Management & Stratégie

Les mémoires de fin d’études en Management & Stratégie

Les mémoires :

  1. Influence de la fatigue du consommateur sur le processus de traitement visuel d'une publicitéLa fatigue du consommateur et la complexité de la publicité
  2. Shadow Banking : étude de ses effets sur le financement de l’économieShadow Banking : étude de ses effets sur le financement de l’économie
  3. Les enjeux de l’immobilier durable pour les utilisateurs locataires de bureauxEnjeux de l’immobilier durable pour les locataires de bureaux
  4. Les outils de concertation citoyenne, un levier pour la gouvernance territorialeOutils de concertation citoyenne, Gouvernance territoriale
  5. L’e-banking remplace-t-il la banque traditionnelle ou la complète-t-il ?L’e-Banking et la banque traditionnelle : remplace-t-il ?
  6. La communication sur le développement durable et le Web 2.0La communication sur le développement durable et le Web 2.0
  7. Dans le cadre d’une stratégie ECR, le choix de l’externalisation logistique est il la solution optimale pour répondre aux besoins de la collaboration « industriels/distributeurs »?Externalisation logistique, collaboration industriel/distributeur
  8. La lutte contre le travail indécentLa lutte contre le travail indécent : le rôle des RH
  9. Les Viagers Immobiliers en France, un marché en pleine mutationLes Viagers Immobiliers en France, marché en mutation
  10. Choc démographiqueChoc démographique : Knowledge Management ou bug 2010 ?
  11. La prformance de l'investissement et la gestion opérationnellePerformance de l’investissement et gestion opérationnelle
  12. Référencement : Stratégie documentaire versus Stratégie marketingRéférencement : Stratégie documentaire vs S. marketing
  13. Le E-Learning, la e-formation : définitions et différencesLe E-Learning, la e-formation : déf., modes et différences
  14. Les 4R de la nouvelle ère automobile françaiseLes 4R de la nouvelle ère automobile française
  15. La fracture numérique en France : définitions, enjeux, défis
  16. En quoi la gestion de l’E-réputation est-elle devenue un facteur de réussite primordiale pour nos entreprises ?Le Web : l’historique, le web 2.0 et les médias sociaux
  17. LE LEADERSHIP FÉMININ. Le développement personnel, un levier à l’évolution du leadership féminin ?Le leadership féminin et le développement personnel
  18. Management de la qualité à la centrale laitièreManagement de la qualité à la centrale laitière
  19. France TélécomEmergence – Rationalisation d’un métier, professionnaliser ou tayloriser
  20. L’impact d’une crise économique sur la relation fournisseur – acheteurGestion de crise et relations fournisseur-acheteur : stratégies et innovations en période de récession
  21. Les avantages du suiveur: Comment conquérir un marché que l’on n’a pas initié ?Les avantages du suiveur: conquérir un marché
  22. Les Patent Trolls : Approche descriptive et prospective
  23. Comment les entreprises préviennent-elles les conflits sociaux ?
  24. Le e-commerce et le comportement du consommateur marocainLe commerce : notion, 5 types et historique de l’évolution
  25. Le management QSE (la qualité, la sécurité, l’environnement)Le management QSE (la qualité, la sécurité, l’environnement)

La vision des experts à la prévention des conflits sociaux

La vision des experts à la prévention des conflits sociaux 6.2 Gérard ADAM Gérard ADAM est actuellement conseiller auprès de l’UIMM (Union des Industries et Métiers de la Métallurgie) sur des sujets touchant aux relations sociales, expert judiciaire, médiateur (zone île de France) et consultant. Il a été journaliste pour « […]

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La vision de Régis Reveret à la prévention des conflits sociaux

La vision de Régis Reveret à la prévention des conflits sociaux Chapitre 6 La vision des experts 6.1 Régis Reveret Les nouvelles formes de la conflictualité Après une décennie d’un calme social trompeur, les années 93/95 semblent signer un inattendu retour des conflits sociaux. Certains commentateurs des événements de novembre/décembre 1995

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Organisations syndicales françaises et prévention des conflits

Organisations syndicales françaises et prévention des conflits Chapitre 5  Les positions des organisations syndicales Le choix s’est porté sur les deux plus grandes confédérations nationales : la CFDT, car elle est la plus représentée dans le secteur privé, et la CGT, car elle est la plus représentée dans le secteur

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Les outils de prévention des conflits du travail

Les outils de prévention des conflits du travail Chapitre 4  Les outils de prévention 4.1 La prévention des conflits est-elle un élément de performance globale de l’entreprise ? A l’unanimité, nos interlocuteurs nous ont répondu positivement, alors même que l’enjeu n’est pas le même. L’un de nos interlocuteurs (qui souhaite

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Les indicateurs de prévention des conflits sociaux

Chapitre 3 Les indicateurs de prévention  3.1. Les tableaux de bord Tous les interlocuteurs ont un tableau de bord social qui est différencié en fonction des objectifs de l’entreprise. Il peut être : ƒ hebdomadaire (RODHIA, CAP GEMINI et RATP), ƒ mensuel (LA POSTE) ƒ par branche métiers (BOUYGUES) ƒ

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Les voies de la régulation sociale et la prévention des conflits

Les voies de la régulation sociale et la prévention des conflits Chapitre 2  Les voies de la régulation sociale 2.1 La hiérarchie De façon quasi-unanime, les personnalités interrogées considèrent ce canal comme prioritaire par rapport aux autres voies ci-dessous. « C’est le premier maillon » indique la RATP en citant

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Faut-il prévenir les conflits sociaux ? Définition du conflit

Faut-il prévenir les conflits sociaux ? Définition du conflit Partie 2  Etude qualitative Faut-il prévenir les conflits sociaux ? A la question « la prévention des conflits est-elle une nécessité » la quasi-unanimité a répondu par l’affirmative, notamment BOUYGUES qui insiste en précisant « c’est même une obligation ». Seule

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Michèle Millot et Jean-Pol Roulleau : conflits sociaux en Europe

5.3 Michèle Millot et Jean-Pol Roulleau : La prévention des conflits en Europe   L’ouvrage de Michèle Millot et Jean-Pol Roulleau offre un panorama des relations sociales au sein de l’Union Européenne. En premier lieu, il pose les enjeux auxquels le syndicalisme doit faire face en Europe. Puis il détaille

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Prévention des conflits du travail, Hubert Landier et Daniel Labbé

5.2 Hubert Landier et Daniel Labbé Un conflit social n’est pas le fruit du hasard. Il émerge du fait d’une accumulation de sujets de mécontentements qui ne sont pas entendus par la direction de l’entreprise. Ainsi, les auteurs insistent sur la nécessité de l’observation sociale première règle du management humain

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La prévention des conflits sociaux – Jean-Louis Birien

La prévention des conflits sociaux – Jean-Louis Birien Chapitre 5  La prévention des conflits sociaux – Etats de l’art dans la littérature 5.1 Jean-Louis Birien 5.1.1 Définition du conflit « Reste que le fond de l’affaire c’est encore de prévenir les conflits sociaux. Une tâche ingrate et sans gloire politique.

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La situation des conflits sociaux en France 2004 (statistiques)

4.2 La situation des conflits sociaux en 2004 En 2004, l’inspection du travail a recensé en France métropolitaine 193 000 journées individuelles non travaillées dans le secteur privé, hors transports et agriculture. Le nombre de journées de grève a baissé de 14 % en un an et de près de

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Les limites des statistiques des conflits du travail en France

Chapitre 4  Les statistiques 4.1 Origine et limites des statistiques en France (DARES) 4.1.1 La DARES En France la DARES (Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques) est chargée de la production, de l’analyse et de la diffusion des statistiques dans les domaines du travail, de

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Syndicats patronaux, Décisions gouvernementales et les IRP

3.3 Les syndicats patronaux 3.3.1 MEDEF (ex CNPF) Les statuts créant le Conseil National du Patronat Français sont adoptés le 12 juin 1946 à l’occasion de sa première assemblée générale. Georges Villiers en devient le président et deux grandes commissions sont créées : la Commission Economique générale et la Commission

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Genèse du syndicalisme français et Organisations syndicales salariées

Chapitre 3  Les acteurs des conflits sociaux 3.1 Genèse du syndicalisme français Les relations sociales, au début du XIXème siècle sont des relations bloquées. En effet, la loi Le Chapelier, en interdisant la constitution de syndicats, supprime tout cadre structuré à la négociation. Le recours à la justice a lieu

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Historique des conflits sociaux en France

Chapitre 2  Historique des conflits sociaux La prévention des conflits sociaux ne peut pas être dissociée de la négociation sociale et de son histoire. Les conflits sociaux en France s’inscrivent dans une tradition qui tend à privilégier l’affrontement sur le dialogue et la négociation5. Force est de constater que la

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