u00e9tudes comportent dans leurs \u00e9chantillons des banques privatis\u00e9es.<\/p>\n<p>Dans une \u00e9tude effectu\u00e9e par Megginson, Nash et Van Randenborg734, une comparaison a \u00e9t\u00e9 faite entre la performance avant et apr\u00e8s la privatisation de 61 entreprises dans 18 pays.<\/p>\n<p>Les entreprises examin\u00e9es par les auteurs avaient \u00e9t\u00e9 privatis\u00e9es entre 1961 et 1990 par la vente sur le march\u00e9 boursier.<\/p>\n<p>Dans leurs r\u00e9sultats, les auteurs ont affirm\u00e9 qu&rsquo;apr\u00e8s la privatisation, les entreprises examin\u00e9es, dans leur ensemble, avaient r\u00e9alis\u00e9 une augmentation importante de leurs performances (augmentation des ventes, de l&rsquo;investissement, de la productivit\u00e9, des profits, des dividendes et r\u00e9duction de l&rsquo;endettement) et en m\u00eame temps du niveau d&#8217;emploi.<\/p>\n<p>Plus r\u00e9cemment, l&rsquo;impact de la privatisation sur la performance des entreprises privatis\u00e9es a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9 par certains auteurs, notamment Megginson et Netter (2001) et Djankov et Murrell (2002).<\/p>\n<p>La majorit\u00e9 des \u00e9tudes empiriques portant sur cet impact ont affirm\u00e9 que la performance des entreprises privatis\u00e9es avait connu une am\u00e9lioration notable apr\u00e8s la privatisation. Les r\u00e9sultats fournis par ces \u00e9tudes concernent les entreprises privatis\u00e9es dans les \u00e9conomies d\u00e9velopp\u00e9es, dans les \u00e9conomies en voie de d\u00e9veloppement et dans les \u00e9conomies en transition.<\/p>\n<p>Cependant, selon certains \u00e9conomistes, ces \u00e9tudes ne fournissent pas de r\u00e9sultats pr\u00e9cis sur les comportements \u00e9conomiques des \u00e9tablissements bancaires apr\u00e8s la privatisation.<\/p>\n<p>C&rsquo;est pourquoi, plusieurs d\u00e9bats sugg\u00e8rent que la privatisation des banques est particuli\u00e8re et demande des \u00e9tudes sp\u00e9cifiques portant sur l&rsquo;impact de la privatisation sur les banques privatis\u00e9es.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"A-_La_necessite_dune_analyse_particuliere_portant_sur_limpact_de_la_privatisation_bancaire\"><\/span>A- La n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;une analyse particuli\u00e8re portant sur l&rsquo;impact de la privatisation bancaire<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Comme nous l&rsquo;avons d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9 plus haut, les discussions dans la litt\u00e9rature sur l&rsquo;impact de la privatisation sugg\u00e8rent que la privatisation des banques est particuli\u00e8re et exige donc une analyse s\u00e9par\u00e9e de celle concernant la privatisation des soci\u00e9t\u00e9s non financi\u00e8res.<\/p>\n<p>Certaines raisons peuvent expliquer la particularit\u00e9 de la privatisation bancaire qui demande une analyse sp\u00e9cifique de son impact735 :<\/p>\n<ul>\n<li>La privatisation des banques constitue, notamment dans les pays en voie de d\u00e9veloppent, un processus complexe parce qu&rsquo;elle d\u00e9pend de la lib\u00e9ralisation financi\u00e8re qui exige dans plusieurs pays en d\u00e9veloppement des changements dans les r\u00e8gles organisant le secteur bancaire et financier.Par ailleurs, la lib\u00e9ralisation financi\u00e8re peut poser la question de l&rsquo;augmentation d&rsquo;exposition du risque bancaire.<\/li>\n<li>La mauvaise conduite de la politique de privatisation bancaire peut engendrer des pertes pour les d\u00e9posants des banques privatis\u00e9es et engager la responsabilit\u00e9 de leurs propri\u00e9taires qui sont sanctionn\u00e9s par l&rsquo;Etat.Cela peut conduire finalement \u00e0 une crise bancaire. C&rsquo;est pourquoi, la privatisation bancaire a besoin d&rsquo;une organisation juridique et technique pr\u00e9cise qui traite les proc\u00e9dures de privatisation, la structure de la propri\u00e9t\u00e9, la participation \u00e9trang\u00e8re, etc.\n<p>Cette organisation peut \u00eatre la cl\u00e9 du succ\u00e8s ou de l&rsquo;\u00e9chec d&rsquo;une privatisation de banque.<\/li>\n<li>Les banques occupent une place importante dans l&rsquo;\u00e9conomie nationale.Selon Levine (1997), la structure de la propri\u00e9t\u00e9 des banques et leur r\u00f4le institutionnel constituent une variable d\u00e9cisive dans le processus &lsquo;approfondissement financier et la croissance \u00e9conomique.\n<p>De plus, les banques jouent un r\u00f4le majeur dans le succ\u00e8s de la privatisation elle-m\u00eame.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"B-_Limpact_de_la_privatisation_bancaire_sur_les_etablissements_bancaires_privatises_a_la_lumiere_des_experiences_mondiales\"><\/span>B- L&rsquo;impact de la privatisation bancaire sur les \u00e9tablissements bancaires privatis\u00e9s \u00e0 la lumi\u00e8re des exp\u00e9riences mondiales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>A la lumi\u00e8re de ces consid\u00e9rations concernant la privatisation de banques, un certain nombre d&rsquo;\u00e9tudes r\u00e9centes ont examin\u00e9 l&rsquo;impact de la privatisation sur la performance des banques privatis\u00e9es.<\/p>\n<p>Au niveau multinational, une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en 1999 par Verbrugge et al., a examin\u00e9 la performance des banques r\u00e9cemment privatis\u00e9es.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9chantillon utilis\u00e9 par les auteurs \u00e9tait en grands partie domin\u00e9 par les banques privatis\u00e9es dans les pays de l&rsquo;OCDE et incluait seulement six banques des pays en voie de d\u00e9veloppement. Les auteurs ont indiqu\u00e9 dans les r\u00e9sultats de leur \u00e9tude que les banques privatis\u00e9es avaient r\u00e9alis\u00e9 une am\u00e9lioration dans leur performance736.<\/p>\n<p>Dans une autre \u00e9tude plus r\u00e9cente, r\u00e9alis\u00e9e en 2005 par Otcher, l&rsquo;auteur a examin\u00e9 les changements r\u00e9alis\u00e9s dans la performance des banques apr\u00e8s la privatisation et leurs rivales dans les pays \u00e0 bas-salaire.<\/p>\n<p>L&rsquo;auteur a utilis\u00e9 un \u00e9chantillon de 18 banques de neuf pays. Selon lui, les banques privatis\u00e9es ont r\u00e9alis\u00e9 une am\u00e9lioration marginale de leur performance apr\u00e8s la privatisation.<\/p>\n<p>Cependant, il a attribu\u00e9 le manque d&rsquo;am\u00e9lioration de la performance \u00e0 deux raisons principales 737:<\/p>\n<ol>\n<li>L&rsquo;\u00e9chantillon utilis\u00e9 incluait seulement les banques privatis\u00e9es dans les pays \u00e0 bas-salaire. Ces pays retenus par l&rsquo;\u00e9tude se caract\u00e9risent par leurs march\u00e9s bancaires faibles et la rigidit\u00e9 des r\u00e8gles organisant ces march\u00e9s.<\/li>\n<li>La plupart des banques de l&rsquo;\u00e9chantillon n&rsquo;ont \u00e9t\u00e9 que partiellement privatis\u00e9es. Par cons\u00e9quent, la propri\u00e9t\u00e9 du gouvernement a pu r\u00e9duire l&rsquo;efficacit\u00e9 \u00e9conomique des banques examin\u00e9es.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Dans les \u00e9conomies en transition, plusieurs \u00e9tudes r\u00e9centes ont clairement montr\u00e9 que les banques publiques sont moins performantes que les banques privatis\u00e9es notamment celles poss\u00e9d\u00e9es par les investisseurs \u00e9trangers.<\/p>\n<p>Dans une \u00e9tude effectu\u00e9e par le F.M.I (2000), il a \u00e9t\u00e9 indiqu\u00e9 que la rentabilit\u00e9 des banques \u00e9trang\u00e8res \u00e9tait consid\u00e9rablement plus \u00e9lev\u00e9 que celle des banques domestiques dans les \u00e9conomies en transition.<\/p>\n<p>Ce r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9 par Grigorian et Manole dans leur \u00e9tude plus r\u00e9cente (2002). Ils ont d\u00e9couvert que les banques contr\u00f4l\u00e9es par les investisseurs \u00e9trangers \u00e9taient plus performantes que les autres banques domestiques738.<\/p>\n<p>Par ailleurs, dans une \u00e9tude r\u00e9cente, Bonin et al. (2005) ont enqu\u00eat\u00e9 sur l&rsquo;impact de la privatisation sur la performance des banques privatis\u00e9es dans les \u00e9conomies en transition.<\/p>\n<p>Les auteurs ont d\u00e9couvert que la performance financi\u00e8re des banques s&rsquo;\u00e9tait consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9e apr\u00e8s leur privatisation et que les nouveaux propri\u00e9taires, notamment les \u00e9trangers, avaient introduire de nouvelles technologies en mati\u00e8re bancaire et d\u00e9velopper les activit\u00e9s et les services bancaires739.<\/p>\n<p>Les \u00e9tudes men\u00e9es sur l&rsquo;impact de la privatisation sur la performance des banques privatis\u00e9es dans les pays en transition ont nettement montr\u00e9 l&rsquo;am\u00e9lioration de la performance des banques privatis\u00e9es, en outre elles ont enregistr\u00e9 l&rsquo;importance du r\u00f4le des investisseurs \u00e9trangers dans le processus de privatisation des banques.<\/p>\n<p>Ce dernier r\u00e9sultat a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9 par Abel et Siklos (2004) et Hasan et Marton (2003) pour la Hongrie, et Bonin (2004) pour l&rsquo;ensemble des pays d&rsquo;Europe de l&rsquo;Est.<\/p>\n<p>Les auteurs, ont confirm\u00e9 que l&rsquo;entr\u00e9e des investisseurs \u00e9trangers dans les capitaux des banques privatis\u00e9es avait eu pour cons\u00e9quence la croissance de la performance des banques concern\u00e9es, l&rsquo;augmentation de l&rsquo;efficience post-privatisation, la stabilit\u00e9 du secteur bancaire et financier et l&rsquo;am\u00e9lioration des conditions de financement du secteur priv\u00e9 domestique740.<\/p>\n<p>Dans les pays en voie de d\u00e9veloppement, un certain nombre d&rsquo;\u00e9tudes de ce type ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es.<\/p>\n<p>Dans ce cadre, on peut souligner l&rsquo;\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Boubakri Narjess, Cosset Jean-Claude, Fisher Klaus et Gydehami Omran (2005)741. Dans cette \u00e9tude, les auteurs ont utilis\u00e9 un \u00e9chantillon compos\u00e9 de 81 banques privatis\u00e9es dans 22 pays en voie de d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p>Selon les auteurs, l&rsquo;\u00e9tude sugg\u00e8re que les banques examin\u00e9es sont moins efficaces et moins solvables que les banques rest\u00e9es dans le secteur public et elle vise deux objectifs principaux.<\/p>\n<p>Le premier objectif de cette \u00e9tude a concern\u00e9 l&rsquo;impact de la privatisation sur la performance des banques en examinant leur performance avant et apr\u00e8s la privatisation.<\/p>\n<p>Les auteurs ont mesur\u00e9e cet impact par les changements dans la rentabilit\u00e9, l&rsquo;efficacit\u00e9 \u00e9conomique, le risque de cr\u00e9dit et la solvabilit\u00e9 des banques examin\u00e9es. Dans ce cadre, les auteurs ont indiqu\u00e9 que la date consid\u00e9r\u00e9e de privatisation \u00e9tait la date \u00e0 laquelle l&rsquo;Etat vendait tout ou une partie du capital de la banque concern\u00e9e.<\/p>\n<p>En fonction de cette d\u00e9finition de la date de privatisation, 75 % des banques de l&rsquo;\u00e9chantillon avaient \u00e9t\u00e9 partiellement privatis\u00e9es.<\/p>\n<p>Le deuxi\u00e8me objectif de cette \u00e9tude est la concentration sur la structure de la propri\u00e9t\u00e9 apr\u00e8s la privatisation pour v\u00e9rifier si la performance des banques privatis\u00e9es est en rapport avec l&rsquo;identit\u00e9 des propri\u00e9taires dominants (investisseurs \u00e9trangers, groupes industriels, l&rsquo;Etat).<\/p>\n<p>Les auteurs dans leurs r\u00e9sultats ont conclu que, dans la p\u00e9riode post- privatisation, la rentabilit\u00e9 des banques privatis\u00e9es avait augment\u00e9. L&rsquo;efficacit\u00e9 \u00e9conomique, l&rsquo;exposition du risque de cr\u00e9dit et la capitalisation peuvent s&rsquo;am\u00e9liorer ou se d\u00e9truire selon le type de propri\u00e9taires.<\/p>\n<p>Cependant, avec le temps, les banques privatis\u00e9es ont r\u00e9alis\u00e9 des am\u00e9liorations consid\u00e9rables dans l&rsquo;efficacit\u00e9 \u00e9conomique et l&rsquo;exposition du risque de cr\u00e9dit.<\/p>\n<p>Les auteurs ont indiqu\u00e9 \u00e9galement que les banques r\u00e9cemment privatis\u00e9es qui sont contr\u00f4l\u00e9es par des groupes industriels locaux \u00e9taient plus expos\u00e9es au risque du cr\u00e9dit et du taux d&rsquo;int\u00e9r\u00eat qu&rsquo;avant la privatisation.<\/p>\n<p>Tandis qu&rsquo;au contraire, l&rsquo;efficacit\u00e9 \u00e9conomique et la solvabilit\u00e9 \u00e9taient plus \u00e9lev\u00e9es pour les banques contr\u00f4l\u00e9es par les investisseurs \u00e9trangers.<\/p>\n<p>Toujours dans les pays en d\u00e9veloppement, R.G Clarke George, Cull Robert et M. Shirley May (2005) ont r\u00e9sum\u00e9 les r\u00e9sultats fournis par plusieurs \u00e9tudes portant sur la privatisation de banques742.<\/p>\n<p>Dans leur \u00e9tude, les auteurs ont propos\u00e9 cinq hypoth\u00e8ses relatives \u00e0 l&rsquo;impact de la privatisation sur la performance des banques privatis\u00e9es en fournissant pour chaque hypoth\u00e8se les \u00e9tudes concern\u00e9es la soutenant ou la r\u00e9futant.<\/p>\n<div><strong>Hypoth\u00e8se 1 : La performance des banques s&rsquo;am\u00e9liore apr\u00e8s la privatisation<\/strong><\/div>\n<p>Selon cette hypoth\u00e8se, la privatisation a pour cons\u00e9quence l&rsquo;am\u00e9lioration de la performance des banques en limitant l&rsquo;impact de l&rsquo;intervention du gouvernement dans les banques \u00e9tatis\u00e9es.<\/p>\n<p>Selon les auteurs, les \u00e9tudes empiriques effectu\u00e9es dans ce sens affirment que la performance des banques s&rsquo;est am\u00e9lior\u00e9e apr\u00e8s la privatisation dans la plupart des cas.<\/p>\n<p>Dans ce cadre, ils ont soulign\u00e9 les r\u00e9sultats de l&rsquo;\u00e9tende \u00e9tude observ\u00e9s par Boubakri et al. (mentionn\u00e9e plus haut) et qui a examin\u00e9 81 banques privatis\u00e9es dans 22 pays en d\u00e9veloppement en indiquant que dans plusieurs pays, mais pas tous, la performance s&rsquo;\u00e9tait am\u00e9lior\u00e9e apr\u00e8s la privatisation.<\/p>\n<p>Cette am\u00e9lioration \u00e9tait plus \u00e9lev\u00e9e dans certains pays que dans d&rsquo;autres.<\/p>\n<div><strong>Hypoth\u00e8se 2 : Les gains de la performance sont plus petits lorsque le gouvernement reste d\u00e9tenteur d&rsquo;une part dans le capital de la banque privatis\u00e9e :<\/strong><\/div>\n<p>Selon cette hypoth\u00e8se, les auteurs sugg\u00e8rent que, comme dans le cas des entreprises non-financi\u00e8res, la privatisation produit des avantages limit\u00e9s lorsque le gouvernement reste propri\u00e9taire d&rsquo;une part majoritaire ou d&rsquo;une forte minorit\u00e9 dans les banques privatis\u00e9es.<\/p>\n<p>Selon les auteurs, cette hypoth\u00e8se est confirm\u00e9e par certaines \u00e9tudes. Lors des premi\u00e8res phases de privatisations en R\u00e9publique Tch\u00e8que et en Pologne, les gouvernements ont gard\u00e9 une grande partie des capitaux des banques privatis\u00e9es.<\/p>\n<p>Par cons\u00e9quent, la performance des banques privatis\u00e9es \u00e9tait moindre que lors des deuxi\u00e8mes phases de privatisations pendant lesquelles les gouvernements avaient vendu toutes ou la majorit\u00e9 de leurs parts dans les banques privatis\u00e9es.<\/p>\n<p>Par ailleurs, l&rsquo;exp\u00e9rience au Br\u00e9sil et au Nigeria conduit \u00e0 une conclusion semblable. Au Br\u00e9sil, dans le cadre de son programme de privatisation, le gouvernement a vendu quelques banques publiques \u00e0 des investisseurs strat\u00e9giques, pendant qu&rsquo;il retenait le contr\u00f4le sur certaines autres banques publiques pour essayer de les restructurer.<\/p>\n<p>La performance a \u00e9t\u00e9 am\u00e9lior\u00e9e dans les banques compl\u00e8tement privatis\u00e9es, mais elle est rest\u00e9e inchang\u00e9e voir s&rsquo;est d\u00e9t\u00e9rior\u00e9e dans les banques restructur\u00e9es.<\/p>\n<p>De m\u00eame au Nigeria, les banques totalement privatis\u00e9es ont r\u00e9alis\u00e9 quelques am\u00e9liorations dans la rentabilit\u00e9 et la qualit\u00e9 du portefeuille contrairement aux banques dont l&rsquo;Etat continuait de d\u00e9tenir des parts dans leurs capitaux.<\/p>\n<p>En outre, utilisant un \u00e9chantillon de 21 privatisations bancaires partielles r\u00e9alis\u00e9es sur le march\u00e9 boursier dans neuf pays en d\u00e9veloppement (Croatie, Egypte, Hongrie, Inde, Jama\u00efque, Kenya, Maroc, Philippines, Pologne).<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-94668 size-full\" src=\"https:\/\/wikimemoires.net\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/torre-banco-china-e1665395568883.webp\" alt=\"L&#039;impact de la privatisation sur la performance des banques\" width=\"666\" height=\"372\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/wikimemoires.net\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/torre-banco-china-e1665395568883.webp 666w, https:\/\/wikimemoires.net\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/torre-banco-china-e1665395568883-300x168.webp 300w\" sizes=\"(max-width: 666px) 100vw, 666px\" \/><\/p>\n<p>Otcher a d\u00e9couvert que les parts des banques privatis\u00e9es n&rsquo;avaient pas provoqu\u00e9 d&rsquo;am\u00e9lioration suffisante sur le march\u00e9 et que les banques privatis\u00e9es avaient r\u00e9alis\u00e9 une am\u00e9lioration modeste de leurs performances.<\/p>\n<p>L&rsquo;auteur a indiqu\u00e9 que la part d\u00e9tenue par le gouvernement pouvait expliquer le manque d&rsquo;am\u00e9lioration de la performance.<\/p>\n<div><strong>Hypoth\u00e8se 3 : L&rsquo;am\u00e9lioration de la performance est plus grande quand un investisseur strat\u00e9gique prend le contr\u00f4le de la banque privatis\u00e9e que lorsque les parts de la banque sont vendues sur le march\u00e9 boursier aux petits investisseurs :<\/strong><\/div>\n<p>Dans cette hypoth\u00e8se, les auteurs sugg\u00e8rent que la performance des banques privatis\u00e9es est plus grande quand le gouvernement vend ses parts dans les banques privatis\u00e9es \u00e0 un investisseur strat\u00e9gique que lorsqu&rsquo;il vend ses parts dans ces banques par la voie boursi\u00e8re \u00e0 de petits investisseurs.<\/p>\n<p>Selon les auteurs, la performance des banques privatis\u00e9es par la vente sur le march\u00e9 boursier aux petits investisseurs n&rsquo;a pas engendr\u00e9 d&rsquo;am\u00e9lioration apr\u00e8s la privatisation dans la plupart des cas, alors que cette performance a entra\u00een\u00e9 une am\u00e9lioration dans le cas de la vente hors march\u00e9 \u00e0 des investisseurs strat\u00e9giques (\u00e0 l&rsquo;exception du cas des premi\u00e8res privatisations au Mexique o\u00f9 les ventes aux investisseurs strat\u00e9giques n&rsquo;ont pas engendr\u00e9 de gains dans la performance).<\/p>\n<p>Cependant, dans quelques cas la vente des parts des banques privatis\u00e9es sur le march\u00e9 aux petits investisseurs a permis une am\u00e9lioration de la performance de ces banques.<\/p>\n<p>Au Nigeria et lors de la premi\u00e8re phase de privatisations en Pologne, la performance des banques privatis\u00e9es par la voie boursi\u00e8re a \u00e9t\u00e9 am\u00e9lior\u00e9e apr\u00e8s la privatisation. En outre, en Australie la privatisation des banques par la vente sur le march\u00e9 boursier aux petits investisseurs a eu un impact positif sur la performance des banques privatis\u00e9es.<\/p>\n<p>Cela a conduit les auteurs \u00e0 noter que, la privatisation des banques par la vente sur le march\u00e9 boursier pouvait engendrer des am\u00e9liorations notable dans leurs performances, mais \u00e0 condition que le march\u00e9 financier soit bien organis\u00e9, bien dirig\u00e9 et bien d\u00e9velopp\u00e9.<\/p>\n<div><strong>Hypoth\u00e8se 4 : Les gains de la performance sont plus grands lorsque les investisseurs \u00e9trangers participent \u00e0 la privatisation :<\/strong><\/div>\n<p>Dans cette hypoth\u00e8se, les auteurs sugg\u00e8rent que l&rsquo;am\u00e9lioration de la performance des banques privatis\u00e9es est plus importante quand les investisseurs \u00e9trangers participent au processus de la privatisation bancaire. Les r\u00e9sultats de certaines \u00e9tudes soutiennent cette hypoth\u00e8se.<\/p>\n<p>Ainsi, lors des premi\u00e8res phases de privatisations en R\u00e9publique Tch\u00e8que et au Mexique, les gouvernements ont interdit explicitement ou tacitement la participation des investisseurs \u00e9trangers, la performance ne s&rsquo;est pas am\u00e9lior\u00e9e (cependant le manque d&rsquo;am\u00e9lioration de la performance ne peut \u00eatre attribu\u00e9 uniquement aux restrictions sur la propri\u00e9t\u00e9 \u00e9trang\u00e8re).<\/p>\n<p>En revanche, la performance des banques privatis\u00e9es s&rsquo;est am\u00e9lior\u00e9e lors des deuxi\u00e8mes phases de privatisations quand les investisseurs \u00e9trangers ont particip\u00e9 au processus de privatisations.<\/p>\n<p>Dans une autre \u00e9tude portant sur 11 pays appartenant aux \u00e9conomies en transition (Bulgarie, R\u00e9publique Tch\u00e8que, Estonie, Croatie, Hongrie, Lettonie, Lituanie, Pologne, Roumanie, Slov\u00e9nie, Slovaquie), les auteurs (Bonin et al.\u20132005) ont observ\u00e9 que, tendais que les banques priv\u00e9es \u00e9taient plus efficaces que les banques publiques, les banques poss\u00e9d\u00e9es par les investisseurs \u00e9trangers \u00e9taient plus performantes.<\/p>\n<p>Par ailleurs, dans leur \u00e9tude d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9e portant sur 81 banques privatis\u00e9es dans 22 pays en d\u00e9veloppement, Boubakri et al. ont montr\u00e9 que l&rsquo;efficacit\u00e9 \u00e9conomique et la solvabilit\u00e9 \u00e9taient plus \u00e9lev\u00e9es pour les banques privatis\u00e9es par la vente aux investisseurs \u00e9trangers.<\/p>\n<address><strong>Hypoth\u00e8se 5 : La privatisation a plus de succ\u00e8s dans les secteurs bancaires concurrentiels et elle peut accro\u00eetre de la concurrence sur le march\u00e9 bancaire :<\/strong><\/address>\n<p>Les auteurs sugg\u00e8rent dans cette hypoth\u00e8se que bien que la comp\u00e9tition soit habituellement une condition de l&rsquo;efficacit\u00e9 de march\u00e9, celle-ci dans le secteur bancaire peut encourager les banques \u00e0 prendre des risques excessifs, surtout en cas de faiblesse du r\u00e8glement, et de la surveillance et l&rsquo;absence d&rsquo;un syst\u00e8me de garantie des d\u00e9p\u00f4ts.<\/p>\n<p>Cependant, certaines \u00e9tudes empiriques montrent nettement que bloquer l&rsquo;entr\u00e9e aux nouveaux candidats ne constitue pas une solution \u00e0 ce probl\u00e8me. En effet, les restrictions d\u00e9favorables concernant la comp\u00e9tition constituent un facteur important d&rsquo;instabilit\u00e9 du secteur bancaire.<\/p>\n<p>Dans le cadre de cette hypoth\u00e8se, les auteurs ont indiqu\u00e9 le manque d&rsquo;\u00e9tudes fournissant des informations d\u00e9taill\u00e9es sur l&rsquo;impact de la comp\u00e9tition et la grande difficult\u00e9 de r\u00e9partir l&rsquo;impact de la comp\u00e9tition sur la performance post-privatisation.<\/p>\n<p>En revanche, ils ont montr\u00e9 que certaines \u00e9tudes concluaient que la privatisation bancaire, notamment celle r\u00e9alis\u00e9e par la vente sur le march\u00e9 financier, pouvait encourager la comp\u00e9tition dans le secteur bancaire.<\/p>\n<p>Dans ce cadre, Chen, Li et Moshirian ont observ\u00e9 que la d\u00e9cision de la privatisation de la <a href=\"https:\/\/www.bochk.com\/en\/home.html\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Banque de Chine Hong-Kong<\/a> a engendr\u00e9 des pertes consid\u00e9rables pour quelques banques rivales et quelques institutions financi\u00e8res (non-bancaires).<\/p>\n<p>Cela explique que les actionnaires dans les \u00e9tablissements bancaires rivaux aient attendu une plus grande comp\u00e9tition apr\u00e8s la privatisation de la Banque de Chine Hong-Kong.<\/p>\n<p>La chute des r\u00e9sultats des institutions financi\u00e8res non bancaires a pu \u00eatre due au fait que la banque privatis\u00e9e avait \u00e9t\u00e9 suppos\u00e9e devenir plus impliqu\u00e9e dans les activit\u00e9s financi\u00e8res apr\u00e8s la privatisation.<\/p>\n<p>Par ailleurs, Otcher a montr\u00e9 dans son \u00e9tude portant sur 21 banques privatis\u00e9es, dans 9 en pays en voie de d\u00e9veloppement (mentionn\u00e9e plus haut) que les banques rivales ont subi des pertes \u00e0 la suite de privatisations ult\u00e9rieures.<\/p>\n<p>En outre, les r\u00e9sultats de ces \u00e9tudes correspondent aux les r\u00e9sultats de l&rsquo;\u00e9tude effectu\u00e9e par Otcher et Chan portant sur la privatisation des banques en Australie (2003).<\/p>\n<p>Selon les auteurs, les r\u00e9sultats fournis par Otcher sont particuli\u00e8rement importants car ils montrent que l&rsquo;\u00e9volution de la performance des banques apr\u00e8s leur privatisation a eu pour cons\u00e9quence une augmentation de la comp\u00e9tition dans le secteur bancaire concern\u00e9.<\/p>\n<p>En bref, on peut noter que les exp\u00e9riences mondiales \u00e9tudi\u00e9es par la litt\u00e9rature sur l&rsquo;impact de la privatisation montrent nettement que la privatisation touchant le secteur bancaire r\u00e9alisent dans la majorit\u00e9 des cas une am\u00e9lioration enregistr\u00e9e dans la <strong>performance des \u00e9tablissements bancaires privatis\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n<p>Dans ce cadre, quelques \u00e9tudes r\u00e9centes, concernant particuli\u00e8rement les pays en d\u00e9veloppement, ont montr\u00e9 que cette am\u00e9lioration de la performance pouvait \u00eatre plus ou moins grande selon l&rsquo;identit\u00e9 des propri\u00e9taires (groupes industriels locaux, investisseurs \u00e9trangers, etc), la m\u00e9thode de privatisation des banques (la vente sur march\u00e9 boursier aux petits investisseurs, la vente aux investisseurs strat\u00e9giques), ou la part restant d\u00e9tenue par l&rsquo;Etat dans le capital des banques privatis\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;impact de la privatisation sur la performance des banques Section II : L&rsquo;impact particulier de la privatisation bancaire sur la performance des \u00e9tablissements bancaires L&rsquo;am\u00e9lioration de la performance des \u00e9tablissements bancaires privatis\u00e9s, ainsi que le d\u00e9veloppement du secteur bancaire (l&rsquo;augmentation de la concurrence, la modernisation des services bancaires, etc) sont 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