Le management QSE (la qualité, la sécurité, l’environnement)
Le commerce : notion, 5 types et historique de l’évolution
Enjeux de l’immobilier durable pour les locataires de bureaux
Shadow Banking : étude de ses effets sur le financement de l’économie
Les avantages du suiveur: conquérir un marché
Référencement : Stratégie documentaire vs S. marketing
La communication sur le développement durable et le Web 2.0
Emergence – Rationalisation d’un métier, professionnaliser ou tayloriser
Management de la qualité à la centrale laitière
Le E-Learning, la e-formation : déf., modes et différences
Le Web : l’historique, le web 2.0 et les médias sociaux
Les Viagers Immobiliers en France, marché en mutation
Performance de l’investissement et gestion opérationnelle
Les 4R de la nouvelle ère automobile française
Outils de concertation citoyenne, Gouvernance territoriale
La fatigue du consommateur et la complexité de la publicité
Externalisation logistique, collaboration industriel/distributeur
Le leadership féminin et le développement personnel
La lutte contre le travail indécent : le rôle des RH
Gestion de crise et relations fournisseur-acheteur : stratégies et innovations en période de récession
Choc démographique : Knowledge Management ou bug 2010 ?
L’e-Banking et la banque traditionnelle : remplace-t-il ?Impacts sociaux du développement pour le locataire de bureaux 2. Analyse des impacts pour l’utilisateur de bureaux a. Impacts sociaux i. Des enjeux différents selon la taille de l’entreprise Pour les entreprises plus petites, la prise en compte du paramètre environnemental est plus délicate, en raison d’une situation souvent plus […]
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Décryptage des mécanismes du marché des bureaux d. Décryptage des mécanismes du marché des bureaux i. Un marché fragmenté Acteurs. Comme l’illustre le diagramme ci-dessous, la fragmentation des acteurs sur le cycle de vie du produit immobilier, particulièrement long, rend le sujet complexe. L’interaction entre les différents intervenants est limitéee
Le Grenelle de l’Environnement – le plan Bâtiment Grenelle c. Le Grenelle de l’Environnement i. Genèse du Grenelle de l’Environnement Retard de la France Dans son édito de mai 201019, Jean CARASSUS, éminent spécialiste de l’immobilier durable résume parfaitement la situation du marché : « jusqu’en 2006, la France ne
Le Grenelle de l’Environnement – le plan Bâtiment Grenelle Read More »
L’immobilier durable, premier levier du développement durable b. L’immobilier durable L’immobilier, premier levier du développement durable Premier consommateur énergétique, les acteurs du marché immobilier (promoteurs, investisseurs, architectes et utilisateurs) ont progressivement pris conscience de leur rôle essentiel et de la nécessité de reconsidérer en profondeur la manière de penser les
L’immobilier durable, premier levier du développement durable Read More »
Le développement durable et le marché immobilier 1. Le développement durable, le Grenelle de l’Environnement et le marché immobilier a. Développement durable i. Genèse du développement durable Les premiers mouvements de pensée autour du concept de développement durable datent de 1968, à travers la création du Club de Rome, groupe
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ESSEC Master en Management Immobilier Les enjeux de l’immobilier durable pour les utilisateurs locataires de bureaux Adrien MORY Directeur de mémoire : M. Fabrice HAIAT 2009 – 2010 Octobre 2010 Quelques mots sur l’auteur Diplômé d’une école de commerce européenne en 1994, j’ai travaillé quelques années dans une filiale d’Alcatel
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Banque en ligne et Canaux privilégiés 3.4 Interprétation 3.4.1 Canaux privilégiés Nous allons maintenant tenter de trouver une explication à ces résultats qui ne corroborent que partiellement notre hypothèse de départ. * Ouverture d’un compte A travers les résultats de notre étude, nous avons remarqué que l’ouverture d’un compte se fait
Confiance en la sécurité informatique des applications e-banking 3.3.3 Degré d’adhésion vis-à-vis des affirmations Nous allons étudier dans cette section les résultats de chacune des questions posées. Tout comme pour le premier volet de l’enquête, vous retrouverez un tableau regroupant l’ensemble des résultats qui ont servi à l’élaboration des graphiques
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Quelles opportunités de développement de services e-banking ? 2.4 Quelles opportunités de développement ? 2.4.1 E-Banking et fonctions traditionnelles Avant de déterminer s’il reste encore des opportunités pour le développement de services e-banking, identifions dans un premier temps ce que font les banques. Selon Jordan (1997), celles-ci réalisent six grandes
Quelles opportunités de développement de services e-banking ? Read More »
La banque en ligne (e-Banking) et la rétention des clients 2.3 Rétention des clients Lorsque nous nous interrogeons sur les raisons qui peuvent pousser un client d’une entreprise de services à quitter cette entreprise ou au contraire à y rester, nous devons nous interroger sur le coût auquel s’élèverait un
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L’e-banking: contrôle, complexité et sécurité 2.2.2.3 Complexité et sécurité La complexité concerne la facilité de réaliser une transaction (Gup, 2003). L’un des challenges inhérents à toute solution informatique est sa capacité à s’adapter à l’évolution rapide de ce domaine. L’un des points les plus critiques concerne particulièrement la sécurité des
Faiblesses de l’e-banking : commodité, confiance et risques 2.2.2 Les points sensibles de l’e-banking Loin d’affirmer que tout est rose dans le monde de la banque en ligne, nous allons maintenant nous pencher sur ses faiblesses. Aux trois notions précédemment citées (pour rappel « faster, better, cheaper »), la commodité, la
Faiblesses de l’e-banking : commodité, confiance et risques Read More »
Les atouts de l’e-banking : anything, anytime et anywhere 2.2 Atouts et points sensibles de l’e-banking 2.2.1 Les atouts de l’e-banking Les défenseurs de l’e-banking affirment qu’il est plus rapide, mieux, et moins onéreux que les agences traditionnelles. « Faster/better/cheaper » est devenu l’adage du commerce électronique, alors que « anything/anytime/anywhere
Les atouts de l’e-banking : anything, anytime et anywhere Read More »
La banque en ligne et la banque traditionnelle 2 Revue de littérature 2.1 Banque en ligne et banque traditionnelle Il est de coutume lorsque l’on parle d’e-commerce de faire la distinction entre les sociétés 100% en ligne et celles dont l’activité Internet vient en support des établissements pignon sur rue.
Evolution du Net Banking : les virements passés par e-banking 1.3 Evolution du Net Banking 1.3.1 Importance des virements passés par e-banking Afin d’avoir une idée sur l’évolution de l’e-banking à des fin de transactions par rapport à d’autres canaux « automatiques » (sont donc exclus ici les virements effectués aux
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