Le souci de performance dans le Cycle budgétaire de l’Etat Section 2 Le souci de performance dans le Cycle budgétaire L’articulation entre un système de gestion axé sur la performance et les procédures budgétaires peut prendre sur le plan théorique trois formes principales, qui traduisent des niveaux d’ambitions graduées – […]
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Le budget automobile des ménages et le budget transport 2. Évolution du budget de l’automobiliste En 2004, selon l’INSEE, les ménages ont consacré à la fonction transports 14,9 % de leur budget soit 5 140 euros. Cela représente leur deuxième poste de consommation après le logement (24,4 %) et devant
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La segmentation stratégique par le budget II. La segmentation stratégique par le budget La démultiplication de la stratégie en politiques publiques conduit de plus en plus souvent à baser la segmentation sur le budget. On pourrait tout à fait penser que les nomenclatures fonctionnelles prévues par les instructions budgétaires et
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Le budget de trésorerie : l’aboutissement de tous les autres budgets Le budget de trésorerie comme l’aboutissement de tous les autres budgets 1) Les encaissements (ou entrées en trésorerie) comprennent (non exhaustifs) : Les règlements des clients budget des
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Le contrôle budgétaire instrument de communication L’apparition des nouvelles normes comptables internationales et leur influence sur les règles nationales modifient l’environnement institutionnel des organisations. La comptabilité est un langage qui véhicule une culture, une perception particulière des opérations de l’entreprise. Une norme n’est pas un outil neutre, « elle véhicule des
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Le contrôle budgétaire face à différentes attentes externes Le budget est un outil privilégié du contrôle de gestion, vis-à-vis duquel il assume de nombreuses fonctions de contrôle interne. Mais il vise aussi à préserver les relations de pouvoir existantes. Il représente ainsi un enjeu politique entre les acteurs internes et
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Le budget, Outil de communication financière Le budget, outil de communication financière ? Résumé Le budget est un outil privilégié du contrôle de gestion, vis-à-vis duquel il assume de nombreuses fonctions. Focalisé sur la recherche d’efficience, il a pour objet d’accompagner la gestion des activités internes à l’organisation. La pression
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Plan de trésorerie ou budget de trésorerie 7- Plan de trésorerie Le plan de trésorerie (ou budget de trésorerie) implique de connaître les encaissements et décaissements mensuels ventilés par la nature. Réalisés toutes banques confondue réaménagé plusieurs fois dans l’année lors les prévisions s’avèrent inexactes, il présente plusieurs intérêt: il
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Les prévisions financières à court terme: le budget de trésorerie Chapitre II : Environnement financier de la trésorerie et la gestion des risques Introduction La fonction trésorerie d’entreprise est née au début des années quatre-vingt d’une triple révolution: technique, financière et culturelle. La révolution technique, qui a marqué la fin
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Le contrôle budgétaire : définition, objectifs et types II- Les outils du contrôle de gestion 2- Le contrôle budgétaire A- Définition et objectifs a- Définition Philippe LORINO définit le budget comme suit: « Le budget constitue le plan d’action à un an. Il doit projeter et détailler le plan opérationnel sur l’horizon
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