La différenciation


Palm Pilot vs Newton d’Apple sur le marché des PDA

Palm Pilot vs Newton d’Apple sur le marché des PDA

2.2.10 Palm Pilot vs Newton d’Apple Les premiers assistants numériques personnels (PDA) sont apparus au début des années 90. La société Palm Computing fut créée en 1992 afin de commercialiser des logiciels pour PDA. Mais les machines tardèrent à sortir et rencontrèrent peu de succès à cause de leur lenteur ou de leurs fonctionnalités inadaptées. …

Palm Pilot vs Newton d’Apple sur le marché des PDA Lire plus »


EasyJet

Ryanair pionnier des compagnies aériennes low-cost vs EasyJet

2.2.2 EasyJet vs Ryanair EasyJet a été créé en 1995, soit 5 ans après Ryanair, groupe irlandais pionnier des compagnies aériennes dites « low-cost » en Europe. Le modèle « inventé » par Ryanair n’était en fait pas vraiment nouveau, puisque depuis les années 70, Southwest Airlines vend aux Etats-Unis des vols à bas prix, …

Ryanair pionnier des compagnies aériennes low-cost vs EasyJet Lire plus »

L’innovation, un facteur déterminant

1.2.3 L’innovation, un facteur déterminant 1.2.3.1 Une priorité dans les entreprises Selon une étude réalisée par PIMS/IMD (Profit Impact of Marketing Strategy) en 1999 auprès d’une trentaine de sociétés de grande consommation en Europe, 76% des entreprises interrogées citaient l’innovation comme leur principale priorité stratégique dans les deux prochaines années4. En réalité, l’innovation est devenue …

L’innovation, un facteur déterminant Lire plus »


Leviers d’action de la stratégie marketing et Cycle de vie du produit

1.2 Les différents leviers d’action de la stratégie marketing 1.2.1 En Général Nous souhaitons ici analyser quels sont, de manière générale, les moyens d’action que le marketing a à sa disposition pour orienter sa stratégie. On considère souvent que les leviers d’actions de toute stratégie marketing sont incarnés par ce que l’on appelle communément les …

Leviers d’action de la stratégie marketing et Cycle de vie du produit Lire plus »

Sondage auprès de salariés, politique de RH de segmentation par différenciation

Sondage auprès de salariés, politique de RH de segmentation par différenciation

4.3 – Sondage auprès de salariés sur la politique de RH de segmentation basée sur la différenciation 4.3.1 – La méthode d’enquête et le questionnaire Un questionnaire de sondage a été adressé de façon nominative, via Internet, à 2 497 personnes : salariés, indépendants, de tous secteurs d’activité, de tous types d’entreprises (en nombre de …

Sondage auprès de salariés, politique de RH de segmentation par différenciation Lire plus »

Marketing Social, segmentation par la différenciation de l’offre

« … choix stratégiques en matière de segmentation sociale et cherche à savoir s’ils sont acceptés, non seulement par les salariés, mais par toutes les parties prenantes de l’organisation : les actionnaires, les syndicats, les managers, chacun ayant des responsabilités propres ou représentant une force sociale. Nous avons essayé de comprendre si les différences dans les …

Marketing Social, segmentation par la différenciation de l’offre Lire plus »