Les principales démarches classiques de la GRH Chapitre deuxième La démarche globale de la gestion des Ressources Humaines Ce chapitre traite de la démarche globale de la gestion des Ressources Humaines. Dans cette démarche, s’inscrivent plusieurs opérations relatives à l’acquisition, le développement et la rémunération du potentiel humain. Ainsi et […]
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II- Les objectifs de la gestion des ressources humaines GRH Adapter l’entreprise aux mutations de l’environnement et mobiliser le personnel sont devenues les principales exigences de la gestion des ressources humaines GRH. L’objectif de flexibilité répond à la première exigence. Objectif de motivation et de rentabilité du capital humain répond
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d- Le contenu de la gestion des ressources humaines GRH On se contente de traiter dans ce panel les dimensions et les domaines de la gestion des ressources humaines GRH. I- Les dimensions de la gestion des ressources humaines GRH L’accent est met sur quatre axes : A-La flexibilité Elle
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Le contrôle de gestion : un outil de décision et d’action Chapitre II Le système de contrôle de gestion : un outil de décision, d’action et outil de dialogue Le contrôle de gestion a la tâche prioritaire de faire gérer les facteurs clés de succès (FCS) de l’entreprise en garantissant
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Questionnaire: la GRH dans trois banques marocaines Chapitre II Elaboration, Analyse et interprétation du questionnaire Nous remercions chaleureusement tout le personnel des banques: banque populaire, BMCE Bank et Attijariwafa Bank qui ont participé à l’élaboration de ce questionnaire. Dans ce chapitre on va procéder à l’élaboration du questionnaire qui servira
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La formation du personnel : définition, objectifs et limites de la formation (GRH) Section II: la rémunération et la formation §2- La formation A- Définition de la formation Certains auteurs insistent dans leur définition, sur la transmission des connaissances afin de répondre aux besoins de l’organisation. Ainsi, la formation peut
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Les besoins en RH : déf., prévision et analyse de l’effectif Chapitre 2 : Mode de fonctionnement de la GRH Introduction : En entreprise, évaluer, recruter, former, retenir et fidéliser les ressources humaines constituent des enjeux, importants dans la démarche de la gestion des ressources humaines. De nombreux outils sont
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La planification des ressources humaines PRH Section II Planification et gestion prévisionnelle de la GRH « Pour répondre à un besoin d’aujourd’hui, qu’on n’avait pas su prévoir avant-hier, on compromet alors et parfois définitivement ce qu’il serait nécessaire d’avoir dans quelques années ». GASTON BERGER. L’environnement de l’entreprise change continuellement, ses
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La gestion systémique et stratégique de la GRH §2: La gestion systémique et stratégique de la gestion des ressources humaines : La GRH s’est développée en empruntant des approches ayant fait leurs preuves en management d’entreprise en particulier, la gestion systémique et la gestion stratégique dans la perspective d’apporter des
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La gestion des ressources humaines GRH dans les grandes banques marocaines : le passage de la fonction personnel à la fonction Ressources humaines Université Moulay Ismail Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Option : Sciences économiques et gestion Mémoire de licence en sciences économiques et gestion Sous le thème:
De la fonction personnel à la fonction ressources humaines RH Read More »