Fonction RH

La gestion des ressources humaines en contexte de projet

2.2.3. La gestion des ressources humaines en contexte de projet Le contexte de projet est différent de celui des autres contextes vu qu’il implique une structure organisationnelle particulière et que les ressources humaines de projet y sont soumises à la triple contrainte coût-délai-objectif. Il en découle que la GRH dans ce contexte ne suit pas …

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DRH porteur de la démarche au niveau des directions et publics

DRH porteur de la démarche au niveau des directions et publics

3.2.2 – Le DRH porteur de la démarche au niveau des directions et publics Les DRH ne sont pas forcément des spécialistes; ils sont des généralistes et des stratèges. Mais, le DRH ne devient stratège que lorsqu’il participe activement à l’élaboration du business plan et est capable d’influencer les choix stratégiques. Aussi, c’est un manager …

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Directeur RH, Créateur de stratégie et de cohérence

3 – DRH, Créateur de stratégie et de cohérence 3.1 – Vers une posture stratégique ? 3.1.1 – La montée en puissance de la fonction RH Dans un contexte de profondes mutations des valeurs sociales et face à la multiplication des contraintes de l’environnement, la gestion du personnel devient un élément déterminant de la performance …

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missions dans les organisations en fonction de leur taill

Les missions confiées par le DG à la fonction RH

3.3 Analyse Avant de procéder à l’analyse de la matière collectée et présentée dans la partie précédente, il convient d’introduire ici les biais potentiels impactant notre étude empirique : 1) Nous sommes entrés en contact avec les dirigeants interviewés par réseau, nos réseaux respectifs étant constitués vraisemblablement de personnes avec lesquelles nous partageons certaines affinités, …

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Répartition des organisations en fonction du nombre d’employés

Etude empirique, Evaluation de la performance de la fonction RH

3 Etude empirique Nous avons conduit une étude empirique auprès de 17 dirigeants afin de confronter leur point vue à la théorie de l’évaluation de la performance de la fonction RH et sa pratique par les DRH. Pour cela, nous avons adopté la méthodologie suivante. Par simplification, nous utiliserons les terminologies « Dirigeant » ou …

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Ambitions des DRH en matière d’évaluation de la performance RH

2.5 Ambitions des DRH en matière d’évaluation de la performance RH Plusieurs des enquêtes consultées ont interrogé les responsables RH sur leurs priorités. Il s’avère, que dans tous les cas, ces priorités restent extrêmement tournées vers l’opérationnel, remettant à plus tard des réflexions plus moyen/long terme sur la mesure de la performance ou bien le …

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