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La qualité : déf., du contrôle au système de management

La qualité : déf., du contrôle au système de management I. Le management de la Qualité, Sécurité, Environnement : Un nouvel axe stratégique des organisations ? Dans cette première grande partie, nous allons voir dans une première sous partie, le management de la qualité permettant d’aboutir à un management de […]

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Flunch : mise en évidence des faiblesses du management des risques

Flunch  mise en évidence des faiblesses du management des risques 5.4) Mise en évidence des faiblesses du management des risques et de celles de l’audit interne chez Flunch, recommandations en vue d’améliorer la maîtrise des risques Faiblesses du management des risques dans la société et recommandations Tel que le management

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Le management des risques chez Flunch, le rôle de l’audit interne

Le management des risques chez Flunch, le rôle de l’audit interne 5.2) Identification des risques de l’entreprise La note interne du 5 mars 1996 (cf. Annexe 7) précise les domaines à auditer et implicitement les risques correspondants de la façon suivante : Administration – finance Les procédures administratives : caisse,

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L’analyse des risques dans l’évaluation du dispositif de contrôle

L’analyse des risques dans l’évaluation du dispositif de contrôle 4.4) Le rôle de l’analyse des risques dans l’évaluation du dispositif de contrôle L’analyse des risques (risques d’échec ou de dysfonctionnement) a toujours été un élément clé, implicitement du moins, du processus d’évaluation du dispositif de contrôle. Un processus d’évaluation axé

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Audit interne dans un environnement axé sur le management des risques

Audit interne dans un environnement axé sur le management des risques 4.2) Examen du dispositif de management des risques mis en place par l’entreprise Un management efficace des risques nécessite la mise en place d’un dispositif au niveau de l’entreprise. A défaut de dispositif, les risques ne peuvent être analysés,

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L’audit du processus de management des risques

L’audit du processus de management des risques Chapitre 4 : Le rôle de l’audit interne dans le management des risques La nouvelle définition de l’Audit interne reprend bien la notion de risque. Nous allons voir concrètement comment cela se traduit. L’évaluation des risques, la détermination de niveaux de risque acceptables

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Le management des risques liés à l’activité

Le management des risques liés à l’activité 3.4) Le management des risques liés à l’activité Le processus de management des risques comprend deux parties : L’analyse ou l’évaluation des risques, qui inclut l’identification, l’estimation et l’évaluation des risques Le management des risques proprement dit, qui englobe l’élaboration des plans prévisionnels

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Gouvernement d’entreprise et management des risques

Gouvernement d’entreprise et management des risques 3.3) Gouvernement d’entreprise et management des risques Le management des risques suscite un intérêt croissant et les débats sur le gouvernement d’entreprise ont joué, à cet égard, un rôle capital. C’est au Conseil d’Administration qu’il incombe, en principe, de fixer les objectifs globaux d’une

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L’audit interne et le management des risques

L’audit interne et le management des risques ESC Lille (École supérieure de commerce de Lille) KEHR Nicolas Mastère / 3ème cycle Audit-Contrôle de Gestion & Systèmes d’Information L’Audit interne et le management des risques Présenté par : Bouchiouane Mohamed Année universitaire : 2002 Synthèse « L’Audit Interne et le management

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L’environnement externe du management public

1.1.2 L’environnement externe du management public D’après les diverses fonctions du management, on remarque que l’administration se concentrait sur les facteurs internes à l’organisation pour agir sur son environnement. Mais, il existe d’autres facteurs environnementaux exerçant une grande influence sur l’administration publique et sur lesquelles l’administration n’a aucun contrôle. On

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