Implication du personnel


Actionnariat salarié et Création de valeur des entreprises ?

Synthèse 1. Synthèse des études passées rapportée par HOLLANDTS HOLLANDTS réalise une synthèse des résultats empiriques sur la relation actionnariat salarié-performance. Tableau des études empiriques sur la relation actionnariat salarié – performance : Sens de la relation Références Négative LIVINGSTON et HENRY (1980), FALEYE, MORCK et MEHROTRA (2006) Neutre GAO (1987), GORDON et POUND (1990), …

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Le facteur humain frein au développement du site du cabinet comptable

Le facteur humain frein au développement du projet – Section 3 : Le développement du site Web modifie l’organisation du travail au sein du cabinet d’expertise comptable et à l’extérieur de celui-ci. Il modifie, en outre, les relations des collaborateurs avec les clients. Ces changements peuvent engendrer une réticence du personnel du cabinet comptable ce …

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Schéma d’influence simplifié de Templer et Cattaneo (1995) selon Emery (2003)

Lien entre performance de Fonction RH et Succès de l’organisation

1.3 Le lien entre performance de la fonction RH et succès de l’organisation Comme le suggère la définition de Boudreau, la performance RH est d’une triple nature : Efficience, Efficacité et Impact. La partie précédente démontre néanmoins que les indicateurs aujourd’hui utilisés pour la mesure de la performance RH ne couvrent que deux de ces …

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certification iso

Suggestions et recommandations (Certification ISO Au Maroc)

Les résultats de l’enquête – CHAPITRE II : Après avoir choisi le terrain sur lequel l’enquête était effectuée, et après avoir présenté le questionnaire sur lequel l’enquête s’est basée, il reste à faire le dépouillement des résultats obtenus par l’enquête au sien de l’échantillon. La méthode adoptée dans ce chapitre consiste à analyser les résultats, …

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ISO 9000

Principes et aspects de la certification ISO 9000

Principes Et Procédures De La Certification – Section II : La direction et le fonctionnement d’un organisme avec succès nécessitent de l’orientation et d’un contrôle méthodiquement en transparence. Le succès peut résulter de la mise en œuvre et l’entretien d’un système de management conçu pour une amélioration continue des performances, tout en répondant aux besoins …

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cercles de qualité

La conduite de la démarche qualité : la gestion totale

La conduite de la démarche qualité – Paragraphe 2 La gestion totale de la qualité, décrite plus haut, comme un élément essentiel de la stratégie globale de l’entreprise, comme une approche introduisant de nouvelles nécessités d’adaptation des structures organisationnelles et d’implication de l’ensemble des partenaires , ne peut être réalisée et mise en place que …

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