La stratégie

système formalisé de gestion

Les principes du nouveau stratégie de développement local

Les Principes du nouveau stratégie de développement – Section IV : Après avoir traités dans la section précedente les conditions de développement local qu’elle sont d’un côté de nature culturelle, concerne les acteurs, leurs représentations, les valeurs auquelles ils se réfèrent ; d’autre côté des conditions relatif à la gestion de projet, sa finalité, la …

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Les indicateurs clés de contrôle de gestion

Les indicateurs clés – Section I: A- Définition de la relation cause à effet : La stratégie adoptée est structurée dans la mesure où chaque perspective est fondée sur une autre perspective. Dans cet arbre cause à effets, on remarque une schématisation simple pour la stratégie de CMR. Equilibre financier des régimes L’augmentation de la …

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Le tableau de bord prospectif TBP : définition de la performance

Le tableau de bord prospectif (TBP) – Section 2 : 2-1 Définition de la performance Les tableaux de bord prospectifs ( balanced scorecards ) ont été conçus initialement par Robert S.KAPLAN ET David P. NORTON pour les entreprises du secteur concurrentiel.Leur souci est de rééquilibrer l’approche traditionnelle de la performance en ajoutant à l’axe habituel …

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