La gestion

audit de performance

La gestion systémique et stratégique de la GRH

§2: La gestion systémique et stratégique de la gestion des ressources humaines : La GRH s’est développée en empruntant des approches ayant fait leurs preuves en management d’entreprise en particulier, la gestion systémique et la gestion stratégique dans la perspective d’apporter des solutions aux contradictions et aux paradoxes qui sont: comment concilier l’économique et le …

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cercles de qualité

La conduite de la démarche qualité : la gestion totale

La conduite de la démarche qualité – Paragraphe 2 La gestion totale de la qualité, décrite plus haut, comme un élément essentiel de la stratégie globale de l’entreprise, comme une approche introduisant de nouvelles nécessités d’adaptation des structures organisationnelles et d’implication de l’ensemble des partenaires , ne peut être réalisée et mise en place que …

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ambiance de vente

Techniques des grandes surfaces de distribution

Techniques des grandes surfaces de distribution – Section 2 Dans le cadre de notre mémoire de fin d’étude, nous avons mené une enquête, dans le but de savoir les techniques merchandising appliquées au sein des enseignes Marjane, Label vie et Acima à Meknès. I- L’ère géographique des enseignes: La zone géographique est considérée comme un …

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Les stratégies de gestion des RH des entreprises

Le nouvel état du marché du travail modifie les stotegies de ressources humaines des entreprises. Aujourd’hui, le marché de l’emploi est entré dans l’entreprise. Le recrutement par Internet fait que n’importe quel cadre peut de son poste de travail de l’entreprise se placer sur le marché de […] Nouvelles technologies de l’information et de la …

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Mémoire - Le contrôle de gestion - Conclusion

Mémoire de fin d’études, Le contrôle de gestion, Conclusion

Le contrôle de gestion CONCLUSION GENERALE : Les réforme du secteur public que l’on rassemble souvent sous le vocable de « nouvelle gestion des affaires publiques » sont davantages axées sur le rendement ( les trois E : économie, efficience et efficacité) que sur le respet des procédures et réglementations imposées. Elles mettent résolument l’accent …

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Autorité hiérarchique Tableau de bord

Les tableaux de bord et le management publique

Les tableaux de bord: Outils de suivi adaptés au management publique – Chapitre II: C’est dans un contexte nouveau axé sur la gestion par la performance que s’inscrivent les tableaux de bord. Cet outil déjà ancien dans le secteur privé, opère une intégration en force dans le secteur public et ce tant de ses principes …

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