Category Archives: Economie et Gestion

Les mémoires de Licence et Thèses présentées en vue de l’obtention du diplôme de Master of science (M. Sc) en Sciences Economiques : Effets en emploi d’un développement du captage du CO2 en France, Le risque de prix liée à la commercialisation du cacao, Diplômé d’Etudes Approfondies en Economie, Mémoire de Master 2 – Analyse économique et gouvernance des risques, L’actionnariat salarié dans les sociétés françaises : une solution d’avenir ?




Les caractéristiques des pays en voie de développement PVD

La gestion de projet dans les pays en voie de développement – Chapitre 3 : Nous nous intéressons dans ce chapitre aux facteurs de succès des projets dans les PVD ainsi qu’à la place qu’occupe la GRH parmi ces facteurs de succès. Nous commençons par présenter les caractéristiques des PVD ainsi que les caractéristiques des projets… »


Cycle de vie, structure, secteur d’activité et succès de projet

2.3.2.2. Le cycle de vie et le succès de projet Pinto et Prescott (1988) ont listé un ensemble d’études ayant souligné que les phénomènes comportementaux dans le contexte de projet varient en fonction de la phase du cycle de vie de projet dans laquelle ils sont étudiés (Thamhain et Wileman, 1975; Barndt, Larsen et Ruppert,… »

Les déterminants du succès des projets : Facteurs clés du succès

2.3.2. Les déterminants du succès des projets Nous présenterons dans cette section les facteurs clés du succès de projet, ainsi que les caractéristiques de projet qui affectent l’importance de ces facteurs, à savoir le cycle de vie, la structure organisationnelle et le domaine d’activité du projet. 2.3.2.1. Facteurs clés du succès de projet Nombreux chercheurs… »


Le succès de projet : la définition du succès des projets

2.3. Le succès de projet Avant d’aborder les différents facteurs de succès de projet évoqués dans la littérature, il nous semble tout à fait opportun de se questionner sur la définition même du concept «succès de projet». Il s’agit de répondre à la question suivante : dans quelles conditions pouvons-nous dire que le projet a… »

La gestion des ressources humaines en contexte de projet

2.2.3. La gestion des ressources humaines en contexte de projet Le contexte de projet est différent de celui des autres contextes vu qu’il implique une structure organisationnelle particulière et que les ressources humaines de projet y sont soumises à la triple contrainte coût-délai-objectif. Il en découle que la GRH dans ce contexte ne suit pas… »

Les caractéristiques de la gestion de projet

2.2.2. Les caractéristiques de la gestion de projet 2.2. Les caractéristiques de la gestion de projet Muriithi et Crawford (2003) définissent la gestion de projet comme étant le processus par lequel un projet est achevé avec succès. Kerzner (2001) précise que la gestion de projet couvre deux aspects principaux, à savoir la planification du projet… »