La gestion des ressources humaines dans le secteur bancaire : cas de la banque populaire

  1. La définition de la gestion des ressources Humaines GRH
  2. Les styles de direction des Ressources Humaines
  3. Les domaines et les dimensions de la GRH
  4. Le rejet du modèle taylorien et les nouvelles responsabilités sociales
  5. Les objectifs de la gestion des ressources humaines GRH
  6. L’évolution de la gestion de Ressources Humaines
  7. L’émergence de l’école des relations humaines et de la GRH
  8. Les principales démarches classiques de la GRH
  9. La formation dans la GRH moderne : notion et objectif
  10. La démarche moderne de la GRH: 5 phases successives
  11. La rémunération : déf., composantes, 3 formes et gestion
  12. L’élaboration d’un programme de formation
  13. Transmission et évaluation de la formation
  14. Le suivi, l’étape qui suit la formation
  15. L’historique des banques marocaines et du secteur bancaire
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